Типы лидеров

Типы лидеров
Автор книги: id книги: 1138721     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 339 руб.     (3,68$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Управление, подбор персонала Правообладатель и/или издательство: Эксмо Дата публикации, год издания: 2014 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-04-097976-9 Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Разбор характеров и главных стратегий управления лидеров! Браун провел исследование выдающихся руководителей прошлого и разобрал их по ключевым типам, которые станут ключом к пониманию лидерства. Книга поможет проанализировать слабые и сильные стороны личности, научиться использовать эти знания для эффективного управления окружающими и отстаивать свои позиции в переговорах.

Оглавление

Арчи Браун. Типы лидеров

Предисловие

Введение

Индивидуальное и коллективное руководство

Пример Трумэна

Лидерство и власть

Выбор лидера в условиях демократии

Глава I. Лидеры в контексте

Эволюция государственного управления и взглядов на лидерство

Британская «исключительность»

Американская Конституция и ее наследие

Великая французская революция

Эволюция демократии и демократического руководства

Культурный контекст

Политическая культура

Психологический ракурс

Институты лидерства

Лидеры и политические партии

Лидеры и формы правления

Глава 2. Демократическое лидерство: мифы, силы, способы

Лидеры и итоги выборов

Влияние лидеров на результаты выборов в Великобритании

Становятся ли демократические лидеры все более властными?

Ограничения американской президентской власти

Президентская власть и стиль руководства – в американском варианте

Премьерская власть и стиль руководства – в британском варианте

Черчилль и Эттли

Премьерство Макмиллана

Тэтчер и Блэр

Глава 3. Переосмысливающее лидерство

Переосмысливающие лидеры – американские президенты

Франклин Д. Рузвельт

Линдон Б. Джонсон

Рональд Рейган – переосмысливающий лидер?

Британские переосмысливающие лидеры

Либеральное правительство периода перед Первой мировой войной

Лейбористское правительство периода после Второй мировой войны

Маргарет Тэтчер как переосмысливающий лидер

Новаторские правительства Великобритании

Алекс Сэлмонд и возможность распада Великобритании

Преобразующее лидерство в послевоенной Германии

Конрад Аденауэр

Вилли Брандт

Гельмут Коль

Переосмысливающие лидеры в перспективе

Фернанду Энрики Кардозу

Ф.В. де Клерк

Пример Тайваня

Глава 4. Преобразующее политическое лидерство

Шарль де Голль

Адольфо Суарес

Михаил Горбачев

Сила убеждения

Дэн Сяопин

Нельсон Мандела

Преобразующие и вдохновляющие лидеры

Глава 5. Революции и революционное лидерство

Характерные особенности и последствия революции

Мексиканская революция

Китайская революция 1911–1912

Ататюрк и турецкая революция

Коммунистические революции в Европе

Российские революции 1917 года

Коммунистические революции на юго-западе Европы

Коммунистические революции в Азии

Захват власти китайскими коммунистами

Хо Ши Мин и приход к власти вьетнамских коммунистов

Пол Пот и камбоджийские поля смерти

Воцарение Ким Ир Сена в Северной Корее

Кубинская революция

Крах коммунизма в Европе: нереволюции

Революции без лидеров

Иранская революция

Арабские революции XXI века

Глава 6. Тоталитарные и авторитарные лидеры

Сталинская диктатура и советские олигархии

Личная власть и олигархия в Китае

От Мао к Дэну

Лидеры при коммунизме

Фидель Кастро у власти

Северокорейский радикализм

Лидеры при фашизме

Муссолини

Восхождение к власти Гитлера

Мифы о диктатурах

Глава 7. Внешнеполитические иллюзии «сильных лидеров»

Внешнеполитические иллюзии лидеров тоталитарных и авторитарных режимов

Просчеты Гитлера и Муссолини

Сталин: реализм и иллюзии

Автократы и олигархи в китайской и советской внешней политике

Самообман британских «сильных лидеров»

Чемберлен и умиротворение

Иден и Суэцкий кризис

Блэр и война в Ираке

Уроки Ирака: политика, процесс и «сильные лидеры»

Глава 8. Какое лидерство нам нужно?

