Líderes y liderazgo

Líderes y liderazgo
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Описание книги

En esta obra se analizan las diferentes formas de estilo y liderazgo, lo que se debe de tomar en cuenta en la formación del líder para que descubra sus habilidades y capacidades de conducción, y si carece de ellas, la manera en que las podrá desarrollar. El libro está estructurado en forma didáctica cumple con los requerimientos de la enseñanza e incluye los contenidos necesarios para la formación de líderes en los contextos político, social y económico.

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Berta Ermila Madrigal Torres. Líderes y liderazgo

Índice

PRÓLOGO

INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO 1. El líder y las organizaciones

Objetivo

Introducción

Organización

Liderar una organización

Administración y liderazgo

Administración y organizaciones

Diferencia entre director y líder

Líder gerente, líder ejecutivo

Conducta del líder y conducta del gerente

Misión y visión organizacional

Ejercicio de autodiagnóstico. ¿Es usted un líder o un administrador?

Solución

Estudio de caso. Líder o administrador

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 2. Líder y liderazgo

Objetivo

Introducción

Importancia de investigar el liderazgo en América Latina

Líder

Alcance del líder

El líder y sus seguidores

Actuar del líder

Liderazgo

Liderazgo como capacidad

Liderazgo como proceso

Estilos de liderazgo

El líder y sus simpatizantes

Ejercicio del liderazgo

Caracterización de la figura del líder

La perspectiva política

Perspectiva filosófica: enfoque platónico

Perspectiva social y política: enfoque aristotélico

Evolución del concepto de liderazgo

Diferenciación del líder. Los valores y principios de un líder

Líderes que hacen público lo privado y privado lo público

Frases célebres

¿De líder, personaje o figura comercial?

Preguntas para discusión

Ejercicios y autoevaluación. 1. Identificación de la dirección y el liderazgo

Responda las siguientes preguntas:

2. ¿Cuál es su estilo de liderazgo predominante?

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 3. Autoridad, poder y liderazgo

Objetivo

Introducción

Autoridad y poder en el liderazgo

Autoridad

Poder

Poder como habilidad

Poder como capacidad

Tipos de poder

Tipos de poder en las relaciones interpersonales

Sedes del poder

Redes internas y externas de poder

Coaliciones y poder

El poder del liderazgo

La voluntad de poder

Bases del poder

La investidura

La compra

El liderazgo

El líder persigue el poder

Símbolos de poder

El poder como delirio

Centralización del poder en la organización

Relaciones de poder

Estudios de caso. 1. Políticas, autoridad, liderazgo y comunicación

2. Ostentación del poder

3. ¿Es usted un jefe restrictivo o un líder que comparte el poder?5

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 4. Política y liderazgo

Objetivo

Política y liderazgo

Política como función

Política como acción

Política organizacional

Factores organizacionales que influyen en la actividad política

Factores que ocasionan política en la organización

Religión y política

La intimidad del líder en la política

Características del liderazgo político

Rasgos del líder político

Medios del político para comunicarse con sus seguidores

Poder presidencial

Juegos políticos en las organizaciones

El papel funcional y antifuncional de la política

Frases célebres

Ejercicios. 1. Líderes destacados

2. El líder en la política

3. ¿Qué tan político es usted?

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 5. Cualidades y habilidades del líder

Objetivo

Introducción

Cualidades del líder

Habilidades del líder

Físicas

Intelectuales

Conceptuales

Técnicas

Interpersonales

Sociales

Megahabilidades del liderazgo

Personalidad de los líderes

Conducta del líder

Frases célebres

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 6. Estilos de liderazgo

Objetivo

Introducción

Estilos de liderazgo

Liderazgo y estilos de mando

Liderazgo estructurador

Liderazgo entrenador

Liderazgo alentador

Liderazgo delegador

Liderazgo coercitivo

Liderazgo autoritario

Liderazgo afiliativo

Liderazgo democrático

Liderazgo marcapasos

Liderazgo situacional

Formas de actuar de algunos líderes

¿Cómo inicio como líder, con qué estilo es recomendable?

Tipologías motivacionales

Frases célebres

Ejercicios

1. Liderazgo situacional o integrador

2. Diferentes estilos de liderazgo en un equipo de trabajo

3. ¿Cuál es su estilo bidimensional de liderazgo?

