Как правильно выбрать объект коммерческой недвижимости? С чего начать? По каким критериям оценить и сравнить его с аналогичными предложениями на рынке? Какие сложности и проблемы могут возникнуть и как их избежать? На все эти вопросы читатель найдет ответы в этой книге. Она будет хорошим подспорьем для тех, кто уже инвестирует, и настольной книгой для тех, кто только собирается вступить в ряды инвесторов, потому что основана на реальных примерах и событиях. «Практика инвестирования в коммерческую недвижимость» – краткий путеводитель по миру недвижимости для широкого круга читателей.
Оглавление
Айдар Вафин. Практика инвестирования в коммерческую недвижимость
Благодарности
Предисловие
Глава 1. Введение. Коммерческая недвижимость
Глава 2. Цели покупки коммерческой недвижимости
Глава 3. Распространённые мотивы приобретения коммерческой недвижимости и ошибки
Глава 4. Этапы покупки коммерческой недвижимости
Глава 5. Этапы продажи коммерческой недвижимости
Глава 6. Ошибки на пути к экспертности
Глава 7. Перепланировка, переустройство и реконструкция
Глава 8. Разбор договора купли-продажи
Глава 9. Основы работы с арендатором и арендодателем. Ошибки
Глава 10. За сколько покупать коммерческую недвижимость?
Глава 11. Ремонт коммерческой недвижимости
Глава 12. Анализ эффективности вложения в коммерческую недвижимость
Заключительная часть
Полезная литература
Отрывок из книги
Здравствуйте! Меня зовут Айдар Вафин, и вы держите в руках книгу, посвящённую коммерческой недвижимости. Её написанию послужил наш с моим соавтором – Глебом Осиповым – личный опыт: мой – предпринимателя, который часть своих денежных средств от классического бизнеса систематически инвестировал в коммерческую недвижимость и накопил экспертные знания по покупке и продаже коммерческой недвижимости, а также ремонту, реконструкции и, соответственно, сдаче в аренду и обслуживанию объектов. И Глеба – профессионального юриста, имеющего колоссальный опыт по регистрации, узаконению и приведению в соответствие объектов недвижимости. Он является учредителем и директором ООО «Центр Согласования и Узаконения Перепланировки». От себя добавлю, что Глеб любит свою работу за живое общение с людьми и особый профессиональный интерес для него представляет решение нестандартных и сложных вопросов.
Сегодня я владею бизнесом по производству и перепродаже узкоспециализированных строительных материалов в основном для учреждений здравоохранения, а также для других социальных объектов. Это дело я основал и организовал, ещё будучи студентом. Как и многие другие, в бизнес под названием «коммерческая недвижимость» я пришёл весьма классическим способом – накопив стартовый капитал для коммерческой недвижимости за счёт деятельности основного бизнеса.
.....
• перемещение между этажами осуществляется с помощью современных скоростных лифтов;
• электроснабжение производится с помощью двух независимых источников, имеется источник бесперебойного питания;
