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Cristóbal Molina Navarrete. De la economía digital a la sociedad del e-work decente: condiciones sociolaborales para una Industria 4.0 justa e inclusiva
DE LA ECONOMÍA DIGITAL A LA SOCIEDAD DEL E-WORK DECENTE: CONDICIONES SOCIOLABORALES PARA UNA INDUSTRIA 4.0 JUSTA E INCLUSIVA
Índice
Prólogo
TÍTULO PRELIMINAR. Personas y rendimientos en la “revolución industrial 4.0” y en la “sociedad (inteligente) 5.0”: ¿hacia una “sociedad del e-trabajo” con “dos almas” (Digital v. Humana)? People and performance in the “industrial revolution 4.0” and in the “(intelligent) society 5.0”: Towards a “e-work society” with “two souls” (Digital v. Human)?
I. INTRODUCCIÓN: LA ECONOMÍA DE DATOS “DEBE SER” ÉTICO-NORMATIVAMENTE CONCILIABLE CON LA “SOCIEDAD DEL TRABAJO DECENTE”, SÍ, PERO ¿LO “ES”?
II. “INDUSTRIA-SOCIEDAD 5.0”: ¿CRISIS U OPORTUNIDAD PARA EL RENACER DE LA SOCIEDAD DEL (E)TRABAJO DECENTE? 1. ECONOMÍA DE MAXIMIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO DE LOS DATOS Y DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL: ¿HACIA UNA SOCIEDAD SIN EMPLEO Y SIN TRABAJO DECENTE?
2. ¿QUÉ ES-SERÍA UNA SOCIEDAD DEL E-TRABAJO DECENTE?: NECESIDAD DE RECUPERAR EL SENTIDO DEL LÍMITE ÉTICO-JURÍDICO EN UNA SOCIEDAD DEL RENDIMIENTO QUE LOS DESVANECE
III. LA RESTITUCIÓN DE LA CONDICIÓN HUMANA A LA ECONOMÍA DIGITAL PARA UNA SOCIEDAD INTELIGENTE 5.0: ALGUNAS EXPERIENCIAS JUDICIALES RECIENTES
BIBLIOGRAFÍA
TÍTULO I. La transformación digital en perspectiva: 30 años de una economía digital conectada
Digital transformation in perspective: 30 years of a connected digital economy
I. LOS ORÍGENES DE UN MUNDO DIGITAL CONECTADO
II. DE LA NUEVA ECONOMÍA A LA BURBUJA.COM
1. LA NUEVA ECONOMÍA
2. LA BURBUJA PUNTOCOM
III. EL IMPARABLE ASCENSO DE LA WEB SOCIAL, DE LA MOVILIDAD Y DE LA ECONOMÍA DE DATOS. 1. LA WEB 2.0
2. EL SURGIMIENTO DE LOS GIGANTES DE INTERNET
3. LA NATURALEZA DE LOS NEGOCIOS DIGITALES EN EL INICIO DEL SIGLO XXI
IV. PRESENTE Y FUTURO DE LAS TECNOLOGÍAS EMERGENTES
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 1. Reflexiones sobre los efectos de la simultánea creación, destrucción y transformación del empleo en la era digital
Reflections on the effects of the simultaneous creation, destruction and transformation of employment in the digital age
I. ¿SEGUIRÁN LOS HUMANOS EL MISMO CAMINO QUE LOS CABALLOS?: INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y EL DEBATE DEL FIN DEL EMPLEO
II. ¿ESTÁN PREPARADOS NUESTROS MERCADOS DE TRABAJO PARA EL CAMBIO TECNOLÓGICO?: EMPLEO DÉBIL Y PRECARIEDAD SISTÉMICA, DOS SEÑAS DE IDENTIDAD DE UN MERCADO DE TRABAJO INCIERTO
