Líderes y liderazgo
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Berta Ermila Madrigal Torres. Líderes y liderazgo
Índice
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO 1. El líder y las organizaciones
Objetivo
Introducción
Organización
Liderar una organización
Administración y liderazgo
Administración y organizaciones
Diferencia entre director y líder
Líder gerente, líder ejecutivo
Conducta del líder y conducta del gerente
Misión y visión organizacional
Ejercicio de autodiagnóstico. ¿Es usted un líder o un administrador?
Solución
Estudio de caso. Líder o administrador
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 2. Líder y liderazgo
Objetivo
Introducción
Importancia de investigar el liderazgo en América Latina
Líder
Alcance del líder
El líder y sus seguidores
Actuar del líder
Liderazgo
Liderazgo como capacidad
Liderazgo como proceso
Estilos de liderazgo
El líder y sus simpatizantes
Ejercicio del liderazgo
Caracterización de la figura del líder
La perspectiva política
Perspectiva filosófica: enfoque platónico
Perspectiva social y política: enfoque aristotélico
Evolución del concepto de liderazgo
Diferenciación del líder. Los valores y principios de un líder
Líderes que hacen público lo privado y privado lo público
Frases célebres
¿De líder, personaje o figura comercial?
Preguntas para discusión
Ejercicios y autoevaluación. 1. Identificación de la dirección y el liderazgo
Responda las siguientes preguntas:
2. ¿Cuál es su estilo de liderazgo predominante?
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 3. Autoridad, poder y liderazgo
Objetivo
Introducción
Autoridad y poder en el liderazgo
Autoridad
Poder
Poder como habilidad
Poder como capacidad
Tipos de poder
Tipos de poder en las relaciones interpersonales
Sedes del poder
Redes internas y externas de poder
Coaliciones y poder
El poder del liderazgo
La voluntad de poder
Bases del poder
La investidura
La compra
El liderazgo
El líder persigue el poder
Símbolos de poder
El poder como delirio
Centralización del poder en la organización
Relaciones de poder
Estudios de caso. 1. Políticas, autoridad, liderazgo y comunicación
2. Ostentación del poder
3. ¿Es usted un jefe restrictivo o un líder que comparte el poder?5
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 4. Política y liderazgo
Objetivo
Política y liderazgo
Política como función
Política como acción
Política organizacional
Factores organizacionales que influyen en la actividad política
Factores que ocasionan política en la organización
Religión y política
La intimidad del líder en la política
Características del liderazgo político
Rasgos del líder político
Medios del político para comunicarse con sus seguidores
Poder presidencial
Juegos políticos en las organizaciones
El papel funcional y antifuncional de la política
Frases célebres
Ejercicios. 1. Líderes destacados
2. El líder en la política
3. ¿Qué tan político es usted?
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 5. Cualidades y habilidades del líder
Objetivo
Introducción
Cualidades del líder
Habilidades del líder
Físicas
Intelectuales
Conceptuales
Técnicas
Interpersonales
Sociales
Megahabilidades del liderazgo
Personalidad de los líderes
Conducta del líder
Frases célebres
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 6. Estilos de liderazgo
Objetivo
Introducción
Estilos de liderazgo
Liderazgo y estilos de mando
Liderazgo estructurador
Liderazgo entrenador
Liderazgo alentador
Liderazgo delegador
Liderazgo coercitivo
Liderazgo autoritario
Liderazgo afiliativo
Liderazgo democrático
Liderazgo marcapasos
Liderazgo situacional
Formas de actuar de algunos líderes
¿Cómo inicio como líder, con qué estilo es recomendable?
Tipologías motivacionales
Frases célebres
Ejercicios
1. Liderazgo situacional o integrador
2. Diferentes estilos de liderazgo en un equipo de trabajo
3. ¿Cuál es su estilo bidimensional de liderazgo?
