Gestión económica básica del pequeño comercio. COMT0112

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Описание книги

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

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Antonio Vargas Belmonte. Gestión económica básica del pequeño comercio. COMT0112

Presentación del manual

Índice

1. Introducción

2. Gestión fiscal en pequeños comercios

2.1. Tributación básica del comercio minorista

2.2. Modalidades de tributación

2.3. Calendario fiscal

2.4. Declaraciones periódicas por tributación de rendimientos de IRPF/Impuesto de Sociedades

2.5. Declaraciones periódicas por IVA

2.6. Otras declaraciones de obligado cumplimiento

3. Gestión contable en pequeños comercios

3.1. Exigencias formales

3.2. Libros

3.3. Aplicaciones de gestión contable del pequeño comercio

4. Gestión laboral en el pequeño comercio

4.1. Partes de alta y de baja

4.2. Contratación

4.3. Nóminas

4.4. Boletines de cotización

5. Servicios on-line de las administraciones públicas para el pequeño comercio

5.1. La ventanilla única

5.2. Sede electrónica de la Agencia Tributaria

5.3. Sede electrónica de la Seguridad Social y del sistema red

5.4. Sede electrónica del servicio público de empleo estatal

5.5. Aplicaciones informáticas de las comunidades autónomas para el registro y comunicación de los contratos

6. Software y paquetes integrados en gestión administrativa de pequeños comercios

6.1. Terminal Punto de Venta

6.2. Aplicaciones a medida

7. Resumen

1. Introducción

2. Necesidades de tesorería

3. Estimación de la situación de tesorería

3.1. Flujos de entrada y salida

4. Calendario de pagos y cobros

4.1. Planificación

4.2. Calendario fiscal

5. Cuentas financieras

6. Seguimiento de cuentas

6.1. Clientes

6.2. Proveedores

6.3. Entidades financieras

7. Estrategias de tesorería

7.1. Créditos bancarios a corto plazo

7.2. Créditos de proveedores

7.3. Control y seguimiento de clientes

7.4. Inversiones a corto plazo

7.5. Criterios de selección

7.6. Soluciones comerciales creadoras de flujos de tesorería

8. Resumen

1. Introducción

2. Documentación de operaciones comerciales

2.1. Albaranes

2.2. Recibos

2.3. Tiques

2.4. Facturas

3. Documentos cambiarios

3.1. La letra de cambio

3.2. Cheques

3.3. Pagarés

3.4. Otros efectos comerciales

4. Operaciones bancarias de cobros y pagos

4.1. Recibos bancarios

4.2. Transferencias

4.3. Tarjetas de débito

4.4. Tarjetas de crédito

4.5. Monedero electrónico

5. Medios telemáticos de pago

6. Resumen

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ic editorial

El elemento mínimo acreditable es la Unidad de Competencia. La suma de las acreditaciones de las unidades de competencia conforma la acreditación de la competencia general.

.....

2. Necesidades de tesorería

3. Estimación de la situación de tesorería

.....

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