В книге представлена организационная технология – проведение деловых встреч. В первой части книги: содержание, принципы, цели и задачи, структура, виды, онлайн-встреча, организация деловых встреч, документационное обеспечение, эффективность, недостатки и преимущества. Во-второй части: чек-листы по оценке эффективности деловых встреч и примеры онлайн-платформ для видеовстреч.
Оглавление
Антон Анатольевич Шадура. Тайм-менеджмент. Организация деловых встреч
Деловая встреча
Принципы деловой встречи
Цели и задачи деловых встреч
Структура деловой встречи
Виды деловых встреч
Деловая онлайн-встреча
Этапы деловой встречи
Документационное обеспечение деловой встречи
Как организовать деловую встречу
Эффективность деловой встречи
Вопросы по недвижимости на деловых встречах
Недостатки деловых встреч
Преимущества деловых встреч
Чек-лист оценки эффективности деловой встречи
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
Вариант 4
Организация деловых онлайн-встреч
– ВК Звонки
– Яндекс. Телемост
– SberJazz
– Видеозвонки Mail
– Линк Встречи
Контакты
Отрывок из книги
Проведение деловой встречи – это важный этап в развитии бизнеса. Важно подготовиться к ней заранее, выбрать подходящее место проведения, подготовить документы и материалы, а также составить список участников. Кроме того, необходимо общаться с участниками, слушать их мнения и задавать вопросы. Только так можно достичь успеха в бизнесе и установить долгосрочные отношения с партнерами и клиентами.
Цель деловой встречи – обмен информацией, обсуждение вопросов, связанных с бизнесом, а также заключение сделок или контрактов. На таких встречах обычно присутствуют руководители и менеджеры компаний, а также представители государственных органов и других организаций.
.....
– Переговоры, где стороны обсуждают условия сделки или контракта.
– Конференции, на которых собираются представители разных компаний для обмена опытом и информацией.
