Эта книга предлагает революционный подход к лидерству – смещение фокуса с устранения недостатков на развитие сильных сторон руководителя. У выдающихся лидеров продуктивность и вовлеченность сотрудников растут, а бизнес развивается. Внимательно изучив рекомендации авторов, вы узнаете, как достичь профессиональных и личных целей.
Эта книга для руководителей, менеджеров и всех, кто интересуется темой лидерства и влияния.
На русском языке публикуется впервые.
Оглавление
Джон Зенгер. Выдающийся лидер. Как закрепить успех, развивая свои сильные стороны
Предисловие партнера издания
Предисловие
Введение
Часть I. Чему учат лидера его сильные стороны?
Глава 1. Организации процветают с сильными лидерами
Глава 2. Зачем фокусироваться на сильных сторонах?
Глава 3. Как развить сильные стороны
Глава 4. Кросс-тренинг лидерства
Глава 5. Выгоды развития сильных сторон
Часть II. Как развивают выраженные сильные стороны
Глава 6. С чего начать
Приложение. Профиль руководителя в России
Глава 7. Переход от оценки «плохо» к оценке «хорошо»
Глава 8. Роль обратной связи в развитии сильных сторон лидера
Глава 9. Формирование сильных сторон в процессе работы
Глава 10. Обеспечение устойчивости сильных сторон
Часть III. Особенности развития сильных сторон
Глава 11. Специалисты
Глава 12. Работа над недостатками
Глава 13. Может ли развитие сильных сторон быть чрезмерным?
Глава 14. Развитие сильных сторон с помощью обратной связи от многих оценщиков
Приложения
Приложение А. Лидерами рождаются или становятся?
Приложение Б. История движения за развитие сильных сторон
Заключение
Благодарности
Об авторах
О Zenger Folkman
Эту книгу хорошо дополняют:
Отрывок из книги
Эксперты SmartValues более двадцати лет занимаются исследованиями и консалтингом в области организационной эффективности и лидерства в России. Нас интересуют самые передовые методы, применяемые в зарубежной и отечественной практике и приносящие доказанные высокие результаты. Ценители хорошей бизнес-литературы знают, как трудно в океане издаваемых сегодня книг найти то, что стоит времени, потраченного на их прочтение.
У вас в руках одна из немногих книг, которые отвечают основным требованиям ценителей:
.....
Мы накопили большой объем информации о людях, добившихся значительного прогресса в развитии лидерских навыков, и это приводит нас к самой важной идее данной книги, – идее, которую, надеемся, вы не оставите незамеченной. Развитие сильных сторон – это не то же самое, что устранение недостатков. Чтобы развить ваши сильные стороны, вы можете воспользоваться несколькими разными подходами.
Мы хотим, чтобы вы со вниманием отнеслись к следующей мысли: принципы развития физических возможностей и навыков подходят и для развития лидерских навыков. Идея проста: для развития компетенций от оценки «хорошо» до оценки «отлично» лидеры так же, как спортсмены, могут использовать кросс-тренинг. Спортсмены применяют его не для освоения базовых навыков или выхода на средний уровень эффективности. Они прибегают к нему тогда, когда стремятся достичь действительно выдающихся результатов. Именно тогда они начинают заниматься упражнениями, которые доказанно способствуют развитию целевых навыков. Например, различные программы кросс-тренинга может использовать бегун на длинные дистанции, который уже достиг хороших результатов, но хочет стать спортсменом мирового класса. Не так давно в журнале Runner’s World была опубликована статья, посвященная водным тренировкам как одной из идей кросс-тренинга для бегунов. Автор статьи считает, что аэробные плавательные упражнения помогают бегунам повысить общую физическую подготовку, выносливость и гибкость, а также обеспечить профилактику травм и лучшее восстановление организма.