III. ¿LA DIGITALIZACIÓN CREA, DESTRUYE O TRANSFORMA EL EMPLEO?
IV. LA DIGITALIZACIÓN CREA EMPLEO. 1. LOS NUEVOS EMPLEOS DE LA DIGITALIZACIÓN
2. SUS INTERROGANTES
V. LA DIGITALIZACIÓN TAMBIÉN DESTRUYE EMPLEO. 1. ALCANCE DE LA DESTRUCCIÓN DE EMPLEO
2. CÓMO TUTELAMOS A LOS NO TRABAJADORES: ¿RENTA BÁSICA UNIVERSAL PARA UNA SOCIEDAD SIN TRABAJO?
VI. Y, EN FIN, LA DIGITALIZACIÓN TAMBIÉN TRANSFORMA EL EMPLEO
VII. MIENTRAS TANTO: ¿PODEMOS REPARTIR EL EMPLEO?
VIII. EMPRESA TECNOLÓGICAMENTE RESPONSABLE Y TRANSICIÓN DIGITAL
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 2. La digitalización económica y los retos de la modernización de las políticas de empleo
Economic digitalization and the challenges of the modernization of employment policies
I. INTRODUCCIÓN
II. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE DIGITALIZACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO Y RAZONES PARA LA INTERVENCIÓN EN POLÍTICA DE EMPLEO
1. ALGUNOS DATOS QUE AVALAN LAS RAZONES
2. UN RETO ESPECIAL: LA RECUALIFICACIÓN DE LAS PERSONAS TRABAJADORAS Y LA NECESARIA FORMACIÓN EN COMPETENCIAS
3. LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y LA DISRUPCIÓN DEL EMPLEO
III. LA ACTUAL REGLAMENTACIÓN COMUNITARIA EN MATERIA DE POLÍTICA DE EMPLEO
1. RECOMENDACIÓN DE LA COMISIÓN DE 4 DE MARZO DE 2021, SOBRE UN APOYO EFICAZ PARA EL EMPLEO TRAS LA CRISIS DE LA COVID-19 (EASE)
2. REGLAMENTO (UE) 2021/1057 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO DE 24 DE JUNIO DE 2021 POR EL QUE SE ESTABLECE EL FONDO SOCIAL EUROPEO PLUS (FSE+) Y POR EL QUE SE DEROGA EL REGLAMENTO (UE) N.° 1296/2013
3. REGLAMENTO (UE) 2021/1056 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO DE 24 DE JUNIO DE 2021 POR EL QUE SE ESTABLECE EL FONDO DE TRANSICIÓN JUSTA
4. REGLAMENTO (UE) 2021/1060 DEL PARLAMENTO EUROPEO Y DEL CONSEJO DE 24 DE JUNIO DE 2021
IV. LAS RESPUESTAS NORMATIVAS DE ESPAÑA A LA DIGITALIZACIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO A TRAVÉS DE LA INTERVENCIÓN EN LAS PAE. 1. EL PLAN DE RECUPERACIÓN TRANSFORMACIÓN Y RESILIENCIA COMO DOCUMENTO ESTRELLA DEL REFUERZO Y LA MODERNIZACIÓN DE LAS PAE
2. NUEVA ESTRATEGIA ESPAÑOLA DE APOYO ACTIVO AL EMPLEO 2021-2024
3. LA LEY 7/2021, DE 20 DE MAYO, DE CAMBIO CLIMÁTICO Y TRANSICIÓN ENERGÉTICA Y EL BORRADOR DEL PLAN ESTRATÉGICO DE LA ITSS 2021, 2022 Y 2023
V. A MODO DE CONCLUSIÓN: LOS RETOS DE LA MODERNIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS DE EMPLEO
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 3. El “Smart working” como fórmula innovadora en la gestión empresarial: entre la libertad de empresa digital y los derechos laborales
Smart working as an innovative formula in business management: between digital entrepreneurial freedom and labour rights
I. LAS FÓRMULAS INNOVADORAS EN LA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DEL TRABAJO: APROXIMACIÓN AL “SMART JOB” O “SMART WORKING”. EL PRECEDENTE LEGAL ITALIANO. 1. TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
