Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
Автор книги: id книги: 1875880     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 549 руб.     (5,35$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Альпина Диджитал Дата публикации, год издания: 2019 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 9785961441697 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Из-за неправильного управления проектами организации по всему миру в сумме теряют примерно $1 млн каждые 20 секунд – такие данные приводит Институт управления проектами в своем исследовании 2018 г. Лишь немногим удается реализовывать проекты в срок, достигать поставленных целей и при этом оставаться в рамках бюджета. Антонио Ньето-Родригес, мировой эксперт в области проджект-менеджмента, изучил сотни успешных и провальных проектов в различных сферах и разработал простой в использовании инструмент – шаблон проекта, который можно применять как для личных и профессиональных целей, так и в любой организации государственного или частного сектора, независимо от отрасли. В своей книге Ньето-Родригес дает подробное руководство по реализации любой задачи с помощью шаблона проекта и на конкретных примерах разбирает основные аспекты своей модели, влияющие на успех. Применение шаблона проекта позволит руководителям эффективно управлять проектами, а компаниям – процветать.

Оглавление

Антонио Ньето-Родригес. Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода

1. Проекты: планетарный масштаб. Проекты определяют нашу реальность: личную и профессиональную жизнь, работу корпораций и органов государственной власти, они влияют на каждого человека и целые нации. Добро пожаловать в проектную революцию!

Четверг, 5 августа 2010 г., 14:00, пустыня Атакама, Чили[1]

Суббота, 7 августа 2010 г., 15:00, Перт, Австралия

Суббота, 7 августа 2010 г., 8:00, Берлин, Германия

Суббота, 7 августа 2010 г., 15:00, пустыня Атакама, Чили

Незаметный сдвиг

Глобальная революция

Сейчас мы все революционеры

Шаблон проекта

2. Моя жизнь в мире проектов. Мы измеряем наши жизни проектами. Так чему меня научила жизнь в этом мире проектов?

3. Что же такое проект? Всегда начинайте с определения того, что именно включает в себя понятие проекта. Смысл – залог успеха

Что же такое управление проектами?

Как эволюционировали проекты

4. Как осуществлять проекты правильно. Проекты часто терпят неудачу, иногда мы наблюдаем впечатляющие провалы. С какими препятствиями сталкивается проект на пути к успеху и как их преодолеть?

Выход за пределы эффективности

5. Шаблон проекта. Вот что реально заставит ваши проекты работать

Область 1. «Зачем»

Обоснование целесообразности и экономическое обоснование

Замысел и страсть

Область 2. «Кто»

Куратор проекта

Структура управления

Область 3. «Что, как и когда»

Содержание проекта

Время

Стоимость

Качество

Управление рисками

Поставки

Персонал

Заинтересованные стороны

Управление изменениями

Область 4. «Где»

Проектно-ориентированная организация

6. Разбор проектов. Посмотрим через призму шаблона проекта на проекты, которые изменили мир

Исландия: К банкротству и обратно

Руанда: Самая впечатляющая программа примирения

Куритиба, Бразилия: Стать самым зеленым городом на планете

Переход Швеции на правостороннее движение: Крупнейший Логистический проект в истории страны

Введение евро: Преобразования, затронувшие 300 млн человек

«Боинг-777»: Инженерное чудо

Purple: Самый успешный коммерческий проект в истории

Обучение с помощью реализации проектов

Единственные в своем роде проекты

7. Проекты и организации. Организации в проектно-ориентированной экономике: управление, структура, приоритеты

Как советы директоров могут преуспеть в проектно-ориентированном мире?

Повышение гибкости организации для процветания в проектно-ориентированном мире[142]

Китайский путь[145]

Адаптируйся или умри: Время менять структуру организации

8. Переосмысление проектов. Проектная революция позволяет прогрессивным организациям внедрять радикальные новшества в их устоявшиеся бизнес-модели

Продавать проекты, а не продукты

Управление портфелем: Как контролировать и осуществлять все ваши проекты

Навыки, необходимые для успеха в проектно-ориентированном мире

Лидеры проектов – генеральные директора будущего

9. Манифест. Сделаем проектную революцию реальностью!

Об авторе

Отрывок из книги

Глухой звук, похожий на взрыв, – и все вокруг начинает ходить ходуном. Это глубоко под землей обвалилась шахта «Сан-Хосе». Страшная, но закономерная катастрофа. За последние десять лет из-за геологических особенностей в этой старой шахте уже случались аварии со смертельным исходом, а теперь вот это несчастье. Обрушившийся кусок горной породы заблокировал вход. Несколько шахтеров, находившихся ближе к поверхности, смогли выбраться, но еще 33 человека остаются в ловушке в 700 м под землей и в пяти километрах от входа в шахту. Связь отсутствует полностью.

Двадцать минут спустя чилийский министр горнодобывающей промышленности Лоренс Голборн звонит президенту страны Себастьяну Пиньере, который находится с официальным визитом в Колумбии, и сообщает о трагическом инциденте. Катастрофа случилась после землетрясения и цунами (они произошли в феврале 2010 г.), когда погибло более 500 чилийцев. Действия правительства во время этих событий вызвали резкую критику. Президент Пиньера решает прервать свою поездку и немедленно возвращается в Чили, чтобы посетить шахту. 7 августа 2010 г., когда 130 спасателей уже двое суток непрерывно ведут работы, он прибывает в административный центр Копьяпо на севере Чили, что в 45 км к югу от шахты. Пиньера встречается с официальными лицами, чтобы оценить ситуацию, и узнает о том, что огромный камень перекрыл единственный путь, ведущий к шахтерам. К концу второго дня все еще неясно, живы ли они. Президенту сообщают, что вероятность спасти шахтеров минимальна. К сожалению, аварии на шахтах обычно влекут за собой гибель людей.

.....

Поведенческие и социальные науки поддерживают идею о том, что есть несколько аспектов работы и взаимодействия в рамках проекта, которые особенно мотивируют и вдохновляют людей. В их числе честолюбивые цели, высокие устремления и четкий дедлайн. Возможно, вы замечали, что люди из всей своей трудовой биографии лучше всего запоминают именно проекты, над которыми работали, – чаще успешные, чем неудачные.

Согласно исследованию Института управления проектами (Project Management Institute, PMI) 2017 г., число занятых в проектах лиц увеличится с 66 млн до 88 млн (прогноз на 2027 г.). Вклад деятельности, ориентированной на проекты, в мировой ВВП возрастет до $20 трлн (прогноз на 2027 г.)[6]. Это миллионы новых проектов, требующие миллионов руководителей проектов в год.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Цель как проект. Как успешно решать любые задачи с помощью проектного подхода
Подняться наверх