Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Предисловие
1. Концептуальные основы производственного менеджмента
1.1. Сущность производственного менеджмента
1.2. Развитие теории и практики производственного менеджмента за рубежом
1.3. Промышленная организация – объект производственного менеджмента
1.4. Характеристика целевой подсистемы производственного менеджмента
1.4.1. Целевая концепция производства
1.4.2. Качество выпускаемых товаров и выполняемых услуг
1.4.3. Ресурсосбережение
1.4.4. Рынок сбыта товаров
1.4.5. Социальное развитие коллектива
1.4.6. Охрана окружающей среды
2. Обеспечивающая подсистема производственного менеджмента
2.1. Ресурсное обеспечение
2.1.1. Материально-техническое обеспечение производства
2.1.2. Обеспечение трудовыми ресурсами
2.1.3. Обеспечение финансовыми ресурсами
2.2. Информационное обеспечение
2.3. Правовое обеспечение
2.3.1. Нормативные основы правового обеспечения хозяйственной деятельности организации
2.3.2. Порядок создания и организационные формы предпринимательских структур
2.3.3. Основные хозяйственно-экономические структуры предпринимательства
2.3.4. Международная классификация фирм
3. Функциональная подсистема производственного менеджмента
3.1. Функциональные основы производственного менеджмента
3.2. Основы производственной структуры организации
3.3. Управление организацией производства
3.3.1. Основы управления организацией производства
3.3.2. Организация производственного процесса
3.3.3. Поточное производство
3.4. Планирование и прогнозирование производства
3.4.1. Основы планирования производства
3.4.2. Сущность бизнес-плана и его содержание
3.5. Оперативное управление производством
3.6. Вспомогательные производства и обслуживающие хозяйства
3.6.1. Организация инструментального хозяйства
3.6.2.Организация ремонтного хозяйства
3.6.3. Организация энергетического хозяйства
3.6.4. Организация транспортного хозяйства
3.6.5. Организация складского хозяйства
3.7. Организация и планирование создания и освоения новой техники
3.8. Организация технической подготовки производства (ТПП)
3.9. Основы маркетинговой деятельности
4. Управляющая подсистема производственного менеджмента
4.1. Управление персоналом
4.1.1. Мотивация труда
4.1.2. Место менеджмента в системе управления
4.2. Социология и психология в производственном менеджменте
4.3. Разработка и реализация управленческих решений
4.3.1. Классификация управленческих решений и их эффективность
4.3.2. Методы принятия решений
4.3.3. Технология принятия управленческих решений
4.4. Организационная структура управления
Литература
В условиях рыночной экономики осуществляется перестройка не только хозяйственного механизма, но и внутрипроизводственных отношений, изменяется законодательство, организационно-правовые формы и нормативы, регулирующие производственную и хозяйственную деятельность организаций, которые должны учитываться при решении конкретных вопросов организации производства. Ориентация производства на потребителя, на быстро изменяющиеся условия рыночного спроса, естественно, требует использования гибких форм организации современного производства, оперативного адаптирования ее к условиям внешней среды и внутренним возможностям организации. Все более актуальным становится преобразование системы управления в рыночную на основе менеджмента.
Менеджмент – новое явление в экономической системе. Коренное отличие его от известной нам практики управления производством заключается в его рыночной основе. Это означает, что лишь в рыночных условиях хозяйственной деятельности могут быть реализованы научные принципы менеджмента.
.....
Основные закономерности управления организацией. Управление производством эффективно лишь тогда, когда оно базируется на осмысленном применении объективных законов. Производство функционирует и развивается на основе комплекса законов экономики, социально-общественного устройства, научно-технического прогресса.
Основным звеном в системе управления являются объективные экономические законы, которые выражают устойчивые причинно-следственные связи в производственных отношениях, позволяющие определять существующие зависимости между отдельными процессами и явлениями в экономике. Система управления реализует эти связи и зависимости в различных сферах общественной жизни и является в то же время средством реализации экономических законов.
.....