2. APROXIMACIÓN AL “SMART JOB” O “SMART WORKING”
3. MARCO NORMATIVO. EL PRECEDENTE LEGAL ITALIANO
II. MARCO LEGAL EN ESPAÑA: LIBERTAD DE EMPRESA DIGITAL Y RESPETO A LOS DERECHOS LABORALES
III. LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE “TRABAJO INTELIGENTE” EN LA EMPRESA. 1. LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE TRABAJO FLEXIBLE O INTELIGENTE COMO MANIFESTACIÓN DEL PODER DE DIRECCIÓN. EL IUS VARIANDI DIGITAL
2. LA MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO COMO LÍMITE AL SMART WORKING
IV. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y LA EFICACIA DE LOS DERECHOS DE INFORMACIÓN Y CONSULTA EN EL SMART WORKING. 1. EL EFECTO DE LLAMADA DE LA LEY DEL TRABAJO A DISTANCIA AL SMART WORKING A TRAVÉS DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA
2. LA EFICACIA DE LOS DERECHOS DE INFORMACIÓN Y CONSULTA EN EL SMART WORKING
V. DERIVACIONES DEL SMART WORKING EN LA SEGURIDAD Y SALUD LABORAL, EN EL EMPLEO VERDE Y EN EL AHORRO ENERGÉTICO
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 4. Hacia un trabajo digital e inclusivo: ¿nuevo o constante desafío jurídico-laboral ante los colectivos especialmente vulnerables en el mercado de trabajo?
Towards a digital and inclusive work: a new or constant legal-labor challenge facing especially vulnerable groups in the labor market?
I. INTRODUCCIÓN: LA REVOLUCIÓN TECNOLÓGICA DE LAS RELACIONES LABORALES
II. LA PERPETUACIÓN DE COLECTIVOS DE PERSONAS ESPECIALMENTE VULNERABLES EN EL MERCADO DE TRABAJO: UN BREVE DIAGNÓSTICO DE LA BRECHA DIGITAL EN COLECTIVOS MÁS DESFAVORECIDOS. 1. LAS DESIGUALDADES SOCIO-ECONÓMICAS PREEXISTENTES QUE ALIENTAN A LA PERSISTENCIA DE LAS DISCRIMINACIONES EN LAS RELACIONES LABORALES
2. NUEVO ESCENARIO LABORAL PARA LOS COLECTIVOS ESPECIALMENTE VULNERABLES A PARTIR DE LA DIGITALIZACIÓN
III. LA LLAMADA A LA TRANSICIÓN HACIA UN MERCADO DE TRABAJO DIGITAL E INCLUSIVO
IV. REFLEXIONES CONCLUSIVAS: LA NECESIDAD DE UNA EFICAZ “HOJA DE RUTA” ANTE UN CAMBIANTE MUNDO DEL TRABAJO
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 1. El derecho laboral frente a la IV revolución industrial: reflexiones sobre el caso italiano
Labor law in front of the iv industrial revolution: reflections on the Italian case
I. LEER LA IV REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN CLAVE LABORAL
II. LA VÍA ITALIANA A LA IV REVOLUCIÓN INDUSTRIAL: EL PLAN DEL GOBIERNO ITALIANO Y SU RELANZAMIENTO CON EL PLAN NACIONAL DE RECUPERACIÓN Y RESILIENCIA POST-PANDEMIA
III. LÍMITES Y LAGUNAS DEL PLAN NACIONAL ITALIANO
IV. DESAFÍOS PARA LA LEGISLACIÓN LABORAL Y RESPUESTAS REGULATORIAS DÉBILES
1. EL DESAFÍO DEL TRABAJO DE PLATAFORMA
V. CONSIDERACIONES FINALES
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 2. El uso de los algoritmos y la inteligencia artificial en la selección de personal: ¿una ocasión para eliminar la discriminación?1
The use of algorithms and artificial intelligence in the recruitment: an opportunity to remove discrimination?
