Как стать незаменимым сотрудником
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Дональд Крэйг. Как стать незаменимым сотрудником
Введение
Глава первая. Кто такой незаменимый работник?
1.1. Незаменимые есть!
1.2. Звездный статус: Кто они, незаменимые?
1.3. А вы незаменимы?
1.4. Нужно ли быть незаменимым?
Глава вторая. Работа в команде. Офисная мафия
2.1. Ошибки новичков. Как вписаться в коллектив
2.2. Группировки и лидеры
2.3. Законы офиса
2.4. Проявляем инициативу правильно
2.5. Дружба и романтика – работа в удовольствие
Глава третья. Кто нами руководит?
3.1. Стили руководства. Кто ваш начальник – президент или король?
3.2. Разбираемся в психологии начальства. Что они любят, а что нет
3.3. Находим с боссом общий язык
3.4. Без вульгарности, или Как не перейти границ
Глава четвертая. Переговоры
4.1. Ведем переговоры с начальником
4.2. Деловое общение с коллегами
4.3. Переговоры с партнерами
4.4. Правила презентации
Глава пятая. Организаторские способности
5.1. Настраиваемся на работу. Что нам мешает?
5.2. Тайм-менеджмент. Управление временем
5.3. Метод кукушки или делегирование полномочий
5.4. Учимся говорить «нет»
Глава шестая. На работе, как дома
6.1. Полезные и вредные привычки
6.2. Искусство самопрезентации
6.3. Устраиваем рабочее место
6.4. Чего нельзя позволять себе на работе
Глава седьмая. Конфликты на работе – победить или выиграть?
7.1. Атмосфера в коллективе
7.2. Интриги. Как не стать их жертвой
7.3. Личное отношение
7.4. Выжить на поле боя
Глава восьмая. Ваша карьера – дело ваших рук
8.1. Совмещаем работу и личную жизнь
8.2. Стать лидером
8.3. Чем работницы отличаются от работников
8.4. Проблемы заместительства
Заключение
Отрывок из книги
Философы с древних времен задаются фундаментальным вопросом – в чем же смысл жизни? И каждый человек рано или поздно задумывается над этим. Ответ для многих лежит на поверхности – смысл жизни в семье, детях, родных, в их благополучии и своем собственном счастье. Это верно. Однако задумайтесь, от чего в первую очередь зависит материальное благополучие каждой семьи и любого человека. Правильно – без работы крайне редко кому удается получить достаточно средств для красивой жизни. А без материальных благ, согласитесь, жизнь не в радость.
Вот мы и работаем, не покладая рук. Мы держимся за свою работу, как за соломинку, которая спасет в трудную минуту. Но сколько бы мы ни старались, хочется большего – более высокую зарплату, престижную должность, возможность принимать решения, а не только подчиняться чужим приказам. В общем, все мы стремимся к карьерному росту.
.....
Существует пять типов работников, которых, безусловно, можно отнести к категории незаменимых.
Во-первых, это работники, которые являются представителями своей организации для общественности, партнеров, прессы. Мы говорим о лицах компании. Таким человеком может быть президент, ведущий специалист, пресс-секретарь. Они участвуют в пресс-конференциях, дают интервью, устраивают приемы, ведут общественную и благотворительную деятельность. На лицах компании лежит ответственность за престиж организации и создание ее благоприятного имиджа. Незаменимость их заключается в том, что в случае ухода уже зарекомендовавшего себя представителя возникает масса вопросов, в том числе сомнения в финансовом благополучии фирмы.
.....
Пользователь
Название книги слишком яркое по сравнению со скудным и плоским содержанием
Честно говоря, у меня скорее негативные впечатления о книге. Возможно, она может быть полезна людям, которые мало читали на тему построения карьеры, написания резюме или того, как выстраивать отношения в коллективе. Если же эти темы вам знакомы, то вы нового ничего для себя не найдёте. Книга похожа на набор простых базовых статей из Интернета, без какой-либо основополагающей мысли или интересной теории автора. Кстати, автор как будто вымышленный. Написано однозначно о российских реалиях, поэтому причём тут некий Дональд Крэйг? Либо это русский человек, который взял звучный псевдоним. В общем яркое название и яркое имя совершенно не соответствуют тусклому, клишированному тексту, составленному как будто «на коленке» между делом.