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C. Otto Scharmer. Essentials der Theorie U
Essentials der Theorie U
Inhalt
Vorwort
Führen nach Theorie U: Das soziale Feld kultivieren
Danksagungen
Teil I: Das soziale Feld sehen lernen
1Der blinde Fleck
Drei Abgründe
Der blinde Fleck
Vor der leeren Leinwand
Ankunft am MIT
Von der im Entstehen begriffenen Zukunft lernen
Im Anblick des Feuers
Das Gefäß bilden
Soziale Felder
2Theorie U: Form folgt Bewusstsein
Das System dazu bringen, sich selbst zu sehen
Ein Moment des Sehens
Der Prozess: Drei Bewegungen
Das tiefere Gelände kartieren
Drei Instrumente des inneren Wissens
Das Beispiel des Zuhörens
Drei Feinde auf dem Weg entlang der linken Seite des U
Zwei Hindernisse auf dem Weg entlang der rechten Seite des U
Presencing (Anwesendwerden) und Absencing (Abwesendwerden)
Soziale Felder
3Die Matrix der sozialen Evolution
Die Grammatik sozialer Felder
Die Matrix der sozialen Evolution
Die horizontale Achse: Systemebenen
Die vertikale Achse: Bewusstseinsebenen
Auf der Suche nach der Quelle
Aufmerksam sein
Kommunizieren
Herunterladen: Feld-1-Kommunikation
Debatte: Feld-2-Kommunikation
Reflektiver Dialog: Feld-3-Kommunikation
Schöpferischer Dialog: Feld-4-Kommunikation
Organisieren
Zentralisiert
Dezentral
Vernetzt
Ökosystemisch
Institutionelle Umstülpung
BALLE (Business Alliance for Local Living Economies): White Dog Café – eine Bewegung für eine neue Ökonomie
