Дельфины капитализма. 10 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Дмитрий Соколов-Митрич. Дельфины капитализма. 10 историй о людях, которые сделали все не так и добились успеха
Сделано «Однажды»
Предисловие. Ныряй глубже, плыви дальше
1/ ВЕЛЬСК, АРХАНГЕЛЬСКАЯ ОБЛАСТЬ. «Социальное предпринимательство? Во-первых, это красиво…» Что сделал бывший торговец нелегальной водкой Сергей Пятовский из маленького города и выводка доисторических животных
2/ КАЛИНИНГРАД. «Если тебя удалили с поля, значит, игра только начинается». Что сделал бывший летчик Роман Аранин, когда с ним случилось все самое плохое
3/ МОСКВА. «Лучший бизнес – тот, который не является источником дохода». Что сделал московский айтишник Антон Кучумов из железной перекладины во дворе и собственной ненависти к фитнес-индустрии
4/ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. «Большие деньги любят длину и ширину». Что сделал молодой специалист по сертификации Алексей Маврин, когда понял, что такое старость
5/ КОЛОМНА. «Если ты видишь цель, все ветра становятся попутными». Что сделала пианист Наталья Никитина из одного урожая антоновки и никому не нужного культурного наследия
6/ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ. «Путь длиной в тысячу ли начинается с пандуса». Что сделали аудитор Наталья Гаспарян и преподаватель Мария Бондарь, узнав, что люди с ограниченными возможностями тоже хотят путешествовать
7/ САМАРА. «Социализм – лучшая школа капитализма». Что сделал специалист по живучести летательных аппаратов Камиль Бакиров, когда ему надоел произвол чистой воды
8/ КРАСНОЯРСК. «Идея, в которой нет денег, умирает». Что сделал вольный дантист Сергей Николаенко после того, как к нему пришел пациент без носа
9/ ПЕРМЬ. «Я просто научился зарабатывать на преобразовании проблем в возможности». Что сделал учитель географии Алексей Смирнов, сообразив, что кризис государственного образования – это не только вредно, но и полезно
10/ ПЕТРОПАВЛОВСК-КАМЧАТСКИЙ. «Если у клиента есть желание, но недостаточно денег, – это твоя проблема, а не его». Что сделал патриот Камчатки Александр Мещанкин, чтобы тур на полуостров смогли позволить себе даже студенты и пенсионеры
Сомнения и планы
Послесловие. У нас есть мечта
Отрывок из книги
Мы нашли и написали эти истории, потому что считаем их важными, правдивыми и вдохновляющими. Мы видим вокруг сотни предпринимательских сюжетов и преобразуем их в книжные бестселлеры, захватывающие публикации для СМИ, живую корпоративную литературу.
Вы строите передовые компании, создаете новые рынки, решаете сложнейшие менеджерские задачи. Мы – осмысляем, выражаем, рассказываем.
.....
Сравните два высказывания. Мария Бондарь, Санкт-Петербург: «“Фишка” социального бизнеса в том, что чем больше ты заработал денег, тем большему количеству людей помог. А если не заработал, то и не помог». Александр Мещанкин, Петропавловск-Камчатский: «Моя задача – не жалеть инвалидов, а относиться к ним как к клиентам. Только тогда получится устойчивая финансовая модель, от которой выиграют все». Но в основе такого прагматизма лежит идея неоспоримой пользы. В итоге мы поняли, что делаем книгу не о каком-то специфичном предпринимательстве, а о предпринимательстве как таковом. О бизнесе в чистом виде. Потому что настоящий бизнес – это не про то, как оседлать какой-нибудь ресурс, а про то, как этот ресурс создать самому.
А новый ресурс можно создать, лишь решив какую-то социальную проблему, и никак иначе. Новый ресурс возникает из некоего несовершенства окружающего мира, помноженного на собственный активный идеал. Предприниматель замечает это несовершенство и придумывает-предполагает, как его можно исправить. Если при этом у него достаточно воли, то он делает первые шаги. Сначала пытается в меру своих способностей смастерить машинку для исправления реальности «на коленке». Появляются единомышленники, возникает команда. Но энтузиазм тоже не вечен, поэтому в какой-то момент проект по исправлению реальности требует ресурсов. Единомышленники начинают их искать, очень сильно эволюционируют и постепенно приучаются мыслить не проблемами, а возможностями – то есть становятся частью предпринимательской культуры. Если основатель и его сподвижники достаточно настырны, восприимчивы к новому и в своем личностном росте поспевают за ростом проекта, то в какой-то момент он пробивает потолок жизнеспособности и сам становится ресурсом – то есть окончательно превращается в бизнес.
.....