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 7. Nuevos enfoques o estilos de liderazgo
Objetivo
Introducción
Liderazgo en las organizaciones
Liderazgo transformacional
Liderazgos contemporáneos y sus actores: el líder y el equipo
Liderazgo transformacional
Liderazgo trascendente
Liderazgo relacional
Liderazgo facilitador
Enrique Villa Rivera10
Liderazgo persuasivo
Liderazgo sostenible
Liderazgo distribuido
Liderazgo narcisista
Liderazgo adaptativo
El líder inseguro, incompetente y prepotente
Frases célebres
Estudios de caso. 1. Vinculación con la universidad
2. El liderazgo adaptativo de Barack Obama13
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 8. Liderazgo innovador y emprendedor
Objetivo
Introducción
Liderazgo innovador y emprendedor
Liderazgo innovador e intuición
Personalidad de los innovadores y emprendedores
Personalidad del apasionado
Personalidad del persuasivo
Personalidad del rebelde
Personalidad del arriesgado
Perfil del genio creador
Liderazgo innovador
La mujer emprendedora e innovadora
Inventos e innovaciones mexicanas
El líder emprendedor y la gestión del conocimiento
Los genios en la empresa
Emprendedores en la empresa
Características de los emprendedores
Frases célebres
Estudios de caso. 1. El líder científico y la gestión del conocimiento
2. Bolígrafo espacial
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 9. La estrategia y el líder
Objetivo
Introducción
La estrategia y el líder
¿Es lo mismo habilidad que estrategia?
Características del estratega
Importancia del liderazgo estratégico
El liderazgo estratégico eficaz
Mapas de estrategia
La estrategia es una disciplina
Papel del líder o directivo en el diseño de la estrategia
El líder y la flexibilidad de la estrategia
Pilares de la dirección estratégica
El pensamiento estratégico
La actitud estratégica
La intención estratégica
El talento humano y la estrategia
Gestión del conocimiento y estrategia flexible
Variables de crecimiento y aprendizaje en la estrategia
Características del estratega
Ejercicios. 1. Valoración de la estrategia antinarco de Calderón
2. Valoración de la estrategia de ciencia y tecnología de Lula
Bibliografía
CAPÍTULO 10. El líder y la inteligencia emocional. Objetivo
Introducción
Narcisismo y emociones
La inteligencia emocional y su clasificación
La inteligencia personal
Automotivación
Autoconciencia
Autocontrol
La inteligencia interpersonal
Empatía
Habilidades básicas para ser empático
Inteligencia social
La inteligencia emocional y el éxito
El líder resonante
Inteligencia emocional y estilos de liderazgo
El líder emocionalmente maduro
Frases célebres
Estudios de caso. 1. Inteligencia emocional de mi hija
Análisis de la inteligencia emocional
2. Manejo e inteligencia emocional y el impacto (ser positivo ante las adversidades)
Autoevaluación
Resultados
Otros ejercicios de inteligencia emocional
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 11. Liderazgo y maquiavelismo
Objetivo
Introducción
Nicolás Maquiavelo
Maquiavelismo
Liderazgo como fenómeno
Maquiavelismo en el directivo
Líderes maquiavélicos
Diferencias entre líderes maquiavélicos y líderes innatos
Maquiavelismo en el siglo XXI
Maquiavelismo en el aula y en las organizaciones
Ejercicios. 1. Estilo de mando en el ámbito laboral
2. Maquiavelismo en elecciones
3. Discusión sobre maquiavelismo
4. Test de maquiavelismo
Estudio de caso
Ejercicio ¿Qué tan maquiavélico es usted?
Clave de calificación
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 12. Liderazgo femenino
Objetivo
Introducción
La mujer en México
Mujeres directivas
Habilidades de la mujer en la política
¿Los hombres dirigen de manera diferente que las mujeres?
Inteligencia emocional femenina
Romper paradigmas: las mujeres en el desarrollo
Ventajas de la participación de las mujeres en el desarrollo
Liderazgo y maquiavelismo en la mujer directiva
Estilos de liderazgo femenino
Debilidades y fortalezas de la mujer
Fortalezas de la mujer directiva
Barreras culturales que ha superado el liderazgo femenino. Misoginia, ¿difícil de exterminar?
Frases célebres
Estudio de caso. El liderazgo femenino en el aula, ¿pero qué pasa en la vida profesional?
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 13. Liderazgo femenino y sus resultados
Objetivo
Introducción
Un panorama de la mujer en la ciencia
La política y la ciencia cambian con el liderazgo femenino
Liderazgo femenino en América Latina
Liderazgo femenino en la política
Fortalezas y habilidades de las presidentas
Mujeres que rompen paradigmas
Las mujeres más famosas
Mujeres en el contexto cultural
Liderazgo femenino en el sector empresarial
¿En qué sector predomina la mujer empresaria?
