Читать книгу Архетипы и Образы - Анна Шарлай - Страница 1

Одно из определений архетипа, которое дал Карл Густав Юнг «архетип – это пустой конверт». Представьте его форму и цвет – лавандовый, с сердечками, дизайнерский, обычный/необычный, каждый конверт существует сам по себе, но не является для нас самостоятельной ценностью. Он выполняет задачу: донести до нас определенный образ и информацию по заданному сценарию как Троянский Конь. Подписав адрес и отправив послание, мы отслеживаем его, видим, как конверт попал на сортировку, дальше на таможню, потом – в самолет, после доставлен в пункт пересылки, потом получен адресатом, а другой оказался потерян или украден. Архетипы, как и конверты, существуют сами по себе, содержат внутри себя разные личные содержания, и при этом сами являются носителями определенного образа, представляясь нам в определенном внешнем виде.

Архетипы работают потому что они естественны для человечества и знакомы каждому. Это апробированные столетиями образы, впуская в себя которые, можно гарантированно входить в нужное состояния и достигать желаемых целей. Пример: архетип Матери, Старца, Возлюбленного и другие. Архетипы – это элементы коллективной психики, они не имеют отношения ни к личному опыту, ни к биологическому телу. Говорить о персональном архетипе или тем более уникальном – значит не понимать теорию вопроса. Ведь архетипы подобны одинаковым программам, которые устанавливаются в нас в момент рождения. В сложных ситуациях, таких как конфликт, усталость и недосып, стресс, жизненный кризис, новая ситуация, – включаются и ведут нас подобно автопилоту, помогают прожить жизненную задачу, направляют в ситуации тумана, когда просто нет возможности положиться на знания, внешние данные или личные таланты. Чем чаще и более полно включается тот или иной архетип, тем более богатый опыт по этому архетипу мы получаем, а значит сможем его пробуждать или выключать по своему выбору.

Важно разбираться в архетипах и том как они выглядят, чтобы замечать какая программа включилась. Вместо того, чтобы реагировать автоматически на ситуацию, можно увидеть ее детали и поступать по индивидуальному выбору. Тогда удастся взять управление жизнью в свои руки и не довольствоваться стереотипной дорогой по которой идет большинство. Архетип ощущается как силы, которые берутся ниоткуда (второе дыхание), это креативные решения, которые неслучайно часто приходят в пограничных стрессовых состояниях, энергия, пробуждаемая во время действия и наполняющая его светом.

Это социальная роль, которая безусловно понятна другим людям. Поэтому они незаменимы для позиционирования, брендинга и в ситуациях социальных отношений. К тому же подключаясь к архетипу, можно качественно и быстро выполнить действия, которые до нас уже были сделаны другими людьми тысячи раз. Опыт из архетипической программы такой как выйти замуж, воспитать ребенка, подружиться более легкий и эффективный чем персональные попытки «изобрести велосипед»

В этой книге мы подробно рассмотрим когда следует сознательно отбросить архетип, а когда наоборот – включить с четким пониманием цели. Иначе архетипы будут вселяться без вашего разрешения, приходить к вам в душу как к себе домой и требовать «хлеба и зрелищ». Понимание архетипов поможет стать автором своей жизни и увидеть случайности как 3D-кружево реальности. Архетипы – это библиотека человечества с информацией о том как некто поступил в определенной ситуации и какой получил результат. Ко всем книжкам-архетипам у нас есть доступ уже сейчас. Но какие-то тома нам более понятны, интересны, заметны, может быть даже достаточно пролистать и все остальное само вспомнится, а другие даются трудно. Открываешь, а там язык вроде бы понятен, но суть ускользает – в этот архетип войти будут труднее.

Определить свои архетипы можно с помощью самонаблюдения: старайтесь узнать себя в описаниях архетипов этой книги. Понять какие из них вами освоены хорошо, а к каким вы только прикоснулись или видели издалека у других людей. Для уточнения результатов тоже поможет беседа, в том числе использование проективных психологических методик, где мы уточняем почему человек сделал о себе тот или иной вывод, не закралась ли в определение значимая ошибка. Можно начать и с теста, но отвечать нужно искренне, как есть, осознавая свои стратегии мышления, способ оценивать и выбирать нечто.

Граница психотипа и архетипа

Архетипов всего 12, но проявляются и выглядят они по-разному, потому что их окрашивает индивидуальность человека. Чем более сильную и неординарную личность мы рассматриваем, тем сложнее в ней будет распознать черты архетипа. Напротив: люди с неразвитой индивидуальностью, живущие по шаблонам родителей, выбравшие профессию потому что «там хорошо платят», глухие к своим желаниям, ведущие бизнес «на трупах» конкурентов – показывают архетип в чистом виде. Приведу простой пример: две женщины, обе любят своих детей и желают для них самого лучшего. Одна выражает свою заботу через одежду по погоде, вкусные обеды и регулярные поездки на море. Другая же ведет с ребенком доверительные разговоры, сама занимается ранним развитием и тратит последние деньги на исполнение желаний. Обе в архетипе МАТЬ, но проявляются и одеваются по-разному, потому что архетип окрашен разной разной индивидуальностью.

