Практический и стратегический менеджмент в сельских домах культуры в 2015—2025 г.г.
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Булат Биков. Практический и стратегический менеджмент в сельских домах культуры в 2015—2025 г.г.
ОТ АВТОРА
ВВЕДЕНИЕ
ДЕЯТЕЛЬСНОСТЬ СЕЛЬСКИХ ДОМОВ КУЛЬТУРЫ В ПЕРИОД ДО 2015 ГОДА
СОЗДАНИЕ МБУ КДЦ МР МЕЛЕУЗОВСКИЙ РАЙОН
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КДУ МЕЛЕУЗОВСКОГО РАЙОНА В ПЕРИОД 2015—2020 ГОДЫ
СТРАТЕГИЯ 2020—2025 г.г
ПРОЕКТ «УМНЫЙ КЛУБ»
ПРОЕКТ «РАЗВИВАЙ ТАЛАНТЫ ВМЕСТЕ»
ПРОЕКТ «ВИРТУАЛЬНЫЙ МИР КУЛЬТУРЫ РФ»
ПРОЕКТ «КДЦ-МЕДИА»
ПРОЕКТ «ДИСТАНИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ»
КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ. В ПЕРИОД 2025—2030 г.г
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ
ПОЛОЖЕНИЕ 1
ПОЛОЖЕНИЕ 2
ПРОЕКТ СТАНДАРТА МЕРОПРИЯТИЙ
ЭПИЛОГ
Отрывок из книги
Методический материал для развития учреждений культуры на период 2020—2025 годы.
Материалы книги являются интеллектуальной собственностью и не могут быть использованы в ущерб автору.
.....
– Субординиция (в полной мере в профессиональном общении с коллегами)
Безусловно, на разных территориях работают разные по площади, кадровому и материальному оснащению клубы. К тому же население в деревнях проживает от 100 до 4000 человек и рассматривать все филиалы под одним углом не представляется правильным. С целью разграничения нагрузки, внедрения стандартов работы и эффективного распределения ресурсов в учреждении в 2016 году утверждены Положение о классификации мероприятий, Положение о классификации филиалов, Положение о рейтинге филиалов. В 2017 году разработаны стандарты основной деятельности и коммунального хозяйства. Систематизация филиалов проведена исходя из того, какую площадь занимает здание и какие условия созданы для населения, какое количество населения проживает на обслуживаемой территории, количества сотрудников в филиале, его материально-техническое оснащение. (Основные материалы положений указаны в приложениях 1 и 2)
.....