Точка роста. От малого бизнеса до корпорации
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Эдвард Уашев. Точка роста. От малого бизнеса до корпорации
Вступление
Глава 1. Нельзя совмещать несовместимое
В чем разница между инвестором, владельцем бизнеса, менеджером и предпринимателем
Почему необходимо отделить собственность от руководства и как это сделать в нужный момент
Что такое совет директоров, как он работает и что нужно знать его председателю, чтобы не ошибиться с выбором исполнительного директора
Глава 2. Обязательный набор профессиональных навыков владельца бизнеса
Бизнес как система
Стратегическое планирование – работа, которую нельзя поручить другому
Бизнес и регламентация
Обоснованный бизнес-план – главная задача совета директоров
Глава 3. Как стать БОЛЬШИМ
Вырасти день за днем на собственных ресурсах
Инъекции роста – взять кредит или привлечь инвестора
Объединяться с конкурентами формально и неформально
Глава 4. Полезные бонусы
Для чего нужны тренинги
Для чего нужны консультанты
Бизнес-кейс – быстрый способ оценить менеджера за 30 минут
Об авторе
Отрывок из книги
Эта книга, безусловно, полезна профессиональным менеджерам, хотя примерно половина того, о чем здесь написано, хорошему менеджеру должна быть известна в обязательном порядке, в противном случае ему зря платят зарплату. Вторая половина сведений нужна тому, кто задумывается об открытии собственного дела.
Студент, скорее всего, найдет, что взять отсюда для курсовой или дипломной работы, а может быть, и для диссертации. Наверное, интересно будет читать данное произведение научным работникам и тем, кто ищет что-то новое в области управления.
.....
• совмещение права собственности на бизнес с личным управлением и руководством этим бизнесом;
• семейный характер взаимоотношений в коллективе (небольшая дистанция власти между хозяином-руководителем и любым работником);
.....