Praxishandbuch Assessment Center
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Christoph Störkle. Praxishandbuch Assessment Center
Vorwort
Literaturtipps
Inhaltsverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Aufgabenverzeichnis
1 Überblick
Was sind Assessment Center?
2 Vorbereitung auf einen Assessment Center
2.1 Allgemeine Vorbereitung
Mitnehmen
2.2 Unternehmensspezifische Vorbereitung
2.2.1 Mögliche Bezeichnungen für ACs
2.2.2 Kennzahlen des Unternehmens
2.2.3 Der AC des spezifischen Unternehmens
3 Ablauf und Aufgaben im Assessment Center
3.1 Verhalten im Allgemeinen
Körpersprache
Einladung zum Essen
3.2 Kreativitätstechniken
Brainstorming
Brainwriting
Methode 635
Mind-Mapping
Ishikawa-Diagramm / Ursache-Wirkungs-Diagramm / Fischgrätenmodell
Morphologischer Kasten
Progressive Abstraktion
Nutzwertanalyse / Punktbewertungsverfahren / Scoring-Modell
Systemisches Konsensieren
Osborn-Checkliste
SCAMPER
Synektik
3.3 Analysemethoden für Unternehmen und Umfeld
3.3.1 Unternehmensanalyse
BCG-Matrix (Boston-I-Portfolio) / Portfolioanalyse
Gap-Analyse
Kernkompetenzanalyse
Leaning Brick Pile
Produkt-Markt-Matrix
3.3.2 Umfeldanalyse (Markt und die Wettbewerbssituation)
Das 5-Forces-Modell / Fünf-Kräfte-Modell / Branchenstrukturanalyse
3.3.3 Mischung aus Unternehmens- und Umfeldanalyse
4-C-Konzept
Balanced Scorecard
Benchmarking
Einflussmatrix
SWOT-Analyse
3.4 Die Aufgaben
3.4.1 Begrüßung / Vorstellungsrunde
3.4.2 Vorstellung der eigenen Person
Was muss die Selbstpräsentation beinhalten?
Visualisierung
3.4.3 Partner-Interview
3.4.4 Präsentationen / Vorträge
Allgemeine Themen
Branchenspezifische Themen
Themen, die auf Führungspositionen abzielen
Tipps für Vorträge / Präsentationen
Durchführung eines Vortrags / Präsentation
So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:
3.4.5 Verhandlungen
Vorbereitung einer Verhandlung
Durchführung
Vier Haupthindernisse zur Entwicklung von Entscheidungsmöglichkeiten
3.4.6 Gruppendiskussion
Vorbereitung
Verhalten während der Gruppendiskussion
Leitung der Diskussion übernehmen
Klassische Gruppendiskussionsaufgaben
So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:
3.4.7 Rollenspiel
Mitarbeitergespräch
Kundengespräch
So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:
3.4.8 Gruppenarbeit
Fallstudien / Planspiele / Business Cases
So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:
Konstruktionsübung
So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:
3.4.9 Postkorbübung
Abarbeitungsmethoden aus dem Zeitmanagement
Vorgehen bei der Postkorbübung
Beispielaufgabe
Mögliche Fragen nach der Postkorbübung könnten noch sein:
So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:
3.4.10 Schriftliche Tests
Intelligenztests
Konzentrationstests
Persönlichkeitstests bzw. Verhaltenstests
Eignungstests bzw. Leistungstests
Empfehlenswerte Literatur zu Einstellungstests
3.4.11 Interview
Typischer Ablauf
Nicht erlaubte Fragen
Stress-Interview
3.4.12 Aufsätze
Ein guter Aufsatz
3.4.13 Feedback
Feedback-Regeln als Nehmer
Fremdeinschätzung
4 Probearbeiten
Impressum
Отрывок из книги
Titel
Vorwort
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• Produkt-Markt-Matrix
3.3.2 Umfeldanalyse (Markt und die Wettbewerbssituation)
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