Три дня из жизни работника среднего бизнеса

Три дня из жизни работника среднего бизнеса
Автор книги: id книги: 613059     Оценка: 0.0     Голосов: 0     Отзывы, комментарии: 0 69,9 руб.     (0,71$) Читать книгу Купить и скачать книгу Купить бумажную книгу Электронная книга Жанр: Современная русская литература Правообладатель и/или издательство: Нордмедиздат Дата публикации, год издания: 2016 Дата добавления в каталог КнигаЛит: Скачать фрагмент в формате   fb2   fb2.zip Возрастное ограничение: 16+ Оглавление Отрывок из книги

Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.

Описание книги

«Все началось со слежки. Охранное предприятие «Барс-Протекшн», предоставляющее услуги в деле охраны офисов и складов, выполняло, кроме этого, и другие услуги, но уже на частной основе, без заключения какого-либо внутреннего договора. Физически никто из сотрудников ни вверенных им офисов, ни складов не охранял – деньги перечислялись за право быть потенциальными клиентами…»

Оглавление

Ежи Довнар. Три дня из жизни работника среднего бизнеса

День первый

День второй

День третий

Отрывок из книги

Юрий Георгиевич, как всегда, проснулся в семь утра. Встал, сделал зарядку и пошел на кухню приготовить что-нибудь на завтрак. Вот уже около полугода как жена стала жаловаться на боли в конечностях, ей становилось все труднее вставать и завтрак Ю.Г. стал готовить себе сам, щадя женино здоровье. Она поднималась с постели после того, как он уходил, и готовила к школе ребят – они шли на занятия к девяти и было им совсем рядом с домом. На работу Ю.Г. добирался на метро с двумя пересадками и там пешком еще минут десять, хотя можно было доезжать и троллейбусом, но этот окаянный «двурогий», как и весь наземный транспорт, ходил нерегулярно и с большими перебоями. Поэтому Ю.Г., как правило, никогда не дожидаясь, повезет или нет, закладывал эти 10–12 минут на дорогу и шел пешком, тем более что это была уже окраина города, совсем рядом с заливом, и можно было хоть немного подышать свежим утренним воздухом, которого всем нам, горожанам, так не хватает. Сотрудники часто задавали недоуменный вопрос: – Что это вы все пешком да пешком? Для чего тогда машину покупали?

И в самом деле, на территории завода, у которого фирма арендовала офисные помещения и склад, стояла новенькая «Волга» 10-й модели, которую Ю.Г. приобрел в Москве по настоятельной рекомендации коллег. Из двенадцати сотрудников фирмы, исключая женщин, почти все приобрели новые машины, благо свободные деньги за первый год деятельности появились у всех, а кому не хватило до четырех с половиной тысяч долларов, взяли в долг у начальника. Он получал вместе с женой 54 % доли заработанной прибыли, а это выливалось порой за месяц в сумму до восьмидесяти тысяч рублей, что позволяло ему открывать кредит. По западным меркам зарплата хорошего преподавателя, для России же – целое состояние. Правда, состояние это на три четверти было незаконным, то есть украденным у государства, ибо отражено оно было в документах либо частично, либо не отражено вообще. Иными словами, клиент платил фактическую сумму за товар и переводил ее на расчетный счет обналичивающей фирмы, зарегистрированной официально в налоговой инспекции за хорошую взятку. Фирма же продающая после прихода денег на счет фирмы обналичивающей получала пакет документов с печатями и реквизитами, который вручался для отчета покупателю. Ему было, собственно говоря, без разницы, на какой счет «сбрасывать» деньги, на счет фирмы-продавца или на счет ее «дочернего филиала», как это объяснялось по телефону, главное, был бы товар качественный и поставлен или отгружен в срок, и документы чтоб в порядке. Счета же, фактуры и накладные фирмы-продавца готовились, как правило, в конце месяца и представляли собой чистейшей воды «липу»; в них отражалась «копеечная» закупка, такая же, с небольшим «наваром» продажа, чтобы налог с продаж и НДС были минимальными, и все это клалось в отчет. Самое же главное событие было, когда представитель обналичивающей фирмы привозил деньги, тот самый «черный нал», который успешно и безнаказанно циркулировал и циркулирует по тайным артериям так называемого теневого рынка. Деятельность, надо прямо сказать, была криминальной и «тряслись» все, правда, в большей степени главный бухгалтер и начальник, как лица, чьи подписи на любом документе стоят первыми. Остальные меньше, поскольку им, поочередно, приходилось подписывать, в основном, расходные ордера за деньги, взятые якобы под отчет «на закупку товара». Никто не отказывался, поскольку действовали таким образом практически все без исключения фирмы, да и потом солидарность не позволяла поступать иначе. Если кто-то хотел получать свои законно заработанные деньги и не более того, тому советовали уходить в фирму, которая работает честно, и получать там свою фиксированную зарплату, – здесь же все работали за проценты и никто не жаловался. Вот чего боялись все, так это плановой, а еще больше неплановой, проверки, с которой рано или поздно должны были нагрянуть инспектора. Неплановой больше потому, что она могла оказаться внезапной и застать всех врасплох. Ничего ведь не стоило кому-нибудь из недругов или просто конкурирующей фирме «капнуть» в налоговую инспекцию или «навести» полицию, сочинив вполне правдоподобную историю о якобы имевшей место сделке с хищением, или что-нибудь в этом роде, тем более что это соответствовало истине – ведь добрая половина склада была если не ворованной, то скупленной за бесценок. И имевшие отношение на заводах и предприятиях к так называемым «неликвидам», и желавшие заработать на бывшем государственном товаре, продавали его направо и налево, проводя реализацию по ценам какого-нибудь 1966 года, а наличную разницу, по договоренности, кладя себе в карман. А если учесть, что некоторые, особенно ведущие и работавшие на армию предприятия были по уши забиты теперь уже не воcтребуемыми госпредприятиями «неликвидами» и комплектующими изделиями, то торговля со складов могла растянуться на несколько лет и обеспечить таким образом безбедное существование его руководителям. В коммерческой же фирме такой неликвидный товар становился тут же ликвидным, порой даже дефицитным, и цена его зачастую возрастала в сто и более раз.

.....

– Утро доброе и, особенно той, которая сегодня…, скажем так, пришла на свет.

– Да, будет вам, Юрий Георгиевич. Вы, как всегда, вводите меня в краску.

.....

Добавление нового отзыва

Комментарий Поле, отмеченное звёздочкой  — обязательно к заполнению

Отзывы и комментарии читателей

Нет рецензий. Будьте первым, кто напишет рецензию на книгу Три дня из жизни работника среднего бизнеса
Подняться наверх