Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Введение
Понятие компьютерно-ориентированных технологий управления
MRP: Планирование потребностей в материалах
CRP: Планирование производственных мощностей
MRP II: Управление ресурсами производственного предприятия
ERP: Управление ресурсами холдинга
CRM: Управление взаимоотношениями с клиентами
e-CRM, m-CRM: Поддержка электронного бизнеса
SRM: Управление взаимоотношениями с поставщиками
CSRP: Согласование производственных планов с потребностями клиентов
SCM: Управление цепочками поставок
ERP II: Интеграция внутренних и внешних взаимодействий
APS: Синхронное планирование производства
CAD: Системы автоматизированного проектирования
SCADA: Диспетчерское управление и сбор данных
CMMS, EAM: Управление обслуживанием
PDM: Управление данными об изделии
PLM: Управление жизненным циклом продукта
MES: Производственная исполнительная система
Процессно-ориентированное управление
Данная публикация содержит краткое изложение основной проблематики, связанной с понятийным аппаратом компьютерно-ориентированных технологий управления.
Уже более 20 лет в самых разных СМИ и на большом числе сайтов Интернет активно применяются термины ERP, CRM, CSRP и иже с ними. Однако когда спрашиваешь конкретных людей: «что Вы под этим понимаете?» часто приходится слышать совершенно разные ответы. Нередко весьма противоречивые. На протяжении многих лет, читая в разных ВУЗах курсы, так или иначе связанные с экономикой и информационными технологиями, автор периодически интересовался у студентов: слышали ли они какой-либо модный термин данной проблематики. Отвечают: слышали. Но в ответ на вопрос: «а что это значит?» практически всегда можно было увидеть потупленные долу глаза, а в лучшем случае слышать невнятное бормотание. А это, как правило, были студенты и магистранты факультетов, так или иначе связанных с информационными технологиями. При этом некоторые из них уже были вполне продвинутыми программистами и веб-мастерами. В результате нередко просили прочесть отдельную лекцию и объяснить «на пальцах».
.....
– формировать страховой запас готовой продукции.
Для преодоления подобных проблем была разработана методология планирования потребности в материалах MRP (Material Requirements Planning – планирование потребности в материалах). Ее разработка началась в США в середине 1950-х годов, но распространение получила только в 1970-е годы благодаря распространению вычислительной техники.
.....