Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?

Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?
Автор книги: id книги: 2592095     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 200 руб.     (2$) Купить и читать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Правообладатель и/или издательство: Издательские решения Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785005986641 Возрастное ограничение: 12+ Оглавление

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Эта книга является практическим руководством, пособием для всех, кто занимается подбором персонала или имеет хоть какое-то отношение к управлению персоналом.В книге рассмотрены ведущие теории мотивации, а также приведена простая и рабочая система выявления мотивации кандидатов на этапе собеседования.Автор книги – Анна Казанцева, специалист в сфере HR, руководитель кадрового агентства НСК-Персонал в Новосибирске, практикующий тренер по управлению персоналом.

Оглавление

Анна Казанцева. Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?

Предисловие

Что такое мотивация

Понятие мотивации

Виды мотивации

Мотивация по источнику возникновения мотивов

Мотивация по уровню силы

Мотивация по направленности

Мотивация по используемым способам

Мотивация по потребностям

Мотивация по целям

Мотивы

Мотив самоутверждения

Мотив идентифицкации

Мотив власти

Процессуально-содержательный мотив

Экстренсивные мотивы

Мотив саморазвиития

Мотив достижения

Просоциальные мотивы

Мотив аффилиации

Основные теории мотивации

Теория мотивации Абрахама Маслоу

Физиологические потребности

Потребность в безопасности

Потребность в принадлежности и любви

Потребность в признании, уважении

Познавательные потребности

Эстетические потребности

Потребность в самоактуализации

Теория потребностей Дэвида МакКлелланда

Потребность власти

Потребность успеха

Потребность причастности

Теория мотивации Фредерика Герцберга

Гигиенические факторы

Мотивация

Виды мотивации

Монетарная мотивация

Мотивация на стабильность

Профессиональная мотивация

Мотивация на достижение результата

Мотивация на влияние

Мотивация на статус

Мотивация на безопасность

Мотивация на сопричастность

Мотивация на признание

Мотивация: вопрос-ответ-интерпретация

Почему Вы уволились с предыдущего места работы? Почему вы ищете другую работу?

Почему выбрали эту профессию? Почему пошли учиться в этот ВУЗ, на этот факультет (если работает по специальности)? Почему, по Вашему мнению, люди выбирают Вашу специальность? Вам нравится Ваша специальность? Чем?

По каким критериям Вы выбираете работу? (не менее 3-х критериев)

Что будет для Вас самым лучшим вознаграждением за хорошо проделанную работу? Как компания может отблагодарить Вас за хорошую работу?

Какие условия должна обеспечить компания, чтобы Вы работали у нас долго и продуктивно? Назовите 5 условий

Что не устраивало Вас на предыдущем месте работы? Что Вас может заставить уволиться из компании? Назовите 5 причин

Зачем вам нужна работа?

Опишите идеальную компанию, в которой Вы мечтаете работать? Какая она?

Как Вы думаете, почему сотрудник хочет стать руководителем? Зачем люди строят карьеру? Хотите ли Вы карьерного роста? Зачем?

Представьте, что Вы проработали у нас уже 6 месяцев. Чего Вы добились к этому времени?

Какая система оплаты труда для Вас предпочтительней: оклад 30000 или оклад 15000 + % и возможность зарабатывать от 30000? Обоснуйте свой выбор

Для Вас имеет значение, как называется Ваша должность?

Зачем людям нужно профессиональное развитие?

Должности и профессии и характерные для них виды мотивации

Административный персонал

ИТ, компьютеры

HR, подбор персонала

Бухгалтерия, экономический отдел

Маркетинг, реклама и PR

Медицина

Рабочие специальности

Продажи, сбыт

Заключение

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Ведущая мотивация кандидата. Будет ли сотрудник эффективным?
Подняться наверх