I. INTRODUCCIÓN
II. LA NECESARIA INTRODUCCIÓN DE LOS ALGORITMOS Y DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL DERECHO
1. LOS USOS ACTUALES DE LOS ALGORITMOS EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL
1.1. El uso de los algoritmos con el fin de imitar el poder empresarial
1.2. El uso de los algoritmos con el fin de controlar el poder empresarial
II. LOS SESGOS
1. LOS SESGOS DE DISEÑO
1.1. La definición de los objetivos
1.2. La determinación de los criterios de predicción
1.3. Los datos utilizados
2. LOS SESGOS DE USO
2.1. El encuadramiento jurídico de los algoritmos y la IA en los procesos de selección de personal
2.2. El respeto a la ley informática y de libertades y al RGPD
2.3. La prohibición de uso de datos sensibles
2.4. La obligación de mantener una intervención humana en el tratamiento automatizado de los datos
2.5. La obligación de transparencia
2.6. La responsabilidad del empresario
III. REFORZAR EL CONTROL DE LOS ALGORITMOS Y LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 3. La gestión analítica de personas en la era digital: su impacto sobre los derechos fundamentales
Analytical people management in the digital age: its impact on fundamental rights
I. LA ERA DEL DATAÍSMO
II. ANALÍTICA DE PERSONAS. 1. ¿QUÉ ES LA ANALÍTICA DE PERSONAS? EL ECOSISTEMA DE DATOS
2. APLICACIÓN A LA SELECCIÓN DE PERSONAS
3. OTRAS APLICACIONES: HIPERVIGILANCIA Y PROSUMISMO
III. TUTELA DE DERECHOS Y PREVENCIÓN DEL IMPACTO. 1. IMPACTO DEL RIESGO: LAS DIFICULTADES DE REPLICABILIDAD
2. ESTRATEGIAS PREVENTIVAS. 2.1. Gobernanza y equidad algorítmica: enfoque ético
2.2. Transparencia algorítmica
2.3. Evaluación de impacto de riesgos, auditoría de algoritmos y normalización
2.4. Supervisión sindical
3. ESTRATEGIAS DE TUTELA
3.1. El acceso al algoritmo y a los datos como estrategia de litigación: el derecho a conocer el algoritmo
3.2. Aplicación del concepto jurídico de discriminación a un algoritmo
REFERENCIAS
Capítulo 1. Metamorfosis de la organización del trabajo en la era digital y gestión analógica de personas: una perspectiva Uruguaya
Metamorphosis of the organization of work in the digital age and analytical management of people: a Uruguayan perspective
I. INTRODUCCIÓN
II. LOS CAMBIOS EN LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO EN LA ERA DIGITAL
III. LA ANALÍTICA DE PERSONAS Y LOS DERECHOS FUNDAMENTALES
IV. LA SITUACIÓN EN URUGUAY EN EL TEMA OBJETO DE ANÁLISIS. 1. PLANTEO PREVIO
2. ESTRATEGIA PARA FORTALECER EL USO RESPONSABLE DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
3. PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES. LEY N.° 18.331 DE 11.8.2008
4. TRABAJOS EN PLATAFORMAS DIGITALES. EL CASO UBER
5. TELETRABAJO. LEY N.° 19.978 DE 20.8.2021
V. LA NECESIDAD DE REGULAR EN FORMA ESPECÍFICA ESTA CUESTIÓN Y DE PONER LÍMITES A LOS PODERES DE ORGANIZACIÓN Y CONTROL DEL EMPLEADOR