Как у себя отличить психотип от архетипа: что в вас сейчас есть такое же как в детстве? Архетипы у вас скорее всего изменились (далее в книге вы узнаете, что они коррелируют с возрастами), а вот склонность к систематизации мира или талант шокировать окружающих – как часть психотипа, остались неизменны. Базовый психотип не меняется примерно до 40 лет, потом происходит кризис смены ценностей, его еще называют кризисом среднего возраста, и человек получает доступ к другой грани индивидуальности. Вот почему люди с возрастом становятся более сложными. Благодаря осознанному психотипу, можно управлять архетипами, не удалять их по своему желанию, но позволять им включаться в нужные нам моменты, создавать конкуренцию ведущему архетипу. Чем более личностно-многогранный человек, с широким кругозором, высоким уровнем интеллекта, хорошей эмпатией, большим жизненным опытом, тем легче ему будет даваться управление несколькими архетипами. Просто устроенный человек будет ощущать больше уверенности и целостности потому что архетипов под его руководством будет меньше, а значит меньше внутренних противоречий.

К архетипу относится:

● 

Воспринимаемый возраст

● 

Социальный статус

● 

Роль в группе людей

● 

Должность на работе

● 

Число единиц внимания

● 

Проблемы, страхи и боли

● 

Награды и испытания

● 

Ситуации и адаптация

● 

Контакт: влиять, принимать или играть

Рекомендую пользоваться архетипами в следующих ситуациях:

Требуется схематично и четко разложить основные жизненные ситуации и людей в них. Архетипы как система, способ управления собой и жизнью

Когда требуется быстро оказаться понятым широким кругом людей без избыточных деталей личности. Архетип дает нам роль, которую считывает бессознательное другого человека. Пример: президентские выборы.

Вход человека в новую тему. Первое знакомство. Пример: человек обращается к стилисту за первой консультацией по образу. Архетип сразу вводит в эмоциональное состояние и в информационный каркас темы без загрузки избытком детализации.

К психотипу относится:

● 

Темперамент и тип нервной системы

● 

Ценности, символы и идеи

● 

Структура мышления

● 

Выбор и принятие решений

● 

Каналы восприятия VAKO

● 

Сфера деятельности

● 

Речь и ключевые слова

● 

Таланты и способности

● 

Интересующие темы

Советую обратиться к психотипу и индивидуальности в этих случаях:

Когда вам нудно увидеть свои отличия от аналогичных людей (специалисты одной сферы, женщины похожей внешности)

Есть узкая целевая аудитория с четкими характеристиками (возраст, сфера интересов, место проживания, уровень дохода, образ жизни, качество досуга) и понятными ожиданиями. Либо уже есть широкая заинтересованная аудитория, которая доверяет и видит ценность – пришло время показать уникальность, дополнительные краски и грани. Пример: эволюция архетипа МАТЬ за века обращения к нему

Развитие в какой-то теме – базовые знания и навыки получены, хочется развиваться дальше. Пример: наблюдаю за экспертом темы в которой я разбираюсь, он видит настолько много нюансов, что меня это восхищает и продвигает. Когда на рынок выводят продукт аналогичный тем, что уже знакомы людям, то сразу начинают с индивидуальности так как архетипическую задачу выполнили предшественники. Пример: второе свидание, новый виток отношений супругов,

Про другие теории архетипов

Много лет назад я начинала погружение в тему архетипов именно с Джин Шинода Болен, Кларисса Пинколы Эстер и книги «Герой и Бунтарь» – это очень захватывающее чтение и труды экстра-класса. Но для профессиональных целей эти архетипы не очень подходят стилистам потому что там архетип «склеен» с личными качествами и четкими жизненными задачами. Эти как-бы-архетипы очень понятны и притягательны как раз из-за объемности, наполненности индивидуальностью.

ЛЮБОВНИЦА. Афродита не только богиня-любовница, но и молодая красавица, свободная женщина (хоть и замужняя, но с любовниками) гордого нрава и огненного темперамента. Получается, что не может быть женщины с отталкивающей внешностью, которая является магнитом для мужчин? Может и история нам это подтверждает легендами о Клеопатре или жизнью Барбары Стрейзанд. Афродита вечно юная и свежая, значит женщина старшего возраста не может использовать флирт для достижения своих целей? И таких примеров достаточно! Также можно быть в архетипе Любовницы с более спокойным нравом, этот архетип проживают и верные жены без любовников… Однако, получается с ними что-то не так, если следовать доподлинно теории Богинь или архетипу Любовник Марк и Пирсон? Все так. Просто эти теории вынесли эти случаи за скобки, предложив нам только один концентрированный эталонный образ, где архетип подкреплен максимально близким к нему психотипом.

МОНАРХ. Второй пример: архетип Правителя по Марк и Пирсон и Зевс в греческих богах. Человек думает: я точно не могу быть правителем, если я никем не управляю и у меня нет властности в характере. Про Зевса рассуждения еще проще: я не могу быть богом-мужчиной, потому что я женщина. Все! Тема женского лидерства закрыта. На самом деле, когда мы познакомимся на курсе с архетипом Монарха, то поймем, что это ощущение человека по жизни, такой клиент даже в детстве мог управлять другой малышней в песочнице силой одного взгляда. В каждой непонятной ситуации именно у этого человека спросят дорогу – укажи мне направление, скажи куда идти. При этом вы увидите по примерам курса, что монарх может быть женщиной, причем мягкой и веселой, либо молодым мужчиной, монарх как и любой другой архетип может выглядеть очень по-разному, обладать разным темпераментом, быть уверенным и сомневающимся, а также заниматься совершенно разными профессиями. Но чувствоваться изнутри себя и другими людьми, этот человек все равно будет как монарх. Использовать ли себе и другим на благо свой архетип монарха или затолкать его поглубже и забыть? Каждый решает сам.