Controlling für MINT-Professionals
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Birger A. Kohlert. Controlling für MINT-Professionals
Inhalt
Vorwort
Akürzungsverzeichnis
1 Grundlagen. 1.1 Rechnungswesen und Finanzbuchhaltung
1.1.1 Gewinn- und Verlustrechnung
1.1.2 Bilanz
1.1.3 Cashflow
Beispiel
1.1.4 Ausgewählte Finanzkennzahlen
Beispiel: Jahresabschluss einer mittelgroßen GmbH
Beispiel: Jahresabschluss einer mittelgroßen GmbH (Fortsetzung)
Stark vereinfachtes Beispiel zur Ermittlung des Unternehmenswerts (in TEUR):
1.2 Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung. 1.2.1 Begriffe
Beispiel
Beispiel
1.2.2 Aufgaben der Kostenrechnung
1.2.3 Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträgerrechnung
Beispiel
Beispiel
1.2.4 Profitcenter-Organisation
Beispiel
1.2.5 Deckungsbeitragsrechnung. 1.2.5.1 Allgemeines
Beispiel
Beispiel
1.2.5.2 Deckungsbeitrag und Fixkostendeckung
Beispiel
Beispiel
1.3 Kennzahlen und Steuerungsgrößen
Rating-Kennzahlen
a) Cashflow-Kennzahl 1
b) Cashflow-Kennzahl 2
c) Dynamisches Betriebsergebnis
d) Kreditorenlaufzeit
e) Liquidität 1. Grades
f) Kapitalrentabilität
g) Zinsauszahlungsquote
h) Cashflow-Rate
i) Eigenkapitalquote
j) Kapitalbindung
k) Fremdkapitalstruktur
l) Lagerkennzahl
1.4 Bereiche des Controllings
1.4.1 Ergebnis-Controlling
Beispiel
1.4.2 Marketing-Controlling
Beispiel
1.4.3 Einkaufs-Controlling
1.4.4 Vertriebs-Controlling
Beispiel
1.4.5 Investitions-Controlling
Beispiel
1.4.6 Finanz-Controlling
Beispiel
1.4.7 Produktions-Controlling
Beispiel
1.4.8 Fixkosten-Controlling
Beispiel
1.4.9 Controlling-Cockpit
2 Operative und strategische Unternehmensplanung. 2.1 Zur Planung allgemein
Beispiel
2.2 Operative Planung
2.2.1 Markt, Marktanteile, Absatz- und Umsatzplanung
Beispiel
2.2.2 Variable Kosten
Beispiel
2.2.3 Fixe Kosten
2.2.4 Risikomanagement
Beispiel
Beispiel
2.3 Strategische Planung. 2.3.1 Überblick
2.3.2 Ziele der strategischen Planung
2.3.3 Planung der unterschiedlichen Geschäftsbereiche
2.3.4 Herausforderungen der strategischen Planung
2.3.5 Sonstige Planungsmodelle
2.3.6 Planungsinput aus dem MINT-Bereich
3 Ausgewählte Fragen des Controllings. 3.1 Service- und Wartungsverträge (S&W-Verträge)
3.1.1 Vertragsgestaltung
3.1.2 Preisfindung
Beispiel: Maschinenbau
3.1.3 Controlling
3.2 Controlling von Forschungs- und Entwicklungskosten
3.3 Laborkosten-Controlling
Beispiel
3.4 Controlling eines Shared Service Center (SSC)
3.5 Green Controlling
Beispiel
3.6 Internationale Aspekte des Controllings
Beispiel
3.7 Kauf eines Start-up-Unternehmens
Beispiel
Literatur
Über den Autor
Отрывок из книги
Management Know-how für die Praxis
Herausgegeben von Prof. Dr. Dr. h.c. Helmut Kohlert
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Im Anschluss daran bekommt der Leser einen Überblick über den Planungsprozess eines Industriebetriebes sowie dessen Stärken und Schwächen vermittelt. Abschließend werden verschiedene, ausgewählte Fragen des Controllings beleuchtet, mit denen Vertreter aus Naturwissenschaften und Technik sich regelmäßig konfrontiert sehen könnten.
Im Februar 2021
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