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Daniel Burrus. Zukunftsflashs
ZUKUNFTSFLASHS
Einleitung
Kapitel 1. Von sicheren Fakten ausgehen
Zyklischer Wandel
Linearer Wandel
Harte und weiche Trends
Warum wir immer wieder auf den Elvis-Trugschluss hereinfallen
Aus harten Trends Kapital schlagen
Womit sich zukünftig Millionen machen lassen
Videospiele für die ältere Generation
Finanzberatung speziell für Ältere
Seniorenresidenzen für »Unruheständler«
Zeitgemäße Bestattungsinstitute und Friedhöfe
Zukunftsplanung des amerikanischen Autobauers
Geschichte mag Mumpitz sein – die Zukunft aber ist real
➨ Kapitel 1 – Aktionsschritte
Kapitel 2. Antizipieren
Der Wandel von innen nach außen
Die acht Strömungen des technologischen Fortschritts
1. Strömung: Entmaterialisierung
2. Strömung: Virtualisierung
3. Strömung: Mobilität
4. Strömung: Produktintelligenz
5. Strömung: Vernetzung
6. Strömung: Interaktivität
7. Strömung: Globalisierung
8. Strömung: Konvergenz
Fallstudie Miracle-Ear-Hörgerät
Die drei digitalen Beschleuniger
1. Beschleuniger: Prozessorleistung
2. Beschleuniger: Bandbreite
3. Beschleuniger: Speicherkapazität
Es geht ab – senkrecht nach oben
➨ Kapitel 2 – Aktionsschritte
Kapitel 3. Transformieren
Verwackelt, verwischt und weg
Es gibt kein Zurück
Die Zukunft ist intelligent
Intelligenz im Gesundheitswesen
Vorausschauende Gesundheitsvorsorge
Eigenverantwortliche Gesundheitsvorsorge
Willkommen im Web 3.0
Die Webgenerationen 1.0 – 3.0
Willkommen im Web 4.0 – hyperintelligente elektronische Agenten
Die Webgenerationen 1.0 – 4.0
Woher weiß Ihr E-Agent, was Sie wollen?
Wie sieht Ihr E-Agent überhaupt aus?
Ihr ganz persönlicher Privatsekretär
Für technologiegetriebenen Wandel gilt das Sowohl-als-auch-Prinzip
Die neue Goldene Regel des Geschäftslebens
Vom Aquarium in den Ozean
➨ Kapitel 3 – Aktionsschritte
Kapitel 4. Das größte Problem überspringen
Ihr größtes Problem ist nicht das Problem
Sich des falschen Problems anzunehmen, kann Bankrott bedeuten
Offensichtliche Probleme = verborgene Chancen
Die Zwiebel häuten
Den Punkt mit maximaler Hebelwirkung finden
Den Tod überspringen
Keine vorschnellen Urteile bilden
Mit einem Sprung ans Ziel
Der Fluch der Funktionstüchtigkeit
Die Knappheit überspringen
Die Geschichte zweier Telekom-Unternehmen
Die Kohlefrage – doch noch aktuell?
➨ Kapitel 4 – Aktionsschritte
Kapitel 5. Die Richtung umkehren
Wenn Richtungsumkehr den Durchbruch bringt
Amazon.com
Crocs
Dell
JetBlue und Southwest Airlines
Kiva
Netflix
Starbucks
Volkswagen
Zappos
Die Umkehrung von Geldmangel
Die Denkfabrik in Kleinformat
Das Budgetkürzungsproblem
Werbung für Millionen
Einfach umgekehrt – doppelt wirkungsvoll
Strom für alle
Verborgene Schätze
Der Stein, den die Bauleute verwarfen
Die Zukunft gewinnt immer
Die neue Welt hinter den Spiegeln
➨ Kapitel 5 – Gestalten Sie Ihre Zukunft
Kapitel 6. Umdefinieren und neu erfinden
Das Gebot der Neuerfindung
Alles lässt sich immer wieder neu erfinden
Vergessen Sie den Wettbewerb
Kontinuierliche Premiumisierung
Altes neu erfinden
Die Effizienz eines Tools liegt in der Hand des Benutzers
Der Kernkompetenz treu bleiben
Außergewöhnliches macht sich bezahlt
Über Batterien und Nahrungsmittel
▸▸▸ Kapitel 6 – Aktionsschritte
Kapitel 7. Regisseur der eigenen Zukunft werden
Futureview: Nehmen Sie Ihr Zukunftsbild unter die Lupe
Die Futureview aktiv gestalten
Die Löwenstadt
Eine Vision für Bildung
Eine Vision der Arbeitswelt
Schneller scheitern lernen
Das Wesen der neuen Zukunft
Kollaboration
Vertrauen
Eine bessere, humanere Welt gestalten
Im Zukunftslabor: Die Macht der Frage
Nachwort. Ein Experiment
Das Konzept
Das Unternehmen
Die Vision
Die Marktrecherche
Das Problem
Das Geld
Das Produkt
Die Markteinführung
Die Zukunft unseres Unternehmens
Anmerkungen. Einleitung
Kapitel 1
Kapitel 2
Kapitel 3
Kapitel 4
Kapitel 5
Kapitel 6
Kapitel 7
Nachwort
Hinweis:
Danksagung
Die Autoren
