Оглавление
Endy Typical. Стартап. Мозг
Синергия мозга и бизнеса
Когнитивные стратегии для стартапа
Эмоциональный интеллект в стартапе
Нейропластичность и адаптация
Коллективный мозг: Команда и лидерство
Глава 2: Эссенциализм в стартапах
Определение эссенциализма
Принципы эссенциализма
Эссенциализм и бизнес-модель
Эссенциализм и команда
Эссенциализм и ресурсы
Эссенциализм и инновации
Глава 3: Психология влияния: Как убедить, не дав себя убедить
Принцип реципрокности: Как создать взаимовыгодные отношения
Эффект социального доказательства: Как использовать мнение других
Принцип редкости: Как сделать ваше предложение желанным
Принцип согласия: Как использовать общее мнение
Принцип авторитета: Как использовать доверие к экспертам
Принцип удобства: Как сделать ваше предложение легким для принятия
Глава 4: Когнитивные искажения: Как они формируют бизнес-стратегии
Когнитивные искажения в принятии решений
Психология уверенности и ее влияние на бизнес
Эффект предвзятости и его роль в стратегическом планировании
Когнитивные искажения и управление рисками
Как эмоции влияют на формулировку бизнес-стратегий
Когнитивные искажения в коммуникации и взаимодействии с клиентами
Глава 5: Мозг и креативность: Как генерировать идеи
Анатомия мозга: Ключевые зоны для креативности
Нейропластичность: Как мозг адаптируется к новым задачам
Методы активации мозга: Техники для стимуляции креативности
Психологические барьеры креативности: Как их преодолеть
Инкубация идей: Как заставить мозг работать на вас
Социальные сети и креативность: Взаимодействие и коллаборация
Глава 6: Решение проблем: Как мозг находит решения
Когнитивные механизмы поиска решений
Эмоциональный фактор в принятии решений
Анализ и синтез: Два ключевых этапа
Риски и неопределенность: Как с ними справляться
Коллективное мышление: Сила группы
Практические стратегии для ускорения поиска решений
Глава 7: Мотивация и стартап: Как поддерживать высокий уровень энергии
Понимание внутренних драйверов
Создание системы вознаграждений
Баланс между работой и отдыхом
Культура стартапа: как поддерживать мотивацию коллектива
Преодоление внутренних барьеров
Адаптация к изменениям и неопределенности
Глава 8: Эмоциональный интеллект в бизнесе
Эмоциональная карта компании
Эмпатия в управлении
Эмоциональная культура стартапа
Эмоциональный лидогенератор
Эмоциональные барьеры и их преодоление
Эмоциональный маркетинг
Глава 9: Коммуникация: Как мозг понимает и передаёт информацию
Нейронные пути: Как мозг интерпретирует сигналы
Синтаксис мышления: Структура и последовательность
Эмоциональный контекст: Как чувства влияют на понимание
Когнитивные искажения: Психологические ловушки в коммуникации
Мультимодальность: Использование различных каналов передачи
Эффективность общения: Практические стратегии для оптимальной передачи информации
Глава 10: Стресс и стартап: Как управлять нагрузкой
Введение
Основная часть
Заключение
Примеры
Практика
Итоги
Глава 11: Лидерство: Как мозг формирует лидеров
Нейронные основы лидерства
Эмоциональный интеллект и лидерство
Социальные нейросети и лидерство
Мозг и принятие решений
Эволюция лидерства: от инстинктов к стратегии
Глава 12: Будущее мозга и стартапа: Тренды и прогнозы
Нейротехнологии и их влияние на стартапы
Искусственный интеллект: Новый партнер в бизнесе
Психология потребителя в эпоху цифрового мира
Этика и регулирование нейротехнологий
Глобальные тренды в области мозговых исследований
Инновации в образовании и профессиональном развитии
Отрывок из книги
В основе каждого успешного стартапа лежит не просто идея, а гармоничное взаимодействие двух ключевых компонентов: мозга и бизнеса. Это взаимодействие, или, как его называют в психологии, "синергия", становится мощным инструментом для достижения устойчивого успеха. В этой подглаве мы рассмотрим, как мозг и бизнес могут взаимодействовать, чтобы создать стартап, который не только будет успешным, но и принесет удовлетворение и удовольствие его создателям.
Синергия мозга и бизнеса начинается с понимания того, что мозг – это не просто инструмент для выполнения задач, а сложная система, которая постоянно ищет новые вызовы и возможности для роста. Бизнес, в свою очередь, предоставляет эти вызовы в виде проблем, которые нужно решить, и целей, которые нужно достичь. Когда мозг и бизнес работают вместе, они создают среду, в которой каждый день становится возможностью для обучения и роста.
.....
Когда мы сталкиваемся с множеством задач и обязанностей, наш мозг склонен к когнитивным искажениям. Мы можем начать чувствовать себя перегруженными, что приводит к стрессу и снижению производительности. Это явление известно как "эффект паралича анализа" – когда мы пытаемся учесть все возможные варианты, но в итоге ничего не делаем. Эссенциализм помогает избежать этого, фокусируя нас на самых важных задачах.
Принцип "80/20"
.....
