Менеджмент: конспект лекций

Оглавление

Е. П. Михалева. Менеджмент: конспект лекций

Предисловие

Тема 1. ВОЗНИКНОВЕНИЕ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

1.1. Истоки современного менеджмента

1.2. Смена парадигмы управления в России

1.3. Современные концепции управления

Ситуации для обсуждения

Тема 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА

2.1. Сущность и необходимость менеджмента

2.2. Развитие теории и практики менеджмента

2.3. Научные школы менеджмента

2.4. Сравнительный анализ моделей менеджмента

2.5. Составляющие понятия «менеджмент»

2.6. Цели и задачи менеджмента

2.7. Деятельность менеджера и его задачи

2.8. Характерные черты эффективного менеджмента

Ситуации для обсуждения

Тема 3. ПРИНЦИПЫ И ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

3.1. Законы менеджмента

3.2. Принципы менеджмента

3.3. Функции менеджмента

3.4. Содержание общих функций менеджмента

3.4.1. Планирование

3.4.2. Организация

3.4.3. Регулирование

3.4.4. Координация

3.4.5. Мотивация

3.4.6. Руководство

3.4.7. Контроль

Ситуации для обсуждения

Тема 4. МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

4.1. Сущность методов менеджмента, их характеристика

4.2. Экономические методы менеджмента

4.2.1. Коммерческий расчет

4.2.2. Цены и ценообразование

4.2.3. Финансирование

4.2.4. Кредитование

4.2.5. Налоговая система

4.2.6. Страхование

4.2.7. Маркетинг

4.3. Административно-правовые методы менеджмента

4.4. Социально-психологические методы менеджмента

Ситуации для обсуждения

Тема 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФОРМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ

5.1. Система менеджмента на предприятии как социально-управляемая система

5.2. Понятие организационной структуры управления, ее элементы, принципы проектирования

5.3. Типы организационных структур, их характеристика

5.4. Тенденции в системе организации и управления производством в современных условиях

Ситуации для обсуждения

Тема 6. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

6.1. Сущность управленческих решений, их характеристика

6.2. Виды управленческих решений

6.3. Требования, предъявляемые к управленческому решению

6.4. Информационное обеспечение управленческих решений

Ситуации для обсуждения

Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ

7.1. Эволюция теории управления трудом

7.2. Влияние теорий управления на природу человека

7.3. Теории мотивации в менеджменте

7.4. Человек и организация

Ситуации для обсуждения

Тема 8. МЕНЕДЖМЕНТ И ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ

8.1. Потенциал предприятия

8.2. Управление конкурентоспособностью

8.3. Менеджмент в инновационной стратегии предприятия

8.4. Управление производительностью

8.5. Менеджмент и показатели хозяйственной деятельности предприятия

Ситуации для обсуждения

Тема 9. КАДРЫ УПРАВЛЕНИЯ. СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ

9.1. Правила эффективного менеджмента

9.2. Стиль руководства

9.3. Правила хорошего менеджера. «Решетка» Р. Блейка

9.4. Управление конфликтами

9.5. Менеджер и стресс

9.6. Деловая карьера и ее организация

Ситуации для обсуждения

Тема 10. ЭЛЕМЕНТЫ ФУНКЦИОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

10.1. Элементы стратегического менеджмента

10.2. Управление рисками

10.3. Работа менеджеров в кризисной ситуации

10.4. Элементы этики делового общения

Ситуации для обсуждения

Заключение

Словарь терминов

Литература

Отрывок из книги

В современных условиях приоритетным направлением перестройки экономики страны является выработка основных теоретических и методологических позиций по применению менеджмента в российской практике. Особенно важна эта задача на уровне предприятий, имеющих сегодня право на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, например в распределении прибыли, определении материальных финансовых и трудовых ресурсов, решающих вопросы реструктуризации в условиях нестабильной экономики.

Проблемы повышения эффективности развития предприятия во многом определяются организованностью его системы управления, которая в свою очередь зависит от четкой структуры, деятельности всех элементов для достижения поставленных целей. А все это и есть составляющие понятия «менеджмент», без знания принципов и методов которого невозможно сегодня управлять ни на каком уровне иерархической лестницы. Вот почему в преподавании экономических дисциплин менеджмент все более выдвигается на первый план.

.....

• модель в условиях динамичного научно-технического прогресса;

• модель приспособления фирмы к проблемам, неожиданно возникающим под воздействием внешней среды.

.....