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German Castaños. La pelota no siempre al 10 (ni al 23)
Índice
INTRODUCCIÓN / PRÓLOGO
SOBRE GERMÁN CASTAÑOS
SOBRE MARCELO ROFFÉ
CAPÍTULO 1. LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
CAPÍTULO 2. LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
CAPÍTULO 3. LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
CAPÍTULO 4. LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
CAPÍTULO 5. LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
CAPÍTULO 6. LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
CAPÍTULO 7. LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
CAPÍTULO 8. LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
CAPÍTULO 9. LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
CAPÍTULO 10. LA MIRADA DE GERMÁN CASTAÑOS
LA MIRADA DE MARCELO ROFFÉ
Epílogo
BIBLIOGRAFÍA
Отрывок из книги
LA PELOTA NO SIEMPRE AL 10 (NI AL 23)
LECCIONES DE LIDERAZGO Y CREATIVIDAD DESDE MICHAEL JORDAN Y PHIL JACKSON
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Cuidado aquí: el trabajar cada vez más duro puede tener un límite. Cuidado con la trampa del incrementalismo (trabajar más y más). A veces es necesario trabajar más, pero muchas veces es necesario trabajar distinto. Seguir trepando una montaña equivocada no te llevará a la cima del Everest, te llevará, en todo caso, y con suerte, a la cima de esa montaña. No todos somos Michael Jordan. Es más, nadie es Michael Jordan. Él bien pudo apoyarse en el incrementalismo, porque en ese hacer más y más despertaba (epigénesis) todo ese potencial genético que estaba en su ADN esperando ser potenciado. Pero los que no disponemos de ese potencial genético, por regla general, debemos ir por un doble camino: el camino de hacer más y el camino de hacer distinto. Y explorar en profundidad sobre qué vale la pena hacer más del hacer distinto y qué vale la pena hacer menos de eso que hacíamos cada vez, aunque ya no nos entregue los mismos resultados. Porque se suele caer en esa trampa: lo que entregaba buenos resultados ya no los entrega como antes. ¿Qué hacemos? Trabajar más de lo mismo entrando en peligrosos círculos viciosos. Las conferencias de prensa luego de los partidos son una muestra cabal de cómo se repite este fenómeno: siempre dicen “tenemos que trabajar más”, nunca dicen “tenemos que trabajar distinto”. Atrapados por la lógica del incrementalismo, podemos estar ignorando la lógica de la disrupción, lo nuevo y la innovación.
En el
draft
de 1984, se elige a Hakeem Olajuwon en primer lugar, a Sam Bowie por los Portland en segundo lugar y a Michael Jordan por los Chicago Bulls en tercer lugar.
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