Книга поможет провести анализ текущего состояние вашей компании и вас в компании, осознать причинно-следственные связи происходящего, прояснить смысл тех или иных негативных проявлений. Также с полной ответственностью выбрать свою модель поведения в компании и стили лидерства для лучших преобразований себя и компании.
Универсальные принципы мышления, которые позволяют построить в компании культуру сотрудничества, создать условия для раскрытия потенциала сотрудников, повысить лояльность и вовлеченность персонала, а также повысить результаты компании. При этом косвенными, но важными бонусами для компании будут: сокращение текучки кадров и больничных листов, повысится имидж компании на рынке труда, сотрудники станут счастливее.
Оглавление
Дмитрий Владимирович Агальцов. Принципы Самадхи в компании. Книга-тренинг
Предисловие
Об авторе
Благодарности
Глава 1. Взаимосвязь принципов
Глава 2. Принцип – осознанность
Глава 3. Принцип – смысл
Глава 4. Принцип – ответственность
Глава 5. Принцип – служение
Глава 6. Принцип – игра
Глава 7. Реализация плана мероприятий
Глава 8. Лидерство при внедрении изменений
Послесловие
Отрывок из книги
Немного о себе. Можете изучить мой сайт: www.dmitryagaltsov.ru, либо коротко здесь. Агальцов Дмитрий Владимирович. 09.01.1975 г.р.
Личная миссия:
.....
Очень важна правильная настройка запускаемых изменений, которая позволит экологично проходить этапы изменений и не позволит скатиться компании обратно. И здесь я стал искать методики, которые бы позволили эффективно внедрять изменения в компании. Поиск методик натолкнул меня на Agile коучинг, я прошёл 4-х месячные курсы и изучил гибкие методы управления проектами.
"Весь этот арсенал теперь позволяет мне комплексно оценивать ситуацию в компании, планировать изменения, проводить и поддерживать их" – я так думал, но столкнулся с реальностью при внедрении изменений в компании. Практически 100 % влияние на изменения в компании имеет вера и модель поведения руководителя, а также сильные стороны сотрудников компании.
