Оглавление
Галина Афанасьевна Маховикова. Менеджмент: учебный курс
Предисловие
Глава 1. Менеджмент: содержание и основные понятия
1.1. Основные варианты понятия «менеджмент», их содержание
1.2. Виды, цели и функции менеджмента
1.3. Принципы управления
1.4. Методы управления и их классификация
1.5. Менеджер и его функции
Глава 2. Эволюция менеджмента[2]
2.1. История возникновения и развития менеджмента за рубежом
2.2. История и особенности российского менеджмента
Глава 3. Организация как система управления
3.1. Понятие и признаки организации
3.2. Предприятие как ключевое звено рыночной экономики
3.3. Виды предприятий
3.4. Миссия организации
3.5. Цели и задачи управления организацией
3.6. Внутренняя и внешняя среда организации
3.7. Организационная культура и управление ею
Глава 4. Организационные структуры управления
4.1. Понятие организационной структуры и ее элементы
4.2. Типы управленческих структур
Глава 5. Методологические основы принятия управленческих решений
5.1. Сущность управленческих решений
5.2. Виды управленческих решений
5.3. Основные требования к управленческим решениям
5.4. Методология принятия управленческих решений
5.5. Процедура подготовки и принятия решения
Глава 6. Формы власти и влияния в управлении организацией
6.1. Руководитель и лидер
6.2. Соотношение понятий «лидер» и «менеджер»
6.3. Основные теории лидерства
Теория лидерских качеств
Концепции лидерского поведения
Концепции ситуационного лидерства
6.4. Адаптация стилей руководства к деловым ситуациям
6.5. Конфликтность в менеджменте
Глава 7. Управленческий учет и контроль в менеджменте
7.1. Сущность, цели и основные понятия управленческого учета
7.2. Принципы управленческого учета
7.3. Задачи и функции управленческого учета
7.4. Сущность и цели бюджетирования
7.5. Основные системы управленческого учета в менеджменте
7.6 Управление по центрам ответственности
7.7. Координация и контроль в менеджменте
Глава 8. Мотивы, потребности и стимулы в управлении организацией
8.1. Мотивы: понятия и виды. Теория мотиваций
Теории содержания мотивации
8.2. Стимулы: понятие и формы
Глава 9. Эффективность менеджмента
9.1. Сущность, критерии и показатели эффективности управления
9.2. Методы расчета экономической эффективности управленческого труда
Отрывок из книги
На современном этапе развития существует значительное разнообразие формулировок и трактовок сущности и понятия «менеджмент», которое свидетельствует о том, что менеджмент как наука находится в стадии формирования. В табл. 1.1 представлен анализ понятия «менеджмент», который базируется на мнении авторов, разделяющих хозяйствующий субъект на три системы: управляющую, управляемую и информационную. Совокупность этих трех систем составляет внутреннюю среду любого хозяйствующего субъекта, действующего во внешней рыночной среде.
Таблица 1.1
.....
Последним по порядку, но отнюдь не по назначению, следует назвать принцип уважения человека как личности вне зависимости от занимаемой им должности. Уважение человека – это закон отношения руководителя любого уровня к свои подчиненным.
Что касается других принципов, упоминаемых в литературе (например, сочетание личных интересов с интересами организации, коллегиальность, стимулирование), то они охватываются содержанием изложенных выше принципов.
.....
