Burger King. Как построить империю
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Джим МакЛамор. Burger King. Как построить империю
Вступительное слово
Введение
Глава 1. Детство и юность
Глава 2. Корнелл и флот
Глава 3. YMCA[11] и отель Colonial Inn
Глава 4. Погружаясь в бульон
Глава 5. Начало
Глава 6. И снова в суп
Глава 7. Отчаянный поиск инвестиций
Глава 8. Появление Воппера
Глава 9. Первые франшизы
Глава 10. Выходим в эфир
Глава 11. Начинается гонка
Глава 12. Набираем скорость
Глава 13. Разведка из Booz Allen
Глава 14. Устраняем препятствия
Глава 15. Борьба за лидерство
Глава 16. Решение присоединиться к Pillsbury Company
Глава 17. Новый статус
Глава 18. Попытки ужиться
Глава 19. Я ухожу
Глава 20. Привыкая к новой жизни
Глава 21. Burger King растет, 1972–1988 годы
Глава 22. Недоброжелатели из Лондона
Глава 23. Битва за поглощение
Глава 24. Попытки противостоять Grand Met
Глава 25. Я снова в деле
Глава 26. Что дальше?
Глава 27. Оглядываясь назад
Глава 28. Заключение
Эпилог. Наследие Джима: фонд МакЛамора
Благодарности
Об авторе
Отрывок из книги
Джим МакЛамор был предпринимателем от бога. Благодаря своему догматическому подходу к бизнесу и жизни он стал одним из создателей великого американского предприятия. Джим и Дэйв Эдгертон оказались идеальными бизнес-партнерами, что, возможно, и предопределило судьбу империи Burger King. МакЛамор был идеальным генеральным директором, занимаясь планированием, администрированием и ведением финансовых вопросов компании. Дэйв же, в свою очередь, великолепно отлаживал технологические процессы и операции. Вместе они стояли у истоков величайшего успеха нашего времени.
В этой книге представлена основная часть профессиональной деятельности моего отца. Его начинания продолжились и после того, как в 1972 году в возрасте 46 лет Джим покинул компанию. С момента своего увольнения МакЛамор занимал пост члена совета директоров нескольких корпораций и занимался благотворительностью. Для Джима МакЛамора всегда было важным отдать должное компаниям и институтам, которые привели его к успеху. В этом заключалась философия его жизни. Идея благодарности являлась путеводной как для самого МакЛамора, так и для фонда McLamore Family Foundation. Интересно, что в последние годы жизни Джима франчайзинговое сообщество Burger King Corporation и семья Дэйва Эдгертона объединились, и, желая выразить благодарность за вклад МакЛамора в развитие компании и веруя в те же идеалы, поддержали строительство бизнес-школы в Университете Майами и основали образовательный центр для руководящих работников – James W. McLamore Executive Education Training Center. Когда мы сообщили Джиму о том, что в его честь мы основали образовательный центр в Майами, а также назвали благотворительный фонд Burger King McLamore Foundation его именем, он принял подарок с гордостью и смирением.
.....
Тем не менее я все-таки верю, что преуспеть в бизнесе и разбогатеть – стремление, присущее каждому предпринимателю, – достойная цель, заслуживающая уважения. Но другое дело – как ты обойдешься со своим богатством. Когда мысль заработать побольше превращается в навязчивую идею, становится самоцелью существования, поставленная задача начинает работать против человека, принося ему лишь страдания и попутно девальвируя его ценности. Я видел, как многие оказывались в такой ситуации. Проблема берет начало в постановке неверных приоритетов и сосредоточении на личной выгоде вместо того, чтобы думать о других и о том, каким счастливым ты можешь быть сам, улучшая жизнь других.
Мне несказанно повезло, что я определился с планами на жизнь и поставил себе долгосрочные цели, будучи еще подростком. Оставалось только найти колледж по карману, который мог бы предложить достойное образование, способное открыть двери в мир бизнеса. Я решил поступать в Корнелльский университет на бизнес-программу школы гостиничного администрирования и был туда принят.
.....