VI. ¿QUÉ DERECHO DEL TRABAJO DEL FUTURO DIGITAL?
VII. REFLEXIONES FINALES
BIBLIOGRAFÍA CITADA
Capítulo 2. La organización del trabajo en la economía digital y la gestión analítica de personas desde una perspectiva latinoamericana
The organization of work in the digital economy and the human resources analytics from a Latin American perspective
I. A MODO DE INTRODUCCIÓN: LOS CAMBIOS ORGANIZATIVOS EN LA EMPRESA Y EL EJERCICIO DEL PODER DE DIRECCIÓN
II. PANORAMA DE LA ECONOMÍA DIGITAL EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
III. PLATAFORMAS DIGITALES, ALGORITMOS Y PODER DE DIRECCIÓN EMPRESARIA: UNA PERSPECTIVA REGIONAL
IV. LA GESTIÓN ANALÍTICA DE PERSONAS Y LA REGULACIÓN LABORAL DESDE UNA PERSPECTIVA LATINOAMERICANA
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 3. Inteligencia artificial y formación profesional: dos aliadas en la transformación digital
Artificial intelligence and professional training: two allies in digital transformation
I. INTRODUCCIÓN
II. EL CAMBIO EN LOS MERCADOS DE TRABAJO. 1. LA PÉRDIDA DE EMPLEO Y LA POLARIZACIÓN DE LA OCUPACIÓN
2. CAMBIO CULTURAL ANTE LA ADOPCIÓN DE LA IA
III. LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN LA REVOLUCIÓN DIGITAL. 1. LA FORMACIÓN COMO DERECHO HUMANO FUNDAMENTAL
2. LA FORMACIÓN PROFESIONAL A TRAVÉS DE MEDIOS DIGITALES
IV. UN MARCO ÉTICO PARA LA IA EN LAS EMPRESAS
V. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA FINAL
Capítulo 1. Prevención de riesgos laborales ante la inteligencia artificial y la reputación digital de las personas trabajadoras
Prevention of labor risks in the face of artificial intelligence and the digital reputation of working people
I. LA UTILIZACIÓN DE ALGORITMOS PARA EJERCER EL PODER DE DIRECCIÓN EN LA EMPRESA. 1. MANERAS DE AUTOMATIZAR LA DIRECCIÓN DEL TRABAJO
2. EL CASO DE LOS SISTEMAS DE REPUTACIÓN DIGITAL
II. LA TOMA DE DECISIONES AUTOMATIZADAS Y LOS FACTORES DE RIESGOS LABORAL. 1. MONITORIZACIÓN CONSTANTE
2. LA INTENSIFICACIÓN DEL TRABAJO
3. FALTA DE AUTONOMÍA
4. SESGOS Y DISCRIMINACIONES CAUSADAS POR EL ALGORITMO
5. COMPLEJIDAD Y FALTA DE TRASPARENCIA
6. MAL FUNCIONAMIENTO Y SABOTAJES
III. PERJUICIOS PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES
IV. FÓRMULAS PARA REDUCIR EL PERJUICIO PARA LA SALUD DE LOS TRABAJADORES DERIVADO DE LA GESTIÓN ALGORÍTMICA DEL TRABAJO. 1. EVALUACIÓN DE LOS RIESGOS CONCRETOS
2. “DECISIONES INTELIGENTES” O CÓMO CREAR ALGORITMOS QUE NO DAÑEN
3. LA EXISTENCIA DE UN SER HUMANO AL MANDO –“HUMAN IN COMMAND”–
V. CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 2. Retos de la transformación digital para el derecho a la salud y seguridad en el trabajo portugués: ¿“en casa del herrero cuchillo de palo”?
Challenges of the digital transformation to occupational health and safety law: “shoemaker’s son always goes barefoot”?
