Американский предприниматель Джон Дэвисон Рокфеллер – богатейший из богачей своего времени, первый в истории миллиардер, основатель нефтяной компании Standard Oil, которая занималась полным циклом производства и сбытом готовой продукции, рассказывает о главных событиях и людях своей жизни, деловых качествах, которые позволили ему, выходцу из обычной семьи, добиться колоссальных результатов в бизнесе и высокого общественного положения. Разносторонний опыт столь успешной личности, отношение к делу и людям будут интересны и полезны для каждого, кто ищет путь к успеху.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Оглавление
Джон Дэвисон Рокфеллер. Путь к богатству. Мемуары первого миллиардера
Король купцов: взгляд современника
Предисловие
Глава 1. Старые друзья по делу
Верный друг
Против капитала – доводы рассудительности
Радость удачи
Ценность дружбы
Наслаждение в прокладывании дорог
Глава 2. Искусство брать
Отчий дом
Начало работы
Первый заем
Надо твердо держаться основных принципов
Десять процентов
Как я собирал порой деньги
Сбор денег на выкуп церкви
Глава 3. The Standard Oil Company (Компания «Стандард Ойл»)
Наша манера вести дела
Современные синдикаты
Горизонты будущего
Деловой человек в Америке
Глава 4. Первые шаги в нефтяном деле
Торговля керосином
Заграничные рынки
Основание Standard Oil Company
Планы страхования
Почему компания платит большие дивиденды
Нормальный рост дела
Капитализирование
Дело Баккуса
Вопрос о скидке
Трубопроводы и железные дороги
Глава 5. Деловой опыт и принципы
Деловой опыт и принципы
Постройка судов
Как мы располагали к себе конкурента
Как мы назначили человека, первый раз в жизни вышедшего в море, директором судоходных сообщений
Как мы продали дело Стальному тресту
Надо всегда следовать законам торговли
Опыт, вынесенный из времени паники
Глава 6. Искусство давать
Радость давать
Границы богатства
Лучший способ благотворения
Отсутствие корыстных целей пролагает путь к успеху
Великодушие услужливости
Поддержка научных исследований
Поразительная хирургическая операция
Фундамент всякой помощи
Некоторые основные принципы
Глава 7. Трест благотворительности
Система благотворительности
Просьбы, с которыми к нам обращаются
Учреждения, находящиеся во взаимных сношениях
Потребность в высшем образовании
Д-р Вильям Р. Гарпер
Основания условных пожертвований
Трест благотворительности
Отрывок из книги
«Все чаще и чаще раздаются голоса, – говорит Бокль, – о зле богатства и греховной любви к деньгам. И все-таки, за исключением стремления к знанию, ни одна страсть не принесла человечеству столько добра, как страсть к накоплению денег. Ей мы обязаны всей торговлей и всеми ремеслами. Они доставили нам возможность ознакомиться с произведениями разнообразнейших стран; они еще сильнее разбудили в нас тягу к знаниям и расширили наш кругозор, познакомив нас с культурой, языками и идеями разных наций, побудив людей к смелой предприимчивости, научив нас расчетливости и предусмотрительности, обогатив наш опыт и дав нам бесконечное количество чрезвычайно ценных средств для спасения жизни и облегчения страданий. Всем этим мы обязаны жажде приобретения денег. Если бы ревностным теологам удалось уничтожить всех людей, стремящихся к деньгам, как вид, этот мир, каким мы его знаем, перестал бы существовать, и мы естественным образом вернулись бы к состоянию первобытных дикарей. Без богатства нет побудительной причины к работе, без этих побудительных причин нет ни знания, ни искусства».
Разве найдется тот, кто не поймет сути этих слов выдающегося английского историка, для кого они не станут воплощением истины, среди читателей мемуаров Рокфеллера, богатейшего из всех богачей своего времени, которому больше, чем кому-либо, пристало почетное звание «короля купцов»? И кто не поймет вместе с тем всю горечь, всю горькую мудрость слов Горация: «Кто собирает денег кучи, тот следует за скорбями»?
.....
Статистика Standard Oil Company рассчитала, что, если бы удалось завоевать Китай для американского керосина, можно было бы на долгое время вперед не заботиться о приобретении новых рынков сбыта. Начались первые шаги торгового похода. Сперва мандарины многих отдельных общин объявили преступлением употребление керосина. Жрецы налагали кары на тех, кто использовал керосин, а громадные торговые гильдии, распространенные по всему лицу Срединного государства и находящиеся в постоянной связи между собою, объявили бойкот каждому купцу, который рискнет продавать керосин. Разгадка была проста: большинство из представителей правящего класса оказалось заинтересованным в производстве растительного масла и поэтому они пустили в ход весь свой авторитет, чтобы изгнать с рынка «чужеземного дьявола» с его минеральным маслом, представлявшего серьезную конкуренцию местному растительному продукту. К этому присоединялось еще и то обстоятельство, что китайцы сперва не знали, как обращаться с керосином. Их лампы представляли собой противно пахнущие, коптящие ночники без стекол, пожалуй слегка похожие на наши старинные коптилки, – они давали мало света, но зато с ними не было никакой возни и неудобств. Конечно, в таких лампах нельзя было зажигать керосин, и необходимо было, прежде всего, изобрести для Китая дешевую целесообразную лампу.
В течение долгих месяцев техники компании работали над этим проектом, пока наконец не добились успеха. У новой изобретенной лампы маленький, ярко раскрашенный резервуар с широкой ножкой и с крючком для подвешивания. Фитиль устроен так, что дает максимум света, а стекло наибольшую тягу; однажды наполненная лампа горит 11 часов, – словом, эта маленькая лампа само совершенство. Самой компании лампа стоит около 11 центов, для Китая она продается за 71,2 цента. Например, в прошлом году таких ламп в Китае было продано около миллиона. Относительно того, как люди из самого сердца Китая, где зимние ночи в среднем продолжаются по 16 часов, научились применять керосин, рассказывает один из агентов компании.
