Praxishandbuch Assessment Center

Praxishandbuch Assessment Center
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Описание книги

Assessment Center haben in den letzten Jahren eine immer größere Bedeutung für die Personalauswahl erfahren. Es handelt sich hierbei um umfangreiche Tests für Führungskräfte und solche, die es werden wollen. Die wenigsten Trainee- oder Führungspositionen werden noch ohne einen Durchlauf durch ein solches Verfahren besetzt. Dieses Buch soll helfen, einen Überblick über die häufigsten möglichen Aufgaben zu bekommen. Der Fokus liegt auf den verschiedenen Aufgaben und deren Bewältigung, deshalb richtet sich dieses Buch vor allem an AC-Kandidaten, welche sich in kurzer Zeit möglichst effektiv auf einen Assessment Center vorbereiten wollen.

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Christoph Störkle. Praxishandbuch Assessment Center

Vorwort

Literaturtipps

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Aufgabenverzeichnis

1 Überblick

Was sind Assessment Center?

2 Vorbereitung auf einen Assessment Center

2.1 Allgemeine Vorbereitung

Mitnehmen

2.2 Unternehmensspezifische Vorbereitung

2.2.1 Mögliche Bezeichnungen für ACs

2.2.2 Kennzahlen des Unternehmens

2.2.3 Der AC des spezifischen Unternehmens

3 Ablauf und Aufgaben im Assessment Center

3.1 Verhalten im Allgemeinen

Körpersprache

Einladung zum Essen

3.2 Kreativitätstechniken

Brainstorming

Brainwriting

Methode 635

Mind-Mapping

Ishikawa-Diagramm / Ursache-Wirkungs-Diagramm / Fischgrätenmodell

Morphologischer Kasten

Progressive Abstraktion

Nutzwertanalyse / Punktbewertungsverfahren / Scoring-Modell

Systemisches Konsensieren

Osborn-Checkliste

SCAMPER

Synektik

3.3 Analysemethoden für Unternehmen und Umfeld

3.3.1 Unternehmensanalyse

BCG-Matrix (Boston-I-Portfolio) / Portfolioanalyse

Gap-Analyse

Kernkompetenzanalyse

Leaning Brick Pile

Produkt-Markt-Matrix

3.3.2 Umfeldanalyse (Markt und die Wettbewerbssituation)

Das 5-Forces-Modell / Fünf-Kräfte-Modell / Branchenstrukturanalyse

3.3.3 Mischung aus Unternehmens- und Umfeldanalyse

4-C-Konzept

Balanced Scorecard

Benchmarking

Einflussmatrix

SWOT-Analyse

3.4 Die Aufgaben

3.4.1 Begrüßung / Vorstellungsrunde

3.4.2 Vorstellung der eigenen Person

Was muss die Selbstpräsentation beinhalten?

Visualisierung

3.4.3 Partner-Interview

3.4.4 Präsentationen / Vorträge

Allgemeine Themen

Branchenspezifische Themen

Themen, die auf Führungspositionen abzielen

Tipps für Vorträge / Präsentationen

Durchführung eines Vortrags / Präsentation

So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:

3.4.5 Verhandlungen

Vorbereitung einer Verhandlung

Durchführung

Vier Haupthindernisse zur Entwicklung von Entscheidungsmöglichkeiten

3.4.6 Gruppendiskussion

Vorbereitung

Verhalten während der Gruppendiskussion

Leitung der Diskussion übernehmen

Klassische Gruppendiskussionsaufgaben

So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:

3.4.7 Rollenspiel

Mitarbeitergespräch

Kundengespräch

So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:

3.4.8 Gruppenarbeit

Fallstudien / Planspiele / Business Cases

So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:

Konstruktionsübung

So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:

3.4.9 Postkorbübung

Abarbeitungsmethoden aus dem Zeitmanagement

Vorgehen bei der Postkorbübung

Beispielaufgabe

Mögliche Fragen nach der Postkorbübung könnten noch sein:

So könnte der Beurteilungsbogen aussehen:

3.4.10 Schriftliche Tests

Intelligenztests

Konzentrationstests

Persönlichkeitstests bzw. Verhaltenstests

Eignungstests bzw. Leistungstests

Empfehlenswerte Literatur zu Einstellungstests

3.4.11 Interview

Typischer Ablauf

Nicht erlaubte Fragen

Stress-Interview

3.4.12 Aufsätze

Ein guter Aufsatz

3.4.13 Feedback

Feedback-Regeln als Nehmer

Fremdeinschätzung

4 Probearbeiten

Impressum

Отрывок из книги

Titel

Vorwort

.....

• Produkt-Markt-Matrix

3.3.2 Umfeldanalyse (Markt und die Wettbewerbssituation)

.....

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