Digitalisierung im deutschen Mittelstand

Digitalisierung im deutschen Mittelstand
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In dieser studentischen Hochschulsstudie an der DHBW Mannheim Studiengang Digitale Medien wurden mittelständische Unternehmen zur Frage ihrer disruptiven Energie befragt. Sicher ist nur eins: Von alleine passiert nichts. Die Frage, ob der disruptive Trend in Deutschland angekommen ist, kann immer noch nicht bejaht werden. Was denken die Unternehmen? Welche Trends sind gerade aktuell und welche werden von den Unternehmen wahrgenommen? Das Ergebnis: «Der Megatrend der Digitalisierung hat keine disruptiven Auswirkungen auf die Unternehmen in Deutschland, ihre Strategien und ihrer Geschäftsmodelle.» Das eBook zeigt Handlungsstränge für weitere Aktivisten zur digitalen Transformation auf.

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Gerald Lembke. Digitalisierung im deutschen Mittelstand

Vorwort

Die Autorinnen

Inhaltsverzeichnis

2. Forschungsdesign. 2.1 Forschungsdesign – Entwicklung eines Denkrahmens

Abbildung 1: Die Trendsäulen der Digitalisierung. Quelle: Eigene Darstellung

Abbildung 2: Thesengerüst im Rahmen des Forschungsdesigns. Quelle: Eigene Darstellung

2.2 Methodik der Studie – Der Fallstudienansatz nach Yin zur Überprüfung der Leitthese

Abbildung 3: Methodisches Vorgehen und Ablauf der Studie. Quelle: Eigene Darstellung in Anlehnung an Borchardt/Göthlich 2007, S.44; Yin 2009, S.56

3. Trendsäulen der Digitalisierung. 3.1 Big Data

3.2 Cloud Computing

3.3 Gamification

3.4 Industrie 4.0

3.5 Internet der Dinge

3.6 Mobile Payment

3.7 Sharing Economy

3.8 Social Business

4. Qualitative Analyse und Identifikation von Cases für jede Trendsäule. 4.1 Der erste Einblick in die Digitalisierung

4.2 Ergebnisdarstellung: Big Data

4.3 Ergebnisdarstellung: Cloud Computing

4.4 Ergebnisdarstellung: Gamification

4.5 Ergebnisdarstellung: Industrie 4.0

4.6 Ergebnisdarstellung: Internet der Dinge

4.7 Ergebnisdarstellung: Mobile Payment

4.8 Ergebnisdarstellung: Sharing Economy

4.9 Ergebnisdarstellung: Social Business

5. Qualitative Analyse der betrachteten Branchen. 5.1 Klassische Medien, Verlage und Informationsvermittlung

5.2 Software- und IT-Dienstleister

5.3 Agenturen

5.4 Medizintechnik und Pharma

5.5 Maschinen- und Anlagenbau

5.6 Personaldienstleister

5.7 Handel und Vertrieb

5.8 Carsharing

6. Überprüfung der Leitthese und kritische Würdigung der Ergebnisse

Abbildung 4: Validierung der säulenspezifischen HypothesenQuelle: Eigene Darstellung

Abbildung 5: Säulen der Digitalisierung und ihre Auswirkungen. Quelle: Eigene Darstellung

Abbildung 6: Digitalisierungsgrade der Unternehmen. Quelle: Eigene Darstellung

Abbildung 7: Top 3 der relevanten Trends für die Unternehmen. Quelle: Eigene Darstellung

7. Quellenverzeichnis

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Digitalisierung

Disruptiver Megatrend oder evolutionärer Treiber?

.....

4.2 Ergebnisdarstellung: Big Data

4.3 Ergebnisdarstellung:Cloud Computing

.....

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