Книга является сборником экономических статей и включает:– перечисление признаков устойчивой «деловой системы»;– описание структуры риска;– подробный инфляционный анализ;– анализ спроса и предложения в динамике.Также в рамках статей можно найти краткое писание ряда иных научных проблем и их раскрытие.
Оглавление
Дмитрий Павлушин. Устойчивость деловых систем
УСТОЙЧИВОСТЬ ДЕЛОВЫХ СИСТЕМ
Системные характеристики
Шаг развития
ЭКОНОМИКА ПРИ ОТСУТСТВИИ ИСКАЖЕНИЙ ОТ ДЕНЕЖНОГО ОБОРОТА
Основы риска и его принадлежность
Принятие решений в условиях кризиса
Аспекты макроэкономического баланса
Инфляционные искажения денежного оборота
СКРЫТЫЕ ПРИЗНАКИ ИНФЛЯЦИОННОЙ ЗАВИСИМОСТИ
Аспекты инфляционной спирали
Отдельные механизмы включения и принятия инфляции потребительской
Отдельные механизмы включения и принятия инфляции в рамках производственного цикла
«Инфляционный разрыв»
Инфляционное самоограничение рынка
СТРУКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ РИСКА
ПУТЬ ТОЧКИ РАВНОВЕСИЯ НА РЫНКЕ ТОВАРА
Отрывок из книги
«Устойчивая деловая система» – система, обеспеченная внутренней устойчивостью, встроенная во внешнее окружение и способная, ввиду генерации ценности (прибавочной стоимости), оказывать на данное окружение влияние с сохранением либо с минимальной коррекцией функциональной нагрузки собственной структуры, то есть, в итоге, способная оказывать некоторое влияние на общий вектор развития экономики, а не только лишь следовать данному вектору.
Принцип технологического прогресса (на примере разработки (программного обеспечения (ПО)) устойчивой деловой системы показан на схеме 1.
.....
Е. Преодолевает в развитии. То есть система готова тратить энергию, заключенную в усилиях персонала, обладающего широкой свободной действий и понимающего принципы движения, бросая «вызовы» (вопросы – как действия, на которые последует ответ) среде. Стремится к отсутствию «темных» (неизвестных) зон. И инновационное развитие, когда не способно нарушить уже имеющийся потенциал, конечно же приоритетно.
– Включающая системные эффекты синергии. Изменения внутри системы являются оправданными, если происходит такое перераспределение затрат ввиду инноваций, при котором происходит общее снижение затрат (как минимум, рост затрат одних подразделений приводит к большему абсолютному снижению затрат иных (связанных прямо или косвенно) подразделений). Это возможно при развитии/повышении (либо за счет имеющихся) компетенций первых подразделений (см. схема 2, пункт 3), частично заменяющих собственной эффективностью компетенции других.
