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Damián Goldvarg. Nuevas competencias de coaching aplicadas
Sobre este libro
Agradecimientos
Introducción
Capítulo 1
Demuestra Práctica Ética
Código de Ética de la ICF
Confidencialidad
La diferencia entre Coaching y psicoterapia
La diferencia entre Coaching y consultoría
Acuerdo de Coaching
Casos para reflexionar
Capítulo 2
Encarna una Mentalidad de Coaching
Definición
Análisis de cada habilidad
Indicadores de la ICF a nivel de PCC
Capítulo 3
Establece y Mantiene Acuerdos
Establecer el Contrato al principio del proceso de Coaching
Establecer el Acuerdo al principio de cada sesión de Coaching
Revisar el Acuerdo durante y al final de la sesión de Coaching
Los diferentes niveles de competencia
Capítulo 4
Cultiva Confianza y Seguridad
El valor de la confianza
Los diferentes niveles de competencia
Capítulo 5
Mantiene Presencia
Las puertas de la Presencia
Los desafíos para la Presencia
El contexto. Las agendas, temas o cuestiones organizacionales y sociales
La intuición en la conversación de Coaching
Los diferentes niveles de competencia
Capítulo 6
Escucha Activamente
El coach. Análisis de cada habilidad
Aportes del Coaching Ontológico
Escucha lineal y escucha no lineal
Los diferentes niveles de competencia
Capítulo 7
Evoca Conciencia
Evocar Conciencia en relación con otras competencias
Preguntar Poderosamente
La diferencia entre el qué y el quién
¿Cómo Preguntar Poderosamente?
Lenguaje claro y conciso
Los diferentes niveles de competencia
Capítulo 8
Facilita el crecimiento de cada cliente
Análisis de cada habilidad
Los diferentes niveles de competencia
Ejemplos de documentos de Acuerdo de Coaching
Ejemplo 1
Acuerdo de Coaching para clientes que trabajan sobre objetivos personales
Ejemplo 2
Acuerdo de Coaching para clientes de organizaciones
Ejemplo 3
Acuerdo de Coaching
Ejemplo 4
Acuerdo del Proceso de Sesiones de Coaching
¿Qué es Coaching?
Sesiones completas
Sesión con Pablo
Sesión con Analía
Sesión con Daniella
Sesión con Fabiana
Sesión con Alejandra
Sesión con Diego
Respuestas de casos éticos para reflexionar ¿Qué haría usted en los siguientes casos?
Modelo de competencias clave ICF actualizado – Octubre, 2019 –
I. Cimientos
II. Co-crear la relación
III. Comunicar con efectividad
IV. Cultivar aprendizaje y crecimiento
Indicadores de coaching a nivel PCC de la ICF – Revisado en septiembre de 2020 –
Competencia 1
Competencia 2
Competencia 3
Competencia 4
Competencia 5
Competencia 6
Competencia 7
Competencia 8
Código de Ética de ICF
1. Introducción
2. Definiciones Clave
3. Valores Fundamentales y Principios Éticos de ICF
4. Estándares Éticos
5. La promesa de ética del profesional de ICF
Bibliografía
Acerca de los autores
Damián Goldvarg, Ph.D., MCC, ESIA
Lic. Norma Perel, MCC, ESIA
Отрывок из книги
Deseamos, en primer lugar, agradecerles a todos los coaches que desde 2010 participaron en nuestras certificaciones de Coaching, Mentor Coaching y Supervisión de Coaching. Muchos de estos quinientos colegas, que han sido pioneros en estas prácticas profesionales en más de cincuenta países, nos dieron la oportunidad de colaborar en la profesionalización de la práctica del Coaching a nivel mundial. También queremos agradecer a nuestros clientes de Coaching, Mentor Coaching y Supervisión, por estos treinta años de confianza profesional, y por ser nuestros principales maestros.
Agradecemos a nuestros colegas Alicia Agüero, David Restrepo González, Fernanda Bustos González, Susie Warman y Ana Escalante, por participar en las sesiones de Coaching que grabamos y transcribimos para ejemplificar la aplicación de las Competencias en este libro.
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– Resolver problemas de alcoholismo.
De la lista anterior, solo los primeros cuatro casos son apropiados para ser explorados en sesiones de Coaching. Los restantes requieren la derivación a otro profesional (médico clínico, psicoterapeuta, psiquiatra, nutricionista, neurólogo, etc.), que debe ser el más indicado de acuerdo con la situación planteada. Por lo general, estos desafíos interfieren con el funcionamiento diario de la persona, incluyendo cambios emocionales drásticos, aislamiento social o desesperación, entre otras señales de alarma.
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