Губин ON AIR: Внутренняя кухня радио и телевидения
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Дмитрий Губин. Губин ON AIR: Внутренняя кухня радио и телевидения
Благодарности
От автора
Лекция 1. Ток-шоу «Один на один» Чуть повыше бегемота, чуть пониже акробата[1]
Лекция 2. Интерактивная программа. Свободный серфинг и подводные камни[17]
1. Британский рулет и русская рулетка. Игра на выживание. Определение жанра
2. Родство и противоположность интерактива и ток-шоу
2.1. Проблема выбора ведущего
2.2. Проблема выбора темы
3. Как устроено «Телефонное право»
3.1. Производство анонсов
3.2. Кого приглашать в гости
3.3. Как находить экспертов
3.4. Время в сетке
3.5. Как работать со слушателями
3.6. Форма
4. Подводные камни
Лекция 3. Утреннее шоу. Строительные процессы и строительные материалы[21]
1. Фундамент и каркас
2. Строительный шаг
3. Строительные блоки
4. Строительный раствор
5. Возведение стен
6. Строительные приемы
7. Крыша
Лекция 4. Авторское шоу. Свободный полет певчей птички[25]
1. Авторское шоу как реакция на кризис СМИ
2. Вольный полет: базовые принципы. «Заправка», «режим», «поддержание»
3. Информационная зарядка: каким источникам доверять и от каких отказываться
4. Классическая верстка программы: запомните, чтобы забыть
5. Производство авторского шоу как выпечка блинов
6. Чем заправляться? Что читать?
Лекция 5. Кризисный канал. Как вести эфир в условиях ЧП[39]
1. Полный поворот кругом по-английски
2. Российский опыт: «пять минут на сборы»
3. Чрезвычайная ситуация: первые действия ведущего
4. Работа новостной бригады
5. Ведущий превращается в главного
6. Источники информации: возможные и необходимые
7. Как представлять информацию в эфире
8. Прогнозирование дальнейших событий
9. Гости в студии: новости уступают место анализу
10. На какой срок сохранять измененную эфирную сетку
11. Посткризисная реконструкция эфира
Заключение
Лекция 6. Работа с сотрудниками[40] 1001 творческий способ испортить жизнь трудовому коллективу (и парочка банальных идей, как этого избежать)[41]
1. Три варианта стать начальником
2. Главная системная ошибка менеджеров: для чего нужны гайдбуки
3. Основные психотипы сотрудников
4. Невредные советы
Лекция 7. Гайдлайны and стайлбуки. Два прекрасных русских слова[47]
1. Необходимая вводная
2. Ситуация с правилами в России и ситуация с правилами на Западе
3. Какие внутренние правила следует прописывать на бумаге?
4. Первый шаг: разделение идеологии и стиля. Набор ингредиентов
4.1. Определение аудитории
4.2. Формулирование миссии и цели
4.3. Определение ценностей и принципов
5. Шаг второй: для «чайников»
6. Шаг третий: отработка формата и уточнение деталей
6.1. Список обязанностей
6.2. Список запретов
6.3. Список советов
7. Организационная структура
8. Возвращаемся к началу: и все-таки для чего это все нужно?
Лекция 8. Работа под давлением. Как делать радио, когда выть хочется?[48]
1. Синдром полнолуния в российской журналистике
2. О чем журналисту следует помнить, когда хочется выть
3. Главное правило информационной безопасности
4. Быть первым не обязательно
5. Право журналиста на выражение мнения
5.1. Новости
5.2. Репортажи и корреспонденции с места
5.3. Информационно-аналитическая программа: особый случай
6. Несомненная польза жестких корпоративных правил
Дискуссия с аудиторией
7. Хочешь быть свободным? Будь им! (Вместо заключения)
Лекция 9. Как стать модным. Массмедиа и представления о реальности[58]
Лекция 10. Профессиональная гигиена журналиста. Смартфон, ридер, мыло душистое, полотенце пушистое и зубной порошок[66]
1. Профгигиена как забота о профессиональном здоровье
2. Планирование: 5–10 лет, год, месяц, ежедневно
3. Экипировка
4. Файлы, в которых я живу
5. Режим, в котором я живу
6. Русский кризис знаний и Россия на фоне Запада
7. Резюмируя метод
Об авторе
Отрывок из книги
Андрею Аллахвердову, первому редактору этих лекций, за въедливость и проверку всего, что казалось ему противоречивым и сомнительным, а также за многие комментарии; Наталье Власовой и Фонду независимого радиовещания в целом, без сотрудничества с которым большинство из этих лекций попросту не были бы прочитаны.
У журналистов вообще мало шансов продлить жизнь своим текстам, если это не учебник.
.....
Так вот, об этой коротенькой записи… Однажды обозреватель Николай Карлович Сванидзе, попивая кофе с председателем ВГТРК Михаилом Ефимовичем Швыдким, обмолвился, что в Россию приехал председатель Законодательного собрания Словакии Йозеф Мигаш, между прочим добрый знакомый самого Сванидзе. Мигаш будет в Кузбассе, а потом вернется в Москву. Так что, при желании, можно с ним сделать программу. Михаил Ефимович Швыдкой позвонил главному редактору «Вестей» Алексею Владимировичу Абакумову и сказал, что нужно сделать такую программу. В итоге я был поставлен перед фактом: «У тебя сегодня Мигаш в программе». – «В честь чего, почему?!» – «Разгаааворчики?! Шагам-арш!» И вот у меня два часа до эфира, и я не понимаю, на кой нам сдалось это Законодательное собрание при всем дружественном к Словакии расположении. В отчаянии звоню нашему собкору в Чехии. И вдруг выясняется, что Мигаш приехал не просто так, на самом деле он собирается расторгнуть сделку, согласно которой Россия погашает свой долг перед Словакией ракетными комплексами. Словаки вступают в НАТО, им больше не нужно наше оружие, и Мигаш намерен прервать все прежние договоренности. А долг собирается брать с нас рублями и углем, ради чего, собственно, и поехал в Кузбасс. В прессе же об этом не было ни строчки. Я до сих пор горжусь этим эфиром. Это чисто информационная программа, может быть, и не столь интересная широкому зрителю, но я горжусь тем, что Мигаш в итоге создал новость прямо в эфире.
Вот такая маленькая программа, гость, как вы видите, изначально не был актуален, но, тем не менее, новости прозвучали: визовый режим в ближайший год вводиться не будет и все прежние договоренности по поставкам ракетных комплексов отменены.
.....