Стратегическое управление персоналом

Стратегическое управление персоналом
Автор книги: id книги: 609478     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 299 руб.     (3,23$) Читать книгу Купить и читать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Учебная литература Правообладатель и/или издательство: Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации" Дата публикации, год издания: 2013 Дата добавления в каталог КнигаЛит: ISBN: 978-5-7749-0722-9 Возрастное ограничение: 0+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

Рассматриваются особенности стратегического управления персоналом в контексте стратегического управления компанией в экономике знаний. Все основные положения учебного пособия подкреплены примерами из современной практики управления. Дается описание методик и инструментов стратегического управления персоналом, что позволяет использовать пособие как руководство для практики. Цель учебного пособия – формирование системного представления о современных теоретических основах стратегического управления персоналом и основных аспектах его практического применения. Для студентов факультетов менеджмента и слушателей программ МВА, руководителей всех уровней управления, менеджеров по работе с персоналом.

Оглавление

Е. С. Яхонтова. Стратегическое управление персоналом

Предисловие

Глава 1. Современные тенденции управления персоналом

1.1. Факторы изменения роли человеческих ресурсов

1.2. Преимущества стратегического управления персоналом

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Компания «Регионстрой»

Глава 2. Стратегическое управление персоналом в системе стратегического управления компанией

2.1. Стратегия и стратегическое управление

2.2. Стратегическое управление персоналом

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Компания X и ее стратегия в России»

Глава 3. Стратегия управления персоналом: замысел и планирование

3.1. Разработка стратегии управления персоналом

3.2. Стратегическое планирование реализации стратегии УП

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Компания «Техно-нано»

Глава 4. Политика управления персоналом и создание человеческого капитала компании

4.1. Политика управления персоналом как фактор стратегического управления

4.2. Политика и механизм создания человеческого капитала

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Компания «Сим-Сим»

Глава 5. Стратегия управления результативностью труда персонала

5.1. Управление результативностью и стратегический контроль

5.2. Процессы и повышение результативности

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Проблемы управления результативностью компании Х»

Глава 6. Стратегия вознаграждения персонала

6.1. Стратегическое управление вознаграждением труда

6.2. Современные системы оплаты труда и нематериального вознаграждения

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Проблемы управления вознаграждением в компании Z»

Глава 7. Стратегия обучения и развития персонала

7.1. Стратегия и система обучения и развития персонала

7.2. Стратегическое планирование обучения и особенности обучения взрослых

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Стратегия компании «Фруктовые берега» и задачи обучения персонала»

Глава 8. Стратегия организационного развития

8.1. Особенности стратегии организационного развития

8.2. Стратегия развития социальных отношений

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Компания «Новая Заря»

Глава 9. Стратегия совершенствования организационной культуры

9.1. Организационная культура в системе стратегического управления

9.2. Организационная культура и лидеры

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Интернациональный проект»

Глава 10. Стратегия управления знаниями персонала

10.1. Особенности управления знаниями

10.2. Построение обучающейся организации

Задания

Вопросы для проверки понимания

Кейс «Компания «Деликатес»

Глава 11. Структура подразделения управления персоналом

11.1. Место и роль подразделения управления персоналом в организационной структуре

11.2. Централизованная и децентрализованная организация подразделения управления персоналом

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Структура УП группы компаний «ZZZ-Россия»

Глава 12. Особенности операционного управления персоналом

12.1. Операционное управление в системе управления персоналом

12.2. Операционные роли и функции подразделения управления персоналом

Задания

Вопросы для проверки понимания

Тесты для самостоятельной оценки знания теории

Кейс «Конфликт между головным офисом и зарубежным представительством»

Ответы к тестам

Глоссарий

Литература

Приложения. Инструменты стратегического анализа

Приложение 1. SWOT-анализ

Приложение 2. Анализ внешней среды компании (SPELT-анализ)

Приложение 3. Анализ внутренней среды компании (COPS-анализ)

Приложение 4. Вопросник для анализа рынка труда

Приложение 5. Вопросник для оценки привлекательности компании как работодателя

Приложение 6. Вопросник для анализа работы (Job-анализ)

Приложение 7. Структура должностной инструкции

Приложение 8. Пример корпоративного стандарта процесса

Приложение 9. Структура корпоративного стандарта «Обучение и развитие персонала»

Приложение 10. Шаблон для перечня корпоративных программ обучения и развития персонала

Приложение 11. Индивидуальный план развития сотрудника

Приложение 12. Вопросник для оценки степени доверия между менеджментом и персоналом

Приложение 13. Вопросник для оценки готовности руководителя к оказанию доверия подчиненным

Приложение 14. Оценка типа организационной культуры

Приложение 15. Вопросник для оценки силы организационной культуры

Приложение 16. Вопросник для оценки психологического климата в коллективе

Приложение 17. Пример органиграммы

Приложение 18. Пример Положения о службе кадров

Отрывок из книги

ЯХОНТОВА ЕЛЕНА СЕРГЕЕВНА – доктор социологических наук, директор Центра социальных и психологических исследований, профессор кафедры развития бизнеса и менеджмента Высшей школы международного бизнеса Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, президент компании «Студия развития лидерства», тренер-консультант в области управления персоналом и развития управленческих компетенций, автор многих книг и статей.

Не надо обладать развитым даром стратега, чтобы видеть динамичные изменения российского и международного рынков. С каждым днем условия конкуренции ужесточаются, выдержать их, сохранить бизнес и обеспечить его поступательное развитие можно исключительно при гарантии обеспеченности квалифицированными человеческими ресурсами. А для этого нужно отслеживать тенденции рынка труда и последовательно работать над привлекательностью компании как работодателя. Устойчивость и прибыльность бизнеса также зависят от действующей системы управления персоналом. Персонал – это та область, в которой должен быть компетентен каждый руководитель-менеджер. Нельзя быстро выстроить эффективную систему управления, создать положительную репутацию компании, наладить партнерские отношения с внешней средой в лице профильных учебных учреждений. Все эти и другие задачи управления персоналом носят стратегический характер. Принятые в настоящее время решения в этой области приведут к ожидаемым результатам, когда конкурентоспособность компании в еще большей степени будут определять человеческий капитал и ее интеллектуальные активы.

.....

• Какую роль отводят персоналу владельцы компании «Регионстрой»?

• Какие изменения в управлении персоналом нужно провести, чтобы сохранить компанию при попытке ее враждебного поглощения?

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Стратегическое управление персоналом
Подняться наверх