Оглавление
Джон Дэвисон Рокфеллер. Как я нажил 500 000 000. Мемуары миллиардера с современными комментариями
Предисловие
Предисловие от автора
Искусство брать
Отчий дом
Начало работы
Первый заем
Надо твердо держаться основных принципов
Десять процентов
Как я собирал порою деньги
Сбор денег на выкуп церкви
Первые шаги в нефтяном деле
Торговля керосином
Заграничные рынки
Основание Standard Oil Company
Планы страхования
Почему компания платит большие дивиденды
Нормальный рост дела
Капитализация
Дело Баккуса
Вопрос о скидке
Трубопроводы и железные дороги
Standard Oil Company (Нефтяная компания «Стандарт»)
Наш стиль ведения бизнеса
Современные синдикаты
Горизонты будущего
Деловой человек в Америке
Деловой опыт и принципы
Постройка судов
Как мы располагали к себе конкурента
Как мы назначили человека, первый раз в жизни вышедшего в море, директором судоходных сообщений
Как мы продали дело стальному тресту
Надо всегда следовать законам торговли
Опыт, вынесенный из времени «паники»
Старые друзья по делу
Верный друг
Против капитала – доводы рассудительности
Радость удачи
Ценность дружбы
Наслаждение в прокладывании дорог
Искусство давать
Радость давать
Границы богатства
Лучший способ благотворения
Отсутствие корыстных целей пролагает путь к успеху
Великодушие услужливости
Поддержка научных исследований
Поразительная хирургическая операция
Фундамент всякой помощи
Некоторые основные принципы
Трест благотворительности
Система благотворительности
Просьбы, с которыми к нам обращаются
Учреждения, находящиеся во взаимных сношениях
Потребность в высшем образовании
Д-р Вильям Р. Гарпер
Основания условных пожертвований
Трест благотворительности
Отрывок из книги
Имя нефтяного магната Джона Дэвисона Рокфеллера стало символом несметных богатств, пугающего всесилия, гигантского влияния финансового капитала на судьбы всего мира. Это имя в конце XIX века в Америке поизносили со священным трепетом, смешанным с ужасом и отвращением. Матери пугали своих детей: «Не плачь, а то тебя Рокфеллер заберет». Это имя было окружено мистикой и тайной. Напуганные конкуренты шепотом передавали друг другу «истинную правду»: Рокфеллер… влетает через дымоход (никто не видел его входящим в свой офис или выходящим оттуда – возможно, он пользовался потайными дверями).
Между тем родные знали его нежнейшим, добрейшим человеком. А самые непримиримые конкуренты, узнав его получше и разглядев его истинные намерения, из яростных противников вдруг превращались в его сторонников и преданных друзей. У этой «безжалостной акулы» были действительно преданные, яркие, незаурядные друзья. А способность собирать вокруг себя талантливых, бесстрашных единомышленников стала одним из секретов его фантастического успеха.
.....
Начав скупать нефтеперегонные предприятия, он и конкурентам своим, как правило, предлагал щедрую плату за их собственность. В этом была своеобразная логика: легче согласиться на слегка завышенную цену, чем тратить время и ресурсы на изматывающую конкурентную борьбу. Некоторые ловкие дельцы активно пользовались этим. Они продавали Рокфеллеру свои заводы, а на вырученные средства возводили новые нефтеперегонные предприятия, чтобы снова их продать, да подороже, нефтяному магнату. Самым способным конкурентам предлагалось, помимо слияния их предприятий со Standard Oil, войти в руководство компании и участвовать в прибылях. Многие бывшие конкуренты Рокфеллера воспользовались таким предложением и стали очень богатыми людьми.
Но тех, кто отказывался подчиниться воле нефтяного короля, ждала незавидная участь. Конкуренты оказывались перед выбором: либо добровольное объединение, либо банкротство. В ход шла «тяжелая артиллерия», например демпинг – снижение цен на локальном рынке. Рокфеллер сознательно шел на убытки, продавая нефтепродукты по ценам, опущенным «ниже плинтуса», и тем самым разорял своего соперника. Непокорным переработчикам прекращались поставки нефти. Практиковалась массовая скупка бочек и цистерн, чтобы оставить конкурента без емкостей для транспортировки нефтепродуктов.
.....