I. INTRODUCCIÓN
II. DISTINTOS FENÓMENOS DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL DEL TRABAJO Y DISTINTOS PROBLEMAS
III. RETOS PARA LA SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO. 1. NUEVOS FACTORES DE RIESGO
2. RIESGOS DERIVADOS DE LA DIGITALIZACIÓN DEL TRABAJO
IV. SOLUCIONES Y PERSPECTIVAS DE CAMBIOS LEGISLATIVOS. 1. PLANTEAMIENTOS PREVIOS
2. TELETRABAJO, TRABAJO REMOTO Y DERECHO A LA DESCONEXIÓN: EN TRÁNSITO HACIA UN NUEVO RÉGIMEN
3. TRABAJO EN PLATAFORMAS
V. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA FINAL
Capítulo 3. Esclareciendo el vínculo entre la transformación digital del trabajo y el bienestar de las personas trabajadoras
Elucidating the linkage between the digital transformation of work and workers’ welfare
I. SEGURIDAD Y SALUD EN LOS CENTROS LOGÍSTICOS DE AMAZON Y SU RELACIÓN CON LA ECONOMÍA DE PLATAFORMAS DIGITALES
II. SEGURIDAD VIAL LABORAL EN PLATAFORMAS DIGITALES DE TRANSPORTE
III. ABORDAJE DE LA CUESTIÓN DE GÉNERO POR PARTE DE LAS PLATAFORMAS Y SU IMPACTO EN LA SEGURIDAD Y SALUD
IV. CONCLUSIONES - EL TRABAJO EN LA ECONOMÍA DE PLATAFORMAS: REALIDADES MÁS ALLÁ DE LA TIERRA PROMETIDA DE OPORTUNIDADES Y FLEXIBILIDAD
REFERENCIAS
Capítulo 4. La interacción ciencia-sociedad para comprender la era digital: una cátedra internacional para el estudio comparativo de la salud en el trabajo
An international chair for the comparative study of health at work
I. UN PROYECTO BASADO EN EL TRABAJO DEL COMPTRASEC EN MATERIA DE SALUD DE TRABAJO. 1. CENTRARSE EN LA PREVENCIÓN Y EN UN ENFOQUE HOLÍSTICO
2. EL ORRPSA: INCUBADORA DE UN LUGAR DE ESTUDIOS E INTERCAMBIOS EN MATERIA DE SALUD EN EL TRABAJO
II. CREACIÓN DE UN FORO DE ESTUDIOS E INTERCAMBIOS PARA MEJORAR LAS POLÍTICAS DE SALUD EN EL TRABAJO. 1. ESPÍRITU Y OBJETIVOS DEL PROYECTO
2. MARCADORES E HITOS CLAVES. 2.1. Acoger a investigadores de todo el mundo y de diferentes disciplinas
2.2. Intercambio con actores del mundo socioeconómico y laboral
2.3. Una conferencia internacional anual con publicación de las actas
2.4. Seminarios de investigación
2.5. Crear un vínculo entre la investigación y los ciudadanos
2.6. Un premio anual a la mejor tesis sobre los temas de la Cátedra
2.7. Una incubadora de proyectos de investigación, publicaciones y experiencia internacional y multidisciplinar
III. FUNCIONAMIENTO Y GOBIERNO DE LA CÁTEDRA. 1. EL COMITÉ DIRECTIVO
2. COMITÉ CIENTÍFICO INTERNACIONAL
IV. ESTUDIO COMPARATIVO DE LAS CUESTIONES ÉTICAS CONTEMPORÁNEAS EN MATERIA DE SALUD EN EL TRABAJO: EL PROYECTO COMPAST. 1. PRODUCIR NUEVOS CONOCIMIENTOS SOBRE CUESTIONES ÉTICAS EN LA SALUD EN EL TRABAJO
2. LA ESTRUCTURACIÓN Y EL CARÁCTER EMERGENTE DEL PROYECTO COMPAST
V. CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 5. La prevención de riesgos laborales ante el escenario de la transformación digital del trabajo
The prevention of labor risks facing the scale of the digital transformation of work
I. INTRODUCCIÓN
