Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Система экономики труда
Экосистема Ресурс-Труд-Актив
Глава 1. Как работает система
Какие задачи решает система и какие преимущества она дает
Как работает система в целом
Этапы формирования Экосистемы
Пакет нормативных документов, регламентирующих работу системы экономики труда, на каждом этапе формирования Экосистемы
Экономика труда в организации
Аудит текущего состояния
Оценка результатов и корректировка системы
Глава 2. Строим организационную структуру
Этап 1. Строим организационную структуру
Принципы построения организационной структуры
Требования к организационной структуре
Методы построения организационной структуры
Элементы структуры управления
Типы организационных структур
Факторы, влияющие на построение организационной структуры
Глава 3. Какие профессии нужны и сколько они стоят
Этап 2. Наполнение оргструктуры. Составление перечня необходимых рабочих специальностей и должностей
Какие специалисты нам нужны и какие требования к ним предъявить
Сколько будут стоить необходимые нам специалисты
Разработка должностной инструкции
Экономика найма
Глава 4. Определение численности персонала
Этап 3. Сколько людей нам нужно, как определить оптимальную численность
Организация и нормирование труда
Алгоритм расчета численности
Оптимизация численности как резерв для повышения производительности труда
Составление штатного расписания
Глава 5. Выбор системы оплаты труда
Этап 4. Выбираем систему оплаты
Организация оплаты труда
Система оплаты труда – определение
Формы оплаты труда
Системы оплаты труда
Структура оплаты труда
Порядок разработки эффективной системы оплаты труда
Положение по оплате труда
Глава 6. Социальный пакет и налоги
Этап 5. Социальный пакет и налоги
Оплата неотработанного времени – выплаты во время отпуска
Часть социального пакета, включаемая в заработную плату работника
Социальный налог и социальные отчисления
Расходы организации на социальную защиту работников и прочие расходы
Глава 7. Система стимулирования. Материальное стимулирование
Этап 6. Создаем систему стимулирования
Основные параметры системы стимулирования:
Система стимулирования
Особенности стимулирования отдельных категорий работников
Оценка эффективности системы премирования
Расчет эффективности системы стимулирования
Разработка Положения по стимулированию труда
Глава 8. Нематериальные формы поощрения
Мотивация и стимулирование
Процесс функционирования системы стимулирования
Этап 7. Разработка программы нематериального стимулирования
Программа нематериального стимулирования – этапы формирования
Эффективность нематериального стимулирования
Глава 9. Планирование фонда заработной платы
Что такое фонд заработной платы
Структура фонда заработной платы
Подходы в планировании фонда заработной платы
Методы планирования фонда заработной платы [1]
Возможные схемы распределения фонда заработной платы между структурными подразделениями
Правильный учет – классификация издержек на труд
Контроль и анализ заработной платы
Глава 10. Производительность труда – как основной индикатор эффективности системы экономики труда
Производительность и основные концепции производительности
Что такое производительность труда
Показатели производительности труда
Методы измерения производительности труда
Трудоемкость продукции/услуги и резервы производительности труда
Методы укрупненного планирования производительности труда на основе трудоемкости
Условия роста производительности труда
Управление производительностью труда
Программы повышения производительности труда
Управление изменениями
Литература
История развития экономики труда
Об авторах
Труд – один из главных факторов производства, важная составляющая любого бизнеса. Управление экономикой труда – задача комплексная и требует системного подхода. На практике часто возникают вопросы на эту тему, а ответы на них неочевидные. Хотя существует изобилие научных работ по построению эффективной системы оплаты труда.
Имея большой опыт работы в этой области, изучив много специальной литературы и бизнес-книг, мы решили показать свое видение научной организации труда, передовых методов управления персоналом, корпоративной культуры и т. д.
.....
• многосторонние платформы
• free как бизнес-модель
.....