В книге подробно представлена организационная технология – управление проектами. Особенностью издания является, что сделка по недвижимости рассматривается как проект, и ведение сделки подчиняется правилам ведения проекта. В первой части рассмотрены общие основы управления проектами. Во второй части – рассмотрение сделки по недвижимости как проекта. Практическая часть – чек-листы по оценке эффективности сделки как проекта.
Оглавление
Антон Анатольевич Шадура. Управление проектами. Сделки по недвижимости
Управление проектами
Принципы управления проектами
Цели и задачи управления проектами
Виды управления проектами
Виды проектов
Проекты в сфере недвижимости
Этапы управления проектом
Эффективность управления проектом
Сделка как проект
Купля-продажа недвижимости как проект
Недостатки сделки как проекта
Преимущества сделки как проекта
Чек-лист оценки эффективности проекта как сделки
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
Ссылки
Контакты
Отрывок из книги
Управление проектами – это процесс планирования, организации и контроля работ, направленных на достижение целей проекта в рамках заданных ограничений по времени, стоимости и качеству. Управление проектами является неотъемлемой частью деятельности любой компании, которая занимается разработкой и внедрением новых продуктов или услуг.
Основная цель управления проектами заключается в том, чтобы обеспечить успешное выполнение проекта в рамках установленных сроков, бюджета и качества. Для этого необходимо определить цели проекта, разработать план действий, распределить ресурсы, контролировать выполнение работ и анализировать результаты.
.....
– Метод критического пути: позволяет определить наиболее критичные сроки выполнения работ и распределить ресурсы таким образом, чтобы минимизировать риски задержки проекта.
– Метод оценки рисков: помогает оценить вероятность возникновения рисков и определить способы их минимизации.