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 7. Nuevos enfoques o estilos de liderazgo

Objetivo

Introducción

Liderazgo en las organizaciones

Liderazgo transformacional

Liderazgos contemporáneos y sus actores: el líder y el equipo

Liderazgo transformacional

Liderazgo trascendente

Liderazgo relacional

Liderazgo facilitador

Enrique Villa Rivera10

Liderazgo persuasivo

Liderazgo sostenible

Liderazgo distribuido

Liderazgo narcisista

Liderazgo adaptativo

El líder inseguro, incompetente y prepotente

Frases célebres

Estudios de caso. 1. Vinculación con la universidad

2. El liderazgo adaptativo de Barack Obama13

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 8. Liderazgo innovador y emprendedor

Objetivo

Introducción

Liderazgo innovador y emprendedor

Liderazgo innovador e intuición

Personalidad de los innovadores y emprendedores

Personalidad del apasionado

Personalidad del persuasivo

Personalidad del rebelde

Personalidad del arriesgado

Perfil del genio creador

Liderazgo innovador

La mujer emprendedora e innovadora

Inventos e innovaciones mexicanas

El líder emprendedor y la gestión del conocimiento

Los genios en la empresa

Emprendedores en la empresa

Características de los emprendedores

Frases célebres

Estudios de caso. 1. El líder científico y la gestión del conocimiento

2. Bolígrafo espacial

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 9. La estrategia y el líder

Objetivo

Introducción

La estrategia y el líder

¿Es lo mismo habilidad que estrategia?

Características del estratega

Importancia del liderazgo estratégico

El liderazgo estratégico eficaz

Mapas de estrategia

La estrategia es una disciplina

Papel del líder o directivo en el diseño de la estrategia

El líder y la flexibilidad de la estrategia

Pilares de la dirección estratégica

El pensamiento estratégico

La actitud estratégica

La intención estratégica

El talento humano y la estrategia

Gestión del conocimiento y estrategia flexible

Variables de crecimiento y aprendizaje en la estrategia

Características del estratega

Ejercicios. 1. Valoración de la estrategia antinarco de Calderón

2. Valoración de la estrategia de ciencia y tecnología de Lula

Bibliografía

CAPÍTULO 10. El líder y la inteligencia emocional. Objetivo

Introducción

Narcisismo y emociones

La inteligencia emocional y su clasificación

La inteligencia personal

Automotivación

Autoconciencia

Autocontrol

La inteligencia interpersonal

Empatía

Habilidades básicas para ser empático

Inteligencia social

La inteligencia emocional y el éxito

El líder resonante

Inteligencia emocional y estilos de liderazgo

El líder emocionalmente maduro

Frases célebres

Estudios de caso. 1. Inteligencia emocional de mi hija

Análisis de la inteligencia emocional

2. Manejo e inteligencia emocional y el impacto (ser positivo ante las adversidades)

Autoevaluación

Resultados

Otros ejercicios de inteligencia emocional

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 11. Liderazgo y maquiavelismo

Objetivo

Introducción

Nicolás Maquiavelo

Maquiavelismo

Liderazgo como fenómeno

Maquiavelismo en el directivo

Líderes maquiavélicos

Diferencias entre líderes maquiavélicos y líderes innatos

Maquiavelismo en el siglo XXI

Maquiavelismo en el aula y en las organizaciones

Ejercicios. 1. Estilo de mando en el ámbito laboral

2. Maquiavelismo en elecciones

3. Discusión sobre maquiavelismo

4. Test de maquiavelismo

Estudio de caso

Ejercicio ¿Qué tan maquiavélico es usted?

Clave de calificación

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 12. Liderazgo femenino

Objetivo

Introducción

La mujer en México

Mujeres directivas

Habilidades de la mujer en la política

¿Los hombres dirigen de manera diferente que las mujeres?

Inteligencia emocional femenina

Romper paradigmas: las mujeres en el desarrollo

Ventajas de la participación de las mujeres en el desarrollo

Liderazgo y maquiavelismo en la mujer directiva

Estilos de liderazgo femenino

Debilidades y fortalezas de la mujer

Fortalezas de la mujer directiva

Barreras culturales que ha superado el liderazgo femenino. Misoginia, ¿difícil de exterminar?

Frases célebres

Estudio de caso. El liderazgo femenino en el aula, ¿pero qué pasa en la vida profesional?

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 13. Liderazgo femenino y sus resultados

Objetivo

Introducción

Un panorama de la mujer en la ciencia

La política y la ciencia cambian con el liderazgo femenino

Liderazgo femenino en América Latina

Liderazgo femenino en la política

Fortalezas y habilidades de las presidentas

Mujeres que rompen paradigmas

Las mujeres más famosas

Mujeres en el contexto cultural

Liderazgo femenino en el sector empresarial

¿En qué sector predomina la mujer empresaria?

