В книге представлена организационная технология – проведение совещаний. В первой части книги: содержание, цели и задачи, структура, виды, этапы, как организовать совещание, онлайн-совещание, эффективность, недостатки и преимущества. Во-второй части – чек-листы по оценке эффективности совещаний и примеры онлайн-платформ по проведению онлайн-совещаний.
Оглавление
Антон Анатольевич Шадура. Тайм-менеджмент. Организация проведения совещаний
Совещание
Цели и задачи совещаний
Структура совещания
Виды совещаний
Этапы совещаний
Документационное обеспечение совещания
Как организовать совещание
Онлайн-совещание
Эффективность совещаний
Недостатки совещания
Преимущества совещаний
Чек-лист по оценке эффективности совещаний
Вариант 1
Вариант 2
Вариант 3
Организация деловых совещаний
Контакты
Отрывок из книги
Совещание – это организационная форма коллективной работы, при которой группа людей собирается вместе для обсуждения определенных вопросов или проблем. Совещания проводятся для достижения определенных целей, таких как принятие решений, обмен информацией, планирование и координация действий.
Совещания могут быть внутренними (внутри компании) и внешними (с участием внешних партнеров). Они могут проводиться в различных форматах, таких как планерки, собрания, брифинги и т. д.
.....
4. Обсуждение новых идей и предложений по улучшению работы.