«Наполеоновское» правление в Великобритании?

Лидеры и партии

Лидерство в условиях авторитаризма и в условиях демократии

Благодарности

Отрывок из книги

В демократических государствах современности мечтания о «сильных лидерах» – отнюдь не редкость. В это же самое время «волевые руководители» стран, отдаляющихся от принципов демократии, деловито и энергично консолидируют власть в собственных руках. За пару лет с момента окончания работы над этой книгой крупнейшие демократические государства столкнулись с серьезными внутренними деформациями и значительными вызовами на международной арене. В подобные времена мысль о том, что было бы неплохо найти правильного руководителя героического склада и поручить ему решение всех проблем, выглядит весьма соблазнительной идеей. Один сильный человек на самом верху – и все наладится.

В межвоенный период идея была, в частности, неотъемлемой составляющей привлекательности Адольфа Гитлера и Бенито Муссолини. Однако в те годы страны, сохранявшие верность идеям демократии, отвергали идеологию Fuehrerprinzip и продолжали скептически относиться к «сильным лидерам» и в период после Второй мировой войны. В последние несколько десятилетий представление о способности единственного высшего руководителя разрешать любые важные политические проблемы постепенно приживалось в обществе. Оно стало более распространенным даже в таких парламентских демократиях, как Великобритания, где мы уже не обсуждаем, что предпримет правительство для выработки политического курса страны, а спрашиваем, какое решение примет по этому поводу премьер.

.....

Испания была одним из наиболее успешных примеров демократизации, которая проходила в этой стране на протяжении трех последних десятилетий ХХ века. Однако во второй половине 2017 года там разразился конституционный кризис. Политический стиль Адольфо Суареса, сыгравшего главную роль в демократических преобразованиях в Испании (ему уделено особое внимание в главе о преобразующем лидерстве), отличали терпеливость, внимание ко всем точкам зрения и коллегиальность. Несмотря на собственную консервативность, Суарес добился блестящего успеха, сделав участниками политического и конституционного процесса социалистов и коммунистов и, что особенно важно в свете сегодняшних испанских проблем, своенравные регионы – Каталонию и Страну Басков. В разразившемся в 2017 году кризисе подобный тип руководства отсутствовал и в Мадриде, и в Барселоне. Заявляя о незаконности референдума о независимости Каталонии, объявленного президентом Каталонии Карлесом Пучдемоном, испанский премьер-министр Мариано Рахой основывался на Конституции страны. Однако он не последовал примеру Суареса и не вступил в диалог и переговоры – верной возможности найти способ предоставить Каталонии еще большую автономию и охладить пыл сторонников полной независимости. Для разрешения внутренних каталонских противоречий и примирения между Мадридом и Барселоной нужен был не «сильный лидер», а умелое и гибкое руководство с обеих сторон, образец которого был продемонстрирован сорока годами ранее.

Выборы 2017 года во Франции и Германии укрепили правительство в первой из этих стран и ослабили во второй. Французский президент Франсуа Олланд понимал, что слишком непопулярен, чтобы идти на второй срок, и предоставил возможность занять вакантную политическую нишу Эмманюэлю Макрону. Учитывая тот факт, что Макрон создал свое политическое движение «Вперед!» лишь в апреле 2016 года, его победа на выборах выглядит знаменательной. К тому же Макрон стал самым молодым главой французского государства со времен Наполеона – на момент избрания ему было тридцать девять лет. Он воспользовался слабостью альтернативных кандидатур и обещал руководить в манере, напоминающей Шарля де Голля. Как и первый президент Пятой республики, Макрон явно не считает своей обязанностью лидера принимать решения во всех областях – как он выразился, «я хочу, чтобы президент председательствовал, а правительство правило»[39].

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Типы лидеров
Подняться наверх