Koordinieren und führen
Gesellschaft 1.0: Hierarchie als Koordinationsmechanismus
Gesellschaft 2.0: Wettbewerb als Koordinationsmechanismus
Gesellschaft 3.0: Koordination durch organisierte Interessen
Gesellschaft 4.0: Ökosystem-Bewusstsein als Koordinationsmechanismus
Von Feld 1 zu Feld 4: Ein Weg der Umstülpung
Das System dazu bringen, sich selbst zu erspüren und zu sehen
4Das Nadelöhr
»Ich erwarte sehr viel von Ihnen«
Die Reintegration von Geist und Materie
Der Kern systemischen Denkens
Durch das Nadelöhr
Die Beziehung zwischen System und Selbst umstülpen
Die Schlacht um Brokdorf
Sich im System bewegen
Lernen, wie man Veränderungsmacher unterstützen kann
Ein Moment der Klarheit
Gemeinsame Bilder und Imagination: Das gemeinsame Denken aktivieren
Gemeinsame Inspiration: Das gemeinsame Erspüren aktivieren
Co-Kreation: Den gemeinsamen Willen aktivieren
Von der Reaktion zur Regeneration
Teil II: Eine Methode zur bewusstseinsbasierten Systemveränderung
5Ein Prozess, fünf Bewegungen: Erneuern von der Zukunft her
1. Gemeinsam beginnen: Die gemeinsame Intention entwickeln
Ergebnisse des gemeinsamen Beginnens
Prinzipien
1. Höre hin, was dein Lebensweg von dir erwartet!
2. Begib dich an die Ränder und praktiziere schöpferisches Zuhören und Dialog!
3. Kläre deine tiefere Intention und Kernfragen!
4. Bilde eine diversitäre Kerngruppe um die gemeinsame Intention!
5. Bilde ein gemeinsames Gefäß, einen gemeinsamen Denk-Raum!
Praktiken
Praktik 1
Praktik 2
Praktik 3
Praktik 4
Während eines Schneesturms zur Welt gekommen
2. Gemeinsam erspüren: Die Wirklichkeit von den Systemrändern her sehen
Ergebnisse des gemeinsamen Erspürens
Prinzipien. 6. Bilde ein hochengagiertes Kernteam
7. Unternimm Lernreisen zu den Orten mit dem höchsten Potenzial
8. Beobachten, beobachten, beobachten: Halte die Stimme des Urteilens zurück und suche den inneren Ort des Staunens
9. Die Praxis schöpferischen Zuhörens und Dialogs:Öffnung des Denken und des Herzens
10. Gemeinsame Wahrnehmung: Nutze Social Presencing Theater und andere Methoden feldbasierten Wissens
Praktiken
Praktik 1
Praktik 2
Praktik 3
Praktik 4
Social Presencing Theater: Geist-Materie-Reintegration im sozialen Feld
3. Presencing: Sich mit dem höchsten Zukunftspotenzial verbinden
Die Presencing-Klausur
Beispiel von einem global operierenden Autohersteller
Ergebnisse des Presencing-Workshops
Prinzipien. 11. Circle: Energetisches Aufladen des Feldes
12. Loslassen: Die Anwesenheit des Circle-Wesens
13. Intentionale Stille: Suche Praktiken, die dich mit deinen Quellen verbinden
14. Folge deinem Weg: Tue, was du liebst und was du willst
15. Kommen lassen: Anwesende-Werden-lassen der entstehenden Zukunft
Praktiken. Praktik 1: Übung am Morgen
Praktik 2: Schöpferischer Raum
Die Schatten von Berlin transformieren
4. Co-Kreation: Das Neue herauskristallisieren und durch praktisches Handeln Prototypen erstellen
Beispiele aus Namibia und Brasilien
Ergebnisse der Co-Kreation
Prinzipien. 16. Die Kraft der Intention: Verdichte deine Vision und Intention
17. Bilde Kerngruppen: Fünf Leute können die Welt verändern
18. Schaffe Orte und Plattformen
19. Baue einen Prototyp 0.8!
20. Bleibe immer im Dialog mit dem Universum
21. Suche es mit den Händen: Verbinde Kopf, Herz und Hand
Praktiken. Praktik 1: Die Stimme der Zukunft hören
Praktik 2: Dem Universum zuhören
Praktik 3: Wähle Ideen für Prototypen aus
5. Gemeinsam gestalten: Das Neue institutionalisieren und Ökosysteme der Innovation aufbauen
Beispiele aus Namibia und dem MITx u.lab
Ergebnisse des gemeinsamen Gestaltens
Prinzipien. 22. Entwickle Techniken, die es dem System erlauben, sich selbst zu erspüren und zu sehen
23. Entwickle massive Mechanismen zum Aufbau neuer Kooperationsfähigkeiten
24. Gründe Labore und Plattformen zur Bearbeitung des sozialen Bodens
Teil III: Ein Narrativ des evolutionären Gesellschaftswandels
6 Die Aktualisierung des gesellschaftlichen Betriebssystems
Ökonomie 4.0
Das Grundthema: Warenfiktion
Die Lösung: Aktualisierung des wirtschaftlichen Betriebssystems
Die Matrix der ökonomischen Transformation: Sieben Akupunkturpunkte
Natur: Vom Ressourcen- zum Ökosystem
Arbeit: Vom Arbeitsplatz zum Unternehmertum
Kapital: Von der Extraktion zur Intention
Technik: Von der Reduktion zur Steigerung menschlicher Kreativität
Führung
Konsum
Koordination
Verlagerung vom Egosystem-Bewusstsein zum Ökosystem-Bewusstsein
Demokratie 4.0
Transsektoralität 4.0
Gesundheit: Von der Pathogenese zur Salutogenese
Bildung: Vom auf den Lernenden gerichteten Lernen zur Aktivierung tieferer Quellen des Lernens
Lebensmittel: Von biologischer Landwirtschaft zur Heilung von Mensch und Erde
Finanzsystem: Von der Extraktion zur Intention
Koordination: Vom Wettbewerb zum bewusstseinsbasierten kollektiven Handeln
4.0 Labor
7Zurück zu den Wurzeln
Mit Grüßen an die Stasi
Den Kurs halten
»Ich kann es nicht nicht tun«
u.lab
Mach mit!
Literatur
Über das Presencing Institute
Über den Autor
