Система «Агрессия»
Описание книги
Заветной мечтой всех продавцов является мечта завладеть человеческим мозгом всецело, заставив покупать все, не оставив людям выбора, полностью отключив критические барьеры разума. И эту, казалось бы, фантастическую, мечту, воплощает в реальность корпорация «GGER». В онлайн-магазине корпорации клиенты, словно обезумев, действительно начинают покупать все и сразу. Прибыль корпорации растет, денежные ресурсы покупателей быстро иссякают. За этим вполне закономерно следуют разорения, самоубийства, погромы. Чтобы не допустить глобальной катастрофы, Управление Финансовой Разведки США закрывает онлайн-платформу и начинает расследование, в процессе которого обращается за помощью к начальнику одного из отделов ЦРУ Алексу Уэйнрайту. Внучка Алекса, Кимберли Уэйнрайт, работает агентом-ликвидатором под руководством деда. Родителей Ким убили, когда ей было 8 лет, а дед, чтобы обезопасить внучку, вырастил ее суперагентом с полным набором навыков самозащиты. Однако работа не нравится Ким, она хочет уйти в отставку. Дед ставит условие – выполнить последнее задание, после чего обещает отпустить. Ким соглашается. С целью ликвидации очередного высокопоставленного лица девушка отправляется в Научный Центр корпорации «GGER». Вот только реальное положение дел оказывается совсем не таким, каким представляли его организаторы операции…
Отрывок из книги
Патрик Доусон, ведущий эксперт Внутреннего Департамента Управления Контртеррористической и финансовой разведки (УКиФР) США, зябко поёживался на заднем сидении такси. Выспаться в течение ночного рейса Вашингтон – Нью-Йорк, хоть и летел он бизнес-классом, удалось плохо. А летнее утро мировой столицы встретило непредвиденной прохладой.
Он рассеянно разглядывал пока еще полупустые предрассветные улицы. Проблема, занимавшая его в течение нескольких последних месяцев, похоже, начинала трансформироваться в бессонницу и неконтролируемую нервозность. А ведь два года назад, когда ему поручили курировать корпорацию «GGЕR», столь ответственное задание вызвало прилив гордости и воодушевления. Разве мог он в тот момент предположить, что любые, даже самые невероятные прогнозы развития событий окажутся лишь бледной копией ситуации, сложившейся в реальности?
.....
Заветной мечтой мистера Гейслера была следующая модель работы корпорации: полное отсутствие физических офисов и сотрудников-людей, а следовательно, необходимости платить зарплату; полное самообслуживание клиентов в онлайн-сервисах, но при этом, разумеется, постоянно растущие объемы продаж и прибыли. Именно на этот идеал и были ориентированы все действия Президента «GGER» по управлению компанией.
Генри последовательно закрывал офисы как в небольших, так и в крупных населенных пунктах. Регулярно проводил сокращения, безжалостно выбрасывая работников на улицу – все в нарастающих количествах. Бухгалтерию, техническую и хозяйственную части перевел на аутсорсинг – максимально дешевый из всех возможных.
.....