Управляй как лучшие

Оглавление

Антон Савочка. Управляй как лучшие

Предисловие Вячеслава Панкратова

Почему вам стоит прочесть эту книгу?

Часть I. Достижение экстраординарных результатов

Кейс Nº1

Дай людям смысл – и они свернут для тебя горы

Кейс Nº2

Как перевести слонов через Альпы

Кейс Nº3

Вызов как способ совершить невозможное

Кейс Nº4

Приоритеты определяют результаты

Кейс Nº5

Мы идем за теми, кто дарит нам свободу

Кейс Nº6

Без врага им не совершить подвиг

Кейс Nº7

Ответственность рождает власть

Кейс Nº8

Memento mori, или Зачем искать преемника

Часть II. Роли, которые играет руководитель

Кейс Nº9

Слуга народа

Кейс Nº10

Менеджер = политик

Кейс Nº11

Руководитель как тренер

Кейс Nº12

Интеллектуальный лидер

Кейс Nº13

Архитектор коммуникаций

Кейс Nº14

Хороший парень – это профессия

Кейс Nº15

Будь великолепным!

Часть III. Твоя сплоченная команда

Кейс Nº16

Мешок картошки для королевы, или Как раскрывать таланты

Кейс Nº17

О децимациях

Кейс Nº18

Как стать худшим менеджером в истории

Кейс Nº19

Организуй себя – и сможешь организовать других

Кейс Nº20

Tinder, обиженные рабы и ваша репутация

Кейс Nº21

Ошибка стоимостью в миллион долларов

Кейс Nº22

Окружай себя лучшими

Кейс Nº23

Как управлять наемниками

Кейс Nº24

Отпусти тех, кому пора двигаться дальше

Кейс Nº25

Возвращай орлов

Часть IV. Знать, уметь, делать

Кейс Nº26

Создавай будущее

Кейс Nº27

Пиши, как Джобс

Кейс Nº28

Выступай, как Черчилль

Кейс Nº29

Научись просить обратную связь

Кейс Nº30

Опирайся на свои сильные стороны

Кейс Nº31

Вооружись «хуйхуйпао»

Кейс Nº32

Войди в историю

Кейс Nº33

Организуй для них триумф

Часть V. Лидерский стиль мышления

Кейс Nº34

Найди собственные принципы

Кейс Nº35

Во время кризиса хороший менеджер на вес золота

Кейс Nº36

Менеджмент – это не работа, а путь развития личности

Кейс Nº37

Чендж-менеджмент для фараона

Кейс Nº38

Бессмертные и безупречные

Кейс Nº39

Превращая проблемы в возможности

Кейс Nº40

Конфликт – лучший друг руководителя

Кейс Nº41

Дай себе право на перерождение

Кейс Nº42

Найди свое место

Заключение

Благодарности

Список использованной литературы

Об авторе

Отрывок из книги

Если вы работаете менеджером, скорее всего от вас много ожидают. Владельцы бизнеса и вышестоящее руководство рассчитывают получить от вашего подразделения отличные результаты, а ваша команда надеется на поддержку, понимание и помощь в развитии. Управленческие решения приходится принимать быстро, а их цена зачастую эквивалентна десяткам, а то и сотням тысяч долларов. В таких непростых условиях для руководителя может быть полезен опыт тех, кто уже зарекомендовал себя как лидер и успешно решил непростую ситуацию, связанную с лидерством и управлением. Эта книга – сборник таких кейсов. В ней собраны успешные практики работы с людьми, прошедшие испытание временем. Изучив их, вы сможете принимать более качественные и быстрые меры для достижения нужных результатов с вашими подчиненными.

Помимо руководства командой моего консалтингового агентства, я помогаю управленцам разных стран Европы и Азии (от Испании до Узбекистана) развивать свои управленческие навыки. А еще я кандидат исторических наук. Когда мы с моими клиентами изучали лучшие практики менеджмента, меня не покидало чувство, что где-то мне уже встречались похожие ситуации. Слова и поступки лучших топ-менеджеров мира вроде Стива Джобса или Илона Маска казались до боли знакомыми. Постепенно я находил все больше схожего между действиями знаменитых полководцев и политиков прошлого вроде Юлия Цезаря или Александра Македонского и современных CEO компаний Amazon, Facebook, Netflix и др.

.....

К независимости стремилось абсолютное большинство жителей тогда еще Испанской Америки. Им хотелось устроить жизнь согласно местным традициям, не подчиняясь эмиссарам из далекого Мадрида. И Боливар выступил настоящим символом борьбы за право быть свободными на своей родной земле, человеком, который подарил свободу целому континенту.

Спустя двести лет другой американский предприниматель по имени Джейсон Фрайд стал одним из борцов за свободу для офисных сотрудников. Предприниматель основал успешную ІТ-компанию – Basecamp (бывшая 37signals) – разработчика прикладного программного обеспечения, автора фреймворка Ruby on Rails и одноименного инструмента управления проектами.

.....