Родео на Wall Street: Как трейдеры-ковбои устроили крупнейший в истории крах хедж-фондов

Оглавление

Барбара Дрейфус. Родео на Wall Street: Как трейдеры-ковбои устроили крупнейший в истории крах хедж-фондов

К читателям

Введение

Глава 1. Ставки сделаны

Глава 2. Человек из Калгари

Глава 3. Одинокая звезда

Глава 4. Фонд для всех

Глава 5. Amaranth

Глава 6. Спред-убийца

Глава 7. Речь к бабушкам

Глава 8. Мужчина на сто миллионов

Глава 9. Газовый король

Глава 10. Плата по (раздутым) счетам

Глава 11. «Нам начистят рожи»

Глава 12. Накачать и сбросить

Глава 13. Катастрофа на шесть миллиардов

Глава 14. «Ваша карта бита»

Эпилог

Отрывок из книги

Амарант. Яркий, известный со времен инков неувядающий цветок, символ бессмертия. Вряд ли Ник Маунис, создатель хедж-фонда Amaranth Advisors LLC, давая ему такое символическое название, мог хоть на мгновение подумать о трагической судьбе, которая постигнет его детище. Крушение Amaranth Advisors LLC, который в момент своего расцвета управлял активами общей стоимостью около $ 9 млрд, стало самым громким крахом хедж-фонда в истории!

Захватывающий рассказ Барбары Дрейфуc, биржевого аналитика и автора журналистского расследования, в очередной раз подтверждает древнюю истину: гордыня – мать всех пороков. Именно неуемная гордыня Брайана Хантера, харизматичного 32-летнего трейдера, его жажда непременно стать газовым трейдером номер один на рынке, переиграв своего главного соперника Джона Арнольда из хедж-фонда Centaurus, заставила Хантера агрессивно взвинчивать ставки на стоимость природного газа, что в итоге привело к банкротству не только Аmaranth, но и потопило рекордное количество других хедж-фондов – 267.

.....

Всегда казалось, что хедж-фонды сосредоточены на краткосрочном инвестировании, в отличие от долгосрочной инвестиционной ориентации паевых фондов. Но даже эти краткие сроки стали сужаться с нескольких недель до нескольких дней или часов.

Портфельные менеджеры и аналитики хедж-фондов теперь звонили гораздо чаще. Они хотели важных, «сигнальных» новостей. Их интересовали «лакомые кусочки», слухи, которые могли повлиять на акции, негативные отзывы о продуктах. Им не нужны были пространные дискуссии об изменениях в медицинской практике или нормативах. «Что слышно о предстоящих слушаниях в конгрессе? – спрашивали они. – Каковы последние сплетни в FDA?» Подробности их не волновали.

.....