Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Дон Бек. Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества
Благодарности
Предисловие ронни лессема
Вступление. Доктор дон бек
Рисунки и таблицы как карта этой книги
Часть I. Спиральная динамика – основы
1. Введение. О замысле и структуре этой книги. Спиральная динамика на практике: поиск мастер-кода человечества
2. Архитектор экзистенциальной лестницы – клер грейвз. Клер грейвз и его экзистенциальная лестница
3. Книга кодов
4. Естественный дизайн – постоянно обновляющаяся экология
Часть II. Спиральная динамика в глобальном аспекте
5. Назад в будущее – возвращаемся в «плавильный котел» юар. Доктор рика вильёэн
6. Раскрывая возможности национального интеллекта: исследование ситуации с израилем и палестиной. Эльза маалуф
7. Страны северной европы и сознание второго порядка: необходимость наличия лидеров второго порядка в периоды нестабильности. Тедди хебо ларсен
Часть III. Развитие в социальном контексте
8. Влияние капитала на стабильное будущее[30] Саид давлабани
9. Применение спиральной динамики: преодолевая границы
10. Проблема организационной вовлеченности людей в различной рабочей среде: применение спиральной динамики в международном контексте. Доктор рика вильёэн
Часть IV. Спиральная динамика Plus
11. Дополнительные технологии
Часть V. Путь вперед для человечества
12. Зачем нужна спиральная динамика?
Послесловие научного редактора
Об авторах
Дополнительные материалы
Библиография
Список литературы
Отрывок из книги
Эта книга о работе всей моей жизни будет неполной, если я не упомяну в ней мою жену и коллегу Пат Бек, которая была всегда рядом, в радости и горе. Она ездила вместе со мной по миру, оставалась дома, чтобы заботиться о детях, делила со мной успехи и разочарования.
В качестве маленького знака благодарности я посвящаю эту книгу тебе, Пэт.
.....
Дания – это очевидный и наглядный пример постсовременного общества с типичным уклоном в ЗЕЛЕНУЮ зону. То же самое относится и к четырем другим странам Северной Европы (Швеции, Норвегии, Финляндии и Исландии). В главе 7 можно найти подробный анализ и обсуждение того, что сделало эти страны такими успешными с точки зрения спиральной динамики. Особое внимание уделяется обсуждению ранних признаков мышления второго порядка, появления которых можно ожидать в стране, которая примечательно превысила свойства ЗЕЛЕНОГО цМема и поэтому должна быть готова к «моментальному скачку», упомянутому Грейвзом в статье 1974 г. Только время покажет, располагают ли страны Северной Европы необходимым адаптивным интеллектом – или способностью развить его, – чтобы осуществить следующий подъем по спирали.
В части III акценты смещаются в область производства и перспектив развития конкретных отраслей. Глава 8 также посвящена промышленности, однако содержит еще и раздел, написанный Саидом Давлабани. Эта глава вдохновенно доказывает, что действующие экономические структуры не обязательно соответствуют современным проблемам. Лидеров призывают создавать организации второго порядка – это те компании, которые могут справляться со сложностью сегодняшних реалий и проблем. Критическую важность приобретает новый подход к экономике.
.....