II. EL TRATAMIENTO DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS EN EL TRABAJO A DISTANCIA
III. EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA EN LA SALUD LABORAL: LA EXPOSICIÓN PROLONGADA ANTE LOS DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS
IV. LA INCIDENCIA DE LA TECNOLOGÍA COMO FACTOR DE RIESGO PSICOSOCIAL EN EL TRABAJADOR
V. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 1. El impacto de la era digital en los sistemas de protección social: apunte de nuevas necesidades
The impact of the digital age on social protection systems: a point of new needs
I. NUEVAS COORDENADAS PRODUCTIVAS ASOCIADAS A LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
II. TRABAJO AUTÓNOMO PRECARIO: EL CONVENIENTE AJUSTE DE LA COTIZACIÓN A LOS INGRESOS REALES
III. INCREMENTO DE PATOLOGÍAS MENTALES LABORALES ASOCIADAS A LA ROBOTIZACIÓN Y DIGITALIZACIÓN. 1. AFECCIONES NEURONALES DERIVADAS DEL TRABAJO
2. VENTAJAS E INCONVENIENTES DE LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS SOBRE EL BIENESTAR DE LOS TRABAJADORES: REDUCCIÓN DE LOS ACCIDENTES DE TRABAJO Y AUMENTO DE LAS ENFERMEDADES PROFESIONALES
3. DIFICULTADES PARA LA ELABORACIÓN DE UN CATÁLOGO DE TRASTORNOS PSICOSOCIALES DE ORIGEN LABORAL
4. LA FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE LA LISTA DE ENFERMEDADES PROFESIONALES
5. LA CONSIDERACIÓN PARCIAL Y SESGADA COMO ENFERMEDADES DEL TRABAJO
6. EL LIMITADO JUEGO DE LAS PRESUNCIONES DE ACCIDENTE DE TRABAJO
7. PRESTACIONES REPARADORAS
8. RECARGO DE PRESTACIONES
9. PROPUESTAS DE REFORMA EN LA PROTECCIÓN POR LA SEGURIDAD SOCIAL
10. LA NECESIDAD DE UNA MAYOR INTERVENCIÓN DE PROFESIONALES ESPECIALIZADOS EN SALUD MENTAL DENTRO DE LOS PROCESOS DE INCAPACIDAD TEMPORAL
IV. LA GARANTÍA DE RENTA MÍNIMA COMO CLÁUSULA DE CIERRE
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 2. El impacto de la era digital en los sistemas de protección social
The impact of the digital age on social protection systems
I. EL CIUDADANO DIGITAL
II. TECNOLOGÍA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL
III. ECONOMÍA DIGITAL Y EMPLEO. 1. EL DOMINIO DE LO DIGITAL
2. EL EFECTO DE LA PANDEMIA
IV. RETOS PARA LA SEGURIDAD SOCIAL
V. TECNOLOGÍAS DE ALTO IMPACTO EN LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS
1. ROBOTS Y AUTOMATIZACIÓN
2. INTELIGENCIA ARTIFICIAL
3. COMPUTACIÓN EN LA NUBE
4. ANALÍTICA DE DATOS
5. BLOCKCHAIN O TECNOLOGÍAS DE LIBRO MAYOR DISTRIBUIDO
VI. CÓMO IMPACTARÁ LA AUTOMATIZACIÓN EN EL MERCADO DE TRABAJO
VII. CÓMO IMPACTARÁ LA AUTOMATIZACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
VIII. TALENTO Y EMPLEO
IX. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 1. La necesaria gobernanza de los efectos laborales de la digitalización: mecanismos negociales de reacción para una transición justa
The necessary governance of the labor effects of digitization: reactive bargaining mechanisms for a just transition
I. INCIDENCIA DE LA DIGITALIZACIÓN EN LAS RELACIONES LABORALES: NECESARIA COMPLEMENTARIEDAD ENTRE COMPETITIVIDAD Y JUSTICIA SOCIAL
