El camino hacia una mejor poscosecha
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Claudio Enrique Estévez Castillo. El camino hacia una mejor poscosecha
INGENIERO AGRÓNOMO. CLAUDIO ENRIQUE ESTÉVEZ CASTILLO
EL CAMINO HACIA UNA MEJOR POSCOSECHA
PRÓLOGO
Introducción
CAPÍTULO 1. CONVIVENCIA DEL JEFE DE PLANTA Y COMERCIAL
1- Generalidades
1.1. Jefe de planta. Objetivos
1.2. Responsable comercial. Competencias
2. Competencias técnicas y personalidad del jefe de planta
3. Conceptos o definiciones sobre la relación jefe de planta y comercial
CAPÍTULO 2. LOGÍSTICA DE PLANTA DE ACOPIO
1.Generalidades
2- Playa de camiones
3- Calada y laboratorio
4- Administración y balanza
Gráfico 1. Control de apoyos. Reparar balanza por diferencia de peso de más de una división
Gráfico 2. Control apoyos entre 10.000 y 20.000 kilos. Error admitido 2 divisiones. Reparar
Gráfico 3. Control de peso máximo donde se ve que superan las tres divisiones admitidas
5- Volcadoras de camiones
6- Tipos de silos y celdas de almacenaje
7-Mecanización
8- Distribuidores o válvulas direccionales del camino de los granos
9- Tableros e instalaciones eléctricas
10- Aireaciones
11- Limpieza
12- Secado
MEDIDAS PARA TOMAR ANTE UN PRINCIPIO DE INCENDIO
13- Monitoreo y control de la mercadería almacenada
14- Mantenimiento
Ejemplo ficha técnica de equipo
15- Seguridad, higiene y medioambiente
Distintos actos inseguros en operaciones dentro de los silos con granos
Romper los granos compactados (Desmoronamiento)
Caída en cavernas de masa de granos
RESTRICCIÓN DE USO DE FOSFURO DE ALUMINIO POR PERSONAL DE PLANTA
RECOMENDACIÓN DE USO DE INSECTICIDAS LÍQUIDOS EN GRANOS ALMACENADOS
RECOMENDACIONES PARA EMPRESA QUE REALIZA EL CONTROL DE ROEDORES
RECOMENDACIONES DEPÓSITO AGROQUÍMICOS
Modelos de planilla de registro de riesgos operativos observados
Ejemplo. Indicadores evolución capacitación incendio tablero comando capacitaciones (TACOCA)
CAPÍTULO 3. IMPORTANCIA DEL ROL DEL PERITO RECIBIDOR
1- Generalidades
2- Capacitaciones
Las funciones de la Cámara Arbitral de Cereales y Oleaginosas son:
3- Criterios de muestreo y equipos de laboratorio
4- Tareas cotidianas del perito recibidor
1- Tareas específicas del laboratorio
Tareas de integración al operador de planta
Modelo de planilla check list para envío de camiones al campo
CAPÍTULO 4. IDIOSINCRASIA DE LOS OPERADORES DE PLANTA
1- Generalidades
2- Personalidad
3- Formas o estilos de operar
4- Oportunidades de mejora
RESEÑA O RESUMEN FINAL DE TODO LO EXPUESTO
Referencias bibliográficas y contactos técnicos referidos
Sinopsis
Отрывок из книги
Índice de contenido
PRÓLOGO
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Tomando un viejo refrán como ejemplo; el jefe de planta debe poner en marcha el laboratorio (carro) que después los peritos (melones) se acomodan solos.
Hay casos que en plantas de gran tamaño hemos evaluado para jefe de planta, ingenieros agrónomos en lugar de peritos recibidores de cereales; y la verdad los resultados son satisfactorios sabiendo que el ingeniero agrónomo por formación debe capacitarse en las técnicas de análisis de granos, dado que en las materias por cursar todo lo que es poscosecha se ve de manera elemental. Si se capacita en análisis de granos tienen la formación necesaria de mejora continua para aplicar tanto en el laboratorio como en el resto de la planta.
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