Оглавление
Е. И. Сидорова. Планирование на предприятиях отрасли. Курс лекций
Предисловие
Лекция 1. Предприятие как объект планирования
Лекция 2. Система планирования на предприятии
Лекция 3. Нормативная база планирования
Лекция 4. Стратегическое планирование на предприятии
Лекция 5. СВОТ-анализ
Лекция 6. Тактическое планирование
Лекция 7. Оперативное планирование
Лекция 8. Бизнес-планирование
Лекция 9. Бизнес-планирование инвестиционных проектов
Лекция 10. Планирование производственной программы
Лекция 11. Планирование материально-технического обеспечения и сбыта
Лекция 12. Планирование труда и его оплаты
Лекция 13. Планирование себестоимости продукции
Лекция 14. Планирование прибыли
Лекция 15. Финансовое планирование
Лекция 16. План маркетинга
Лекция 17. Планирование рисков
Лекция 18. Планирование инноваций
Лекция 19. Направления совершенствования планирования
Литература
Отрывок из книги
Устойчивое развитие субъектов разных форм собственности и хозяйствования, отраслей, регионов и государства в целом определяется сложной разноуровневой системой факторов: природно-климатических, организационно-экономических, технико-технологических, инновационно-инвестиционных, правовых, социальных и других, направленных на рациональное использование ресурсного потенциала с целью получения средств для расширенного воспроизводства конкурентоспособных жизненных благ.
Успешное решение данной проблемы возможно при условии овладения специалистами и руководителями глубокими и разносторонними знаниями во всех областях жизнедеятельности, среди которых важнейшая роль отводится планированию деятельности субъекта хозяйствования.
.....
– применительно к первичным звеньям производства (предприятиям, производственным объединениям);
– применительно к производству в масштабе всей страны.
.....
