Оглавление
Айра Чейлефф. Осознанное неподчинение
Пролог. Как я узнал об осознанном неподчинении
Предисловие Филипа Зимбардо
Введение. Культура правильных поступков
Глава 1. Когда требуют подчиниться. Как бы вы поступили?
Глава 2. Подчинение и неподчинение. Когда и как поступать?
Подчиняться или нет
Самая простая проверка
Ценность подчинения
Решаем, слушаться ли
Отличие от гражданского неповиновения
Но будет ли это осознанным неподчинением?
Мудрые лидеры ценят осознанное неподчинение
Мудрые родители ценят осознанное неподчинение
Найти баланс
Глава 3. Избавляемся от привычки. Для этого нужно больше, чем вы думаете
Глава 4. Обрести свой голос. Сказать «нет» так, чтобы вас услышали
Собака-поводырь и «голос»
Человеческий голос: возражение команде
Смягчающие формулировки
Управление ресурсами экипажа
Глава 5. Понимание истинных рисков согласия
Внезапность ситуации
Понимание реальных рисков
Принципы
Глава 6. Динамика власти и подчинения
Доктор Стэнли Милгрэм и подчинение авторитету
Эксперимент
Открытое неподчинение: пастор из Новой Англии
Актуален ли Милгрэм сегодня? Игра смерти
Глава 7. Изменение динамики
Близость испытуемого
Близость авторитета
Конфликт авторитетов
Сила наблюдателя
Последняя вариация
Глава 8. Ключевые выводы из опыта подготовки собак-поводырей
Хозяин задает направление
Элементы обучения осознанному неподчинению
Как лидеры поощряют или не поощряют осознанное неподчинение
Глава 9. Цена подчинения
Почему вы следовали указаниям?
Послушание и организация работы в классе
Глава 10. Обучение осознанному неподчинению. Когда начинаются уроки?
Чему мы учим
Осознанное неподчинение и безопасность детей
Умение отказывать
Ролевые игры
Принципы обучения осознанному неподчинению
Глава 11. Как правильно поступать на работе. Спасение жизней и достижение целей
Своевременность и социальное взаимодействие
Развеять гипнотизирующий эффект авторитета
Преодолевая барьеры на пути к истинным потребностям организации
Творческое осознанное неподчинение
Заключение. Личная ответственность и культуры, в которых ценят правильные поступки
Приложение. Отважный последователь. Как противостоять лидерам и поддерживать их
Благодарности
Об авторе
Отрывок из книги
Издательство благодарит за помощь в подготовке книги
Александра Григорьевича Асмолова, доктора психологических наук, заслуженного профессора МГУ им. М. В. Ломоносова, академика РАО, члена Совета при Президенте Российской Федерации по развитию гражданского общества и правам человека,
.....
Но как не переборщить? Этому вопросу уделяют мало внимания. Когда молодые люди пренебрегают мнением авторитетов, все силы бросаются на ликвидацию последствий и наказание мятежников. Но хотя неподчинение может порой привести к социальной напряженности, оно не обязательно опасно. Иногда так пробивают себе дорогу настоящие инноваторы!
Опасность заключается в чрезмерном послушании, в сформированной еще в детстве привычке повиноваться, не задавая лишних вопросов. Например, когда сотрудники корпораций и государственных институтов, военные и прочие наемные работники подчиняются давлению и «покрывают» проблемы, создавая лишние риски или даже нанося ущерб. Еще бóльшую тревогу вызывают события исторического масштаба – преступления против человечности, совершённые потому, что исполнители «просто выполняли приказ».
.....
