В книге подробно описана организационная технология – соревновательная система, адаптированная под цели организаций. Представлены понятия соревновательности, принципы, структура, процедура, виды и формы, модели, преимущества и недостатки, чек-листы оценки и требований к корпоративной соревновательной системе. Книга будет полезна специалистам, кто собирается с помощью соревновательности повысить качество услуг или товаров организации.
Оглавление
Антон Анатольевич Шадура. Соревновательная система. Создание, внедрение и управление
Соревнование
Соревновательная система
Структура соревновательной системы
Принципы соревновательной системы
Правила соревновательной системы
Процедура соревновательной системы
Мотивационная роль соревновательной системы
Виды и формы соревновательной системы
Формы соревновательной системы
Виды соревновательных систем
Корпоративные соревнования
Документальное оформление соревновательной системы
Модели соревновательной системы
Рейтинговая модель соревновательных систем
Преимущества соревновательной системы
Недостатки соревновательной системы
Чек-лист требований к соревновательной системы корпорации
Чек-лист оценки соревновательной системы в корпорации
Чек-лист требований к Положению о соревновании
Ссылки
Контакты
Отрывок из книги
Соревнование – это форма организации деятельности, при которой человек или группа людей соревнуются друг с другом в достижении определенной цели. Оно может быть спортивным, интеллектуальным или творческим. Соревнование является важным элементом развития личности и общества в целом, так как оно способствует развитию навыков, умений и качеств, необходимых для достижения успеха.
Соревнование может быть индивидуальным или командным. В индивидуальном соревновании каждый участник сам за себя, а в командном соревновании участники работают вместе для достижения общей цели. Соревновательная деятельность может быть организована на различных уровнях: от местных до международных.
.....
В бизнесе, например, соревнование может быть полезным для улучшения производительности и эффективности работы, а также для повышения качества продукции или услуг. Соревнование также может помочь выявить лучшие практики и инновации в отрасли.
Соревнования могут проводиться как внутри компании, так и между компаниями. Например, компании могут проводить соревнования по улучшению производительности, качеству продукции, инновациям и т. д. Внутри компании соревнования могут проводиться между отделами, подразделениями или отдельными сотрудниками для выявления лучших практик и инноваций.
