Оглавление
Джон Гордон. The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми
Предисловие
Авторское примечание
Вступление
Глава 1. Спущенное колесо
Глава 2. Хорошие и плохие новости
Глава 3. Долгий путь домой
Глава 4. Джордж просыпается
Глава 5. Безрадостный автобус
Глава 6. Правила
Глава 7. Вы за рулем
Глава 8. Все дело в энергии
Глава 9. Джордж делится своей перспективой
Глава 10. Целеустремленность
Глава 11. Сила позитивной энергии
Глава 12. Джордж совершает прогулку
Глава 13. Теория одного отличного удара в гольфе
Глава 14. Автобусные билеты
Глава 15. Очень долгие выходные
Глава 16. Кто едет в автобусе
Глава 17. Негативность – это враг
Глава 18. Никаких энергетических вампиров в автобусе
Глава 19. Главное правило позитивной энергии
Глава 20. Джордж берет управление на себя
Глава 21. Сон Джорджа
Глава 22. Лучше сегодня, чем вчера
Глава 23. Хорошее настроение
Глава 24. Вдохновенное лидерство
Глава 25. Главный «энергетик»
Глава 26. Любите ваших пассажиров
Глава 27. Правила любви
Глава 28. Страх и доверие
Глава 29. На следующий день
Глава 30. Вдохновение для команды
Глава 31. Вступление в игру
Глава 32. Презентация
Глава 33. Радость
Глава 34. Новые горизонты
План действий
Этап 1. Определите вашу миссию
Этап 2. Сделайте вашу миссию целенаправленной
Этап 3. Напишите декларацию о вашей цели и миссии
Этап 4. Сосредоточьтесь на своей миссии
Этап 5. Настройте внимание
Этап 6. Подготовьте автобус
Этап 7. Наполните вашу поездку позитивной энергией и энтузиазмом
Этап 8. Повесьте табличку «Никаких энергетических вампиров в этом автобусе»
Этап 9. Ямы на дороге и превратности судьбы
Этап 10. Полюбите ваших пассажиров
Этап 11. Получайте удовольствие и наслаждайтесь поездкой
Благодарности
Отрывок из книги
Многие мои тренинги я начинаю с того, что предлагаю участникам сделать две вещи. Сперва я прошу их поздороваться с другими людьми равнодушным тоном – как если бы те для них ничего не значили. Кое-кто хихикает, а потом начинается общий гул и броуновское движение: все перемещаются по залу, делая при этом вид, что не замечают друг друга. Затем я всех останавливаю и снова прошу их поприветствовать друг друга, но на этот раз так, будто они рады встрече со старым другом, которого давненько не видели. В помещении тут же становится оживленно: народ начинает смеяться и улыбаться – и даже обниматься и болтать друг с другом.
Когда участники тренинга вновь садятся, я задаю им вопрос: «Как вам кажется, почему я попросил вас сделать эти две вещи?»
.....
– Сегодня это будешь ты, – ответила жена.
– Отлично! – крикнул Джордж. Он схватил свой портфель, стремительно вышел из дома и зашагал к автобусной остановке.
.....