La aportación al PIB

Mujeres destacadas en el mundo empresarial

Nivel estatal

Características y competencias de la mujer emprendedora

Bibliografía

CAPÍTULO 14. Liderazgo y locura

Objetivo

Introducción

Liderazgo y locura

Identificación de la locura del líder

Tipos de locos

La locura en la dirección

Líder con equilibrio

Locos y narcisistas

¿Los líderes están locos?

Tipos de locos

¿El líder deportista está loco?

Competitividad del líder loco

Los refranes y el loco

Pasiones, locuras y hobbies de los líderes

Locuras de los deportistas

Locuras de los políticos

Refranes y frases célebres

Estudios de caso. 1. Locos que matan organizaciones

2. Locuras en política: locuras de los presidentes de América Latina

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 15. Liderazgo y democracia

Objetivo

Democracia

Democracia y política

Falso uso de la democracia

Características de la democracia política

Proceso político democrático

El positivismo en la democracia

Teorías del pluralismo

Pluralismo y democracia

Democracia y elecciones

Reforma política: marco normativo de la democracia

Vacío de poder en la administración

Liderazgo y democracia

Perfil del líder democrático

Liderazgo carismático en la democracia

Democracia y burocracia

Liderazgo democrático

Ejercicios. 1. Análisis del sistema democrático

2. Ser presidente y además democrático

Estudio de caso

Bibliografía

Bibliografía recomendada

CAPÍTULO 16. Liderazgo detrás del poder y camarillas de poder

Objetivo

Liderazgo detrás del trono

Liderazgo moral en las organizaciones

Liderazgo moral efectivo

Liderazgo silencioso

Líderes detrás del poder

El líder y las camarillas de poder

Camarillas de poder en las organizaciones

¿Por qué existen las camarillas de poder?

¿Son necesarias las camarillas de poder?

Camarillas en la vida organizacional

¿Existe siempre una camarilla de poder?

Condiciones para que perdure una camarilla de poder

El líder y la camarilla del poder. ¡En nombre del señor!

Estudio de caso

Ejercicio

Bibliografía

CAPÍTULO 17. Liderazgo social y sus legados

Objetivo

Introducción

Primeros teóricos del liderazgo

Sócrates

Platón

Aristóteles

Líderes sociales y humanistas

Mahatma Gandhi

Martin Luther King

Nelson Mandela

Líderes artistas y pacifistas sociales

Líderes espontáneos del siglo XXI

Bibliografía

Referencias en la web

CAPÍTULO 18. Líderes revolucionarios

Objetivo

Introducción

Líderes revolucionarios

Cuauhtémoc

Miguel Hidalgo y Costilla

Francisco I. Madero

Francisco Villa

Emiliano Zapata

Ernesto Che Guevara

Ejercicio

Bibliografía

CAPÍTULO 19. Líderes dictadores y líderes políticos

Objetivo

Líderes dictadores

Adolfo Hitler

Augusto Pinochet

Fidel Castro

Líderes políticos

John F. Kennedy

Mijaíl Gorbachov

Lideresas en la política

Bibliografía

Notas al pie. CAPÍTULO 1. El líder y las organizaciones

CAPÍTULO 2. Líder y liderazgo

CAPÍTULO 3. Autoridad, poder y liderazgo

CAPÍTULO 4. Política y liderazgo

CAPÍTULO 5. Cualidades y habilidades del líder

CAPÍTULO 6. Estilos de liderazgo

CAPÍTULO 7. Nuevos enfoques o estilos de liderazgo

CAPÍTULO 8. Liderazgo innovador y emprendedor

CAPÍTULO 9. La estrategia y el líder

CAPÍTULO 10. El líder y la inteligencia emocional

CAPÍTULO 11. Liderazgo y maquiavelismo

CAPÍTULO 12. Liderazgo femenino

CAPÍTULO 13. Liderazgo femenino y sus resultados

CAPÍTULO 14. Liderazgo y locura

CAPÍTULO 15. Liderazgo y democracia

CAPÍTULO 16. Liderazgo detrás del poder y camarillas de poder

CAPÍTULO 17. Liderazgo social y sus legados

CAPÍTULO 19. Líderes dictadores y líderes políticos

GLOSARIO

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Capítulo 1 El líder y las organizaciones

Objetivo

.....

Variables de crecimiento y aprendizaje en la estrategia

Características del estratega

.....

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