La aportación al PIB
Mujeres destacadas en el mundo empresarial
Nivel estatal
Características y competencias de la mujer emprendedora
Bibliografía
CAPÍTULO 14. Liderazgo y locura
Objetivo
Introducción
Liderazgo y locura
Identificación de la locura del líder
Tipos de locos
La locura en la dirección
Líder con equilibrio
Locos y narcisistas
¿Los líderes están locos?
Tipos de locos
¿El líder deportista está loco?
Competitividad del líder loco
Los refranes y el loco
Pasiones, locuras y hobbies de los líderes
Locuras de los deportistas
Locuras de los políticos
Refranes y frases célebres
Estudios de caso. 1. Locos que matan organizaciones
2. Locuras en política: locuras de los presidentes de América Latina
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 15. Liderazgo y democracia
Objetivo
Democracia
Democracia y política
Falso uso de la democracia
Características de la democracia política
Proceso político democrático
El positivismo en la democracia
Teorías del pluralismo
Pluralismo y democracia
Democracia y elecciones
Reforma política: marco normativo de la democracia
Vacío de poder en la administración
Liderazgo y democracia
Perfil del líder democrático
Liderazgo carismático en la democracia
Democracia y burocracia
Liderazgo democrático
Ejercicios. 1. Análisis del sistema democrático
2. Ser presidente y además democrático
Estudio de caso
Bibliografía
Bibliografía recomendada
CAPÍTULO 16. Liderazgo detrás del poder y camarillas de poder
Objetivo
Liderazgo detrás del trono
Liderazgo moral en las organizaciones
Liderazgo moral efectivo
Liderazgo silencioso
Líderes detrás del poder
El líder y las camarillas de poder
Camarillas de poder en las organizaciones
¿Por qué existen las camarillas de poder?
¿Son necesarias las camarillas de poder?
Camarillas en la vida organizacional
¿Existe siempre una camarilla de poder?
Condiciones para que perdure una camarilla de poder
El líder y la camarilla del poder. ¡En nombre del señor!
Estudio de caso
Ejercicio
Bibliografía
CAPÍTULO 17. Liderazgo social y sus legados
Objetivo
Introducción
Primeros teóricos del liderazgo
Sócrates
Platón
Aristóteles
Líderes sociales y humanistas
Mahatma Gandhi
Martin Luther King
Nelson Mandela
Líderes artistas y pacifistas sociales
Líderes espontáneos del siglo XXI
Bibliografía
Referencias en la web
CAPÍTULO 18. Líderes revolucionarios
Objetivo
Introducción
Líderes revolucionarios
Cuauhtémoc
Miguel Hidalgo y Costilla
Francisco I. Madero
Francisco Villa
Emiliano Zapata
Ernesto Che Guevara
Ejercicio
Bibliografía
CAPÍTULO 19. Líderes dictadores y líderes políticos
Objetivo
Líderes dictadores
Adolfo Hitler
Augusto Pinochet
Fidel Castro
Líderes políticos
John F. Kennedy
Mijaíl Gorbachov
Lideresas en la política
Bibliografía
Notas al pie. CAPÍTULO 1. El líder y las organizaciones
CAPÍTULO 2. Líder y liderazgo
CAPÍTULO 3. Autoridad, poder y liderazgo
CAPÍTULO 4. Política y liderazgo
CAPÍTULO 5. Cualidades y habilidades del líder
CAPÍTULO 6. Estilos de liderazgo
CAPÍTULO 7. Nuevos enfoques o estilos de liderazgo
CAPÍTULO 8. Liderazgo innovador y emprendedor
CAPÍTULO 9. La estrategia y el líder
CAPÍTULO 10. El líder y la inteligencia emocional
CAPÍTULO 11. Liderazgo y maquiavelismo
CAPÍTULO 12. Liderazgo femenino
CAPÍTULO 13. Liderazgo femenino y sus resultados
CAPÍTULO 14. Liderazgo y locura
CAPÍTULO 15. Liderazgo y democracia
CAPÍTULO 16. Liderazgo detrás del poder y camarillas de poder
CAPÍTULO 17. Liderazgo social y sus legados
CAPÍTULO 19. Líderes dictadores y líderes políticos
GLOSARIO
Отрывок из книги
Capítulo 1 El líder y las organizaciones
Objetivo
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Variables de crecimiento y aprendizaje en la estrategia
Características del estratega
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