Три дня из жизни работника среднего бизнеса
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Ежи Довнар. Три дня из жизни работника среднего бизнеса
День первый
День второй
День третий
Отрывок из книги
Юрий Георгиевич, как всегда, проснулся в семь утра. Встал, сделал зарядку и пошел на кухню приготовить что-нибудь на завтрак. Вот уже около полугода как жена стала жаловаться на боли в конечностях, ей становилось все труднее вставать и завтрак Ю.Г. стал готовить себе сам, щадя женино здоровье. Она поднималась с постели после того, как он уходил, и готовила к школе ребят – они шли на занятия к девяти и было им совсем рядом с домом. На работу Ю.Г. добирался на метро с двумя пересадками и там пешком еще минут десять, хотя можно было доезжать и троллейбусом, но этот окаянный «двурогий», как и весь наземный транспорт, ходил нерегулярно и с большими перебоями. Поэтому Ю.Г., как правило, никогда не дожидаясь, повезет или нет, закладывал эти 10–12 минут на дорогу и шел пешком, тем более что это была уже окраина города, совсем рядом с заливом, и можно было хоть немного подышать свежим утренним воздухом, которого всем нам, горожанам, так не хватает. Сотрудники часто задавали недоуменный вопрос: – Что это вы все пешком да пешком? Для чего тогда машину покупали?
И в самом деле, на территории завода, у которого фирма арендовала офисные помещения и склад, стояла новенькая «Волга» 10-й модели, которую Ю.Г. приобрел в Москве по настоятельной рекомендации коллег. Из двенадцати сотрудников фирмы, исключая женщин, почти все приобрели новые машины, благо свободные деньги за первый год деятельности появились у всех, а кому не хватило до четырех с половиной тысяч долларов, взяли в долг у начальника. Он получал вместе с женой 54 % доли заработанной прибыли, а это выливалось порой за месяц в сумму до восьмидесяти тысяч рублей, что позволяло ему открывать кредит. По западным меркам зарплата хорошего преподавателя, для России же – целое состояние. Правда, состояние это на три четверти было незаконным, то есть украденным у государства, ибо отражено оно было в документах либо частично, либо не отражено вообще. Иными словами, клиент платил фактическую сумму за товар и переводил ее на расчетный счет обналичивающей фирмы, зарегистрированной официально в налоговой инспекции за хорошую взятку. Фирма же продающая после прихода денег на счет фирмы обналичивающей получала пакет документов с печатями и реквизитами, который вручался для отчета покупателю. Ему было, собственно говоря, без разницы, на какой счет «сбрасывать» деньги, на счет фирмы-продавца или на счет ее «дочернего филиала», как это объяснялось по телефону, главное, был бы товар качественный и поставлен или отгружен в срок, и документы чтоб в порядке. Счета же, фактуры и накладные фирмы-продавца готовились, как правило, в конце месяца и представляли собой чистейшей воды «липу»; в них отражалась «копеечная» закупка, такая же, с небольшим «наваром» продажа, чтобы налог с продаж и НДС были минимальными, и все это клалось в отчет. Самое же главное событие было, когда представитель обналичивающей фирмы привозил деньги, тот самый «черный нал», который успешно и безнаказанно циркулировал и циркулирует по тайным артериям так называемого теневого рынка. Деятельность, надо прямо сказать, была криминальной и «тряслись» все, правда, в большей степени главный бухгалтер и начальник, как лица, чьи подписи на любом документе стоят первыми. Остальные меньше, поскольку им, поочередно, приходилось подписывать, в основном, расходные ордера за деньги, взятые якобы под отчет «на закупку товара». Никто не отказывался, поскольку действовали таким образом практически все без исключения фирмы, да и потом солидарность не позволяла поступать иначе. Если кто-то хотел получать свои законно заработанные деньги и не более того, тому советовали уходить в фирму, которая работает честно, и получать там свою фиксированную зарплату, – здесь же все работали за проценты и никто не жаловался. Вот чего боялись все, так это плановой, а еще больше неплановой, проверки, с которой рано или поздно должны были нагрянуть инспектора. Неплановой больше потому, что она могла оказаться внезапной и застать всех врасплох. Ничего ведь не стоило кому-нибудь из недругов или просто конкурирующей фирме «капнуть» в налоговую инспекцию или «навести» полицию, сочинив вполне правдоподобную историю о якобы имевшей место сделке с хищением, или что-нибудь в этом роде, тем более что это соответствовало истине – ведь добрая половина склада была если не ворованной, то скупленной за бесценок. И имевшие отношение на заводах и предприятиях к так называемым «неликвидам», и желавшие заработать на бывшем государственном товаре, продавали его направо и налево, проводя реализацию по ценам какого-нибудь 1966 года, а наличную разницу, по договоренности, кладя себе в карман. А если учесть, что некоторые, особенно ведущие и работавшие на армию предприятия были по уши забиты теперь уже не воcтребуемыми госпредприятиями «неликвидами» и комплектующими изделиями, то торговля со складов могла растянуться на несколько лет и обеспечить таким образом безбедное существование его руководителям. В коммерческой же фирме такой неликвидный товар становился тут же ликвидным, порой даже дефицитным, и цена его зачастую возрастала в сто и более раз.
.....
– Утро доброе и, особенно той, которая сегодня…, скажем так, пришла на свет.
– Да, будет вам, Юрий Георгиевич. Вы, как всегда, вводите меня в краску.
.....