Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Оглавление

Деннис Бакке. Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый

Введение

Глава 1. Насколько все плохо?

Глава 2. Как рыбе зонтик

Глава 3. Теперь все будет иначе

Глава 4. Это твое решение

Глава 5. Новая идеология

Глава 6. Эксперт в своем деле

Глава 7. Все зависит от вас

Глава 8. Глубокая пропасть

Глава 9. А они тут при чем?

Глава 10. Следите за цифрами

Глава 11. Это серьезно?

Глава 12. Небезупречные

Глава 13. Обсуждать и советоваться

Глава 14. Гигантский рывок

Глава 15. Слишком серьезное решение

Глава 16. Посмотрим, что получится

Глава 17. Работа с персоналом

Глава 18. План

Глава 19. Общая картина

Глава 20. Несколько вопросов

Глава 21. У всех есть идеи

Глава 22. Новые стандарты

Глава 23. Выслушай меня

Глава 24. Каждый сам за себя

Глава 25. Такой руководитель

Глава 26. Сложные решения

Глава 27. Это ваше решение

Глава 28. Важный звонок

Глава 29. Совершенно особая компания

Глава 30. Я вам сейчас все объясню

Послесловие

Благодарности

Об авторе

Эту книгу хорошо дополняют:

Отрывок из книги

Чтобы как следует понять суть сложившейся в компании культуры, необходимо разобраться, как в организации принимаются решения.

Доверяют ли руководители членам команды? Дают ли право принять решение тем, на кого повлияла проблема? Владеют ли сотрудники ситуацией и несут ли ответственность за свои действия? И главный вопрос: кто в компании принимает решения?

.....

Том почувствовал себя уязвленным.

Женщина посмотрела на часы:

.....