В «новой реальности», наступившей весной 2022 года, многие онлайн-проекты столкнулись с серьезными проблемами: невозможность использование привычных рекламных каналов, снижение конверсий, падение прибыли.
Что же делать, чтобы не потерять свое дело и продолжать его?
Прежде всего – сохранять спокойствие. Если брать долгосрочное развитие проекта – ничего не поменялось. Как и раньше, необходимо создавать качественный контент, выстраивать вокруг себя лояльную аудиторию и эффективно делать ей предложения.
Просто все стало сложнее.
В книге собран многолетний опыт ведения онлайн-проекта, который уже проходил через серьезные кризисные периоды (например – в 2014) и выделено то главное, от чего зависят системные результаты.
Она поможет вам преодолеть тяжелый период и эффективно развивать вашу деятельность на долгосрочную перспективу.
Оглавление
Дмитрий Зверев. Что делать в кризис обучающему онлайн-проекту – фундамент, элементы, примеры, план действий
Введение
1 глава – Столпы онлайн-деятельности
2 глава – Инфопродукты и их система в проекте
3 глава – Контент в онлайн-проекте
4 глава – Воронки продаж в онлайн-проекте
5 глава – Сервисы для онлайн-проекта
Отрывок из книги
Любая успешная онлайн-деятельность стоит на определенных основах – столпах, без которых ничего не получится.
Сразу отмечу, что под успешной деятельностью я понимаю долгосрочное прибыльное ведение проекта. Минимум три года, а лучше – 5 и более. Моему проекту 9 лет и у меня не было ни одного убыточного месяца.
.....
2. Ваши платные инфопродукты и офферы на них
Второй столп онлайн-деятельности – то, что вы создаете для вашей аудитории и то, что вы ей предлагаете.
