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Erfahren Sie in 30 Minuten, was es mit dem Begriff «Kreativität» auf sich hat, welche Grundprinzipien dahinterliegen und wie Sie in Zukunft kreativer kommunizieren und arbeiten können.
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Kurze Lesezeit
Inhalt
Vorwort
1.Sichtweisen auf Kreativität
1.1Kreativität als Persönlichkeitsmerkmal
Die vorwissenschaftliche Erklärung
Abschied vom Geniemythos
Die psychologische Forschung startet durch
Auf der Suche nach kreativen Überfliegern
Kreativität ist mehr als ein Merkmal
1.2Kreativität im Kontext
Was innovativ ist, entscheidet der Kunde
Nur wer seinen Job kann, kann kreativ sein
Ideen entstehen in mehr als einem Kopf
Teamfähig statt durchgeknallt
Innovation hat viele Gesichter
Drei Rollen mit Fokus auf „Lernen“
Drei Rollen mit Fokus auf „Organisieren“
Vier Rollen mit Fokus auf „Gestalten“
1.3Kreativität als Prozess
Die Initialzündung
Dauer und Phasen des Prozesses
1. Phase: Präparation
2. Phase: Inkubation
3. Phase: Illumination
4. Phase: Verifikation
Weiterentwicklung des Vier-Phasen-Modells
Den Rahmen abstecken
1.4Kreativität als Erfolgsfaktor
Mit eigenen Ideen steigt die Zufriedenheit
Die Karrierechancen verbessern
Ohne Kreativität keine Innovation
2.Kreative Grundprinzipien
2.1Autopilot ausschalten
Durchbrechen Sie Ihre Gewohnheiten
Effizienzstreben kann Innovation blockieren
Hinterfragen Sie die Grundannahmen
2.2Inspiration suchen
Neugier treibt den kreativen Prozess voran
Inspiration ist kein Zufall, sondern Methode
2.3In Bildern denken
Bilder im Kopf wollen Wirklichkeit werden
Zielbilder beeinflussen Alltag und Zukunft
In Bildern und Geschichten kommunizieren
Mit Bildern im Kopf zu neuen Ideen
2.4Vielfältig kombinieren
Humor und Ideenfindung
Ideen für Produkte und Dienstleistungen
Methodenbeispiele
3.Kreative Kommunikation
3.1Was der Offenheit im Wege steht
Wer Ideen äußert, macht sich verletzbar
Fehlerkultur und gegenseitiges Vertrauen
3.2Ideenreich unter Kollegen
Killerphrasen verhindern den Ideenfluss
Offene Fragen fördern Ideen
3.3Ideenreich im Team
Teamzusammensetzung und Ressourcen
Methodenbeispiele
3.4Tagungen und Konferenzen
Die IDEE-Formel für eine gelungene Agenda
Kreativworkshops fördern die Vernetzung
Die 6-20-1-Methode von Bernhard Wolff
3.5Netzwerken – online und offline
Gute Kontakte führen zu guten Ideen
Crowdsourcing – Ideenreichtum der Vielen
Co-Creation – gemeinsam innovativer
4.Kreatives Arbeiten
4.1Zeit für Kreativität
Kreativität in den Workflow integrieren
Die Suche nach der besten Idee lohnt sich
Deadlines können der Kreativität helfen
Entspannung im Tagesverlauf
4.2Orte und Umgebungen
Offene Architektur und flexible Räume
Die richtige Umgebung wählen
4.3Ideen managen
Ideenmanagement im Unternehmen
Ihr individuelles Ideenmanagement
4.4Innovationsklima schaffen
Aktive Ermutigung
Freiheit für eigene und neue Lösungswege
Bereitstellung von Ressourcen
Hürden und Hemmnisse abbauen
Herausforderungen schaffen, Sinn stiften
Fast Reader. 1. Sichtweisen auf Kreativität
2. Kreative Grundprinzipien
3. Kreative Kommunikation
4. Kreatives Arbeiten
Der Autor
Weiterführende Literatur
Bernhard Wolff
In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.
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Was der Offenheit im Wege steht
Ideenreich unter Kollegen
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