II. MARCO LEGAL IMPULSADO POR EL DIÁLOGO SOCIAL
III. NECESARIA RENOVACIÓN DE LOS MECANISMOS DE REPRESENTACIÓN Y ACCIÓN SINDICAL
IV. PROTAGONISMO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PARA UNA TRANSICIÓN DIGITAL JUSTA
V. CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 2. Huelga y la libertad sindical en las relaciones laborales del Siglo XXI
Strike and freedom of association in the labor relations of the XXI Century
I. CAMBIOS EN EL SENO DE LAS RELACIONES LABORALES. 1. CONSOLIDACIÓN DEL NUEVO MARCO SOCIOECONÓMICO
2. CARACTERIZACIÓN DE LA ECONOMÍA 4.0
II. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN UN MARCO LABORAL CADA VEZ MÁS “LÍQUIDO” 1. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA ECONOMÍA 4.0
2. LA REPRESENTACIÓN DE PERSONAS TRABAJADORAS AUTÓNOMAS
3. ORGANIZACIONES CLÁSICAS VS NUEVO ASOCIACIONISMO
III. HUELGA Y ESQUIROLAJE EN LA JURISPRUDENCIA ESPAÑOLA. 1. EVOLUCIÓN DEL ESQUIROLAJE EXTERNO ANTE LAS NUEVAS FORMAS DE EXTERNALIZAR LA PRODUCCIÓN. VISIÓN DOCTRINAL
2. UN NUEVO TIPO: EL “ESQUIROLAJE TECNOLÓGICO” 2.1. Surgimiento del Concepto en la Jurisprudencia y Significado del Mismo
2.2. Análisis de la STC de 2/02/2017 y Posteriores Pronunciamientos
IV. OTRAS MEDIDAS DE CONFLICTO COLECTIVO EN LA ECONOMÍA 4.0
REFERENCIAS
BIBLIOGRAFÍA
Capítulo 3. La fuerza sindical en la sociedad 4.0: propuestas de lege ferenda
Union force in society 4.0: lege ferenda’s proposals
I. INTRODUCCIÓN
II. LA DIGITALIZACIÓN DE LAS RELACIONES LABORALES COMO FACTOR DE CAMBIO
1. EL MODELO DE TRABAJADOR POR CUENTA AJENA ANTE EL CAMBIO DIGITAL
2. EL EMPLEADOR EN LA ERA DIGITAL
III. RELECTURA DE LOS TÍTULOS II Y III DEL ESTATUTO DE LOS TRABAJADORES
1. LA MAYOR REPRESENTATIVIDAD SINDICAL
2. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ANTE LOS NUEVOS RETOS EN LA SOCIEDAD 4.0
IV. BREVES CONCLUSIONES Y PROPUESTAS DE LEGE FERENDA
BIBLIOGRAFÍA
Conclusiones: el futuro del trabajo y de la protección social en la era digital y en la sociedad 5.0. Todo trabajo debe ser decente, incluido por supuesto el digital. Notas para debate sobre el impacto de la tecnología en las relaciones de trabajo
All work must be decent, including of course digital. Notes for discussion on the impact of technology on work relationships
I. INTRODUCCIÓN
II. DE DÓNDE DEBEMOS PARTIR. LAS APORTACIONES CIENTÍFICAS SOBRE EL IMPACTO DE LA TECNOLOGÍA
III. LAS APORTACIONES DE LAS NORMAS Y DOCUMENTOS EUROPEOS PARA AVANZAR HACIA EL TRABAJO DECENTE DIGITAL
IV. ¿Y QUÉ DICE LA DOCTRINA LABORALISTA ESPAÑOLA?
V. NO PUEDE FALTAR EN EL DEBATE LA RELEVANCIA DE LA ORGANIZACIÓN COLECTIVA ANTE EL CAMBIO TECNOLÓGICO, ES DECIR, LA IMPORTANCIA DE LA PRESENCIA SINDICAL, LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y EL DIÁLOGO SOCIAL
VI. Y PARA CONCLUIR, LA REGULACIÓN DEL CAMBIO TECNOLÓGICO, TANTO POR VÍA LEGAL COMO POR LA CONVENCIONAL (DIÁLOGO SOCIAL Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA) DEVIENE COMPLETAMENTE NECESARIA
BIBLIOGRAFÍA CITADA
