Скрытые чемпионы – новые правила игры в век Китая
Реклама. ООО «ЛитРес», ИНН: 7719571260.
Оглавление
Герман Симон. Скрытые чемпионы – новые правила игры в век Китая
Концепция и ее признание
Глава 1. Краткая история скрытых чемпионов
Mittelstand
Открытие
Глобальное измерение
Публикации
Глава 2. Скрытые чемпионы и успехи в экспорте
Крупные компании или МСБ?
Скрытые чемпионы и репутация Германии
Глава 3. Скрытые чемпионы: определение
Рыночное положение
Доход
Узнаваемость
Общепринятое определение
Глава 4. Почему появляются скрытые чемпионы
Разделение труда
Рост рынка
Стандартизация рынков
Углубление цепочки создания стоимости
Диверсификация продукции
Мелочи
Коммуникации и логистика
Глава 5. Признание концепции скрытых чемпионов
Политика
Бизнес
Пресса и литература
Образование
Научные исследования
Подъем скрытых чемпионов
Глава 6. Скрытые чемпионы в мире
Скрытые чемпионы по странам
Структура
Развивающиеся страны
Вопрос глобальной актуальности
Глава 7. Немецкие скрытые чемпионы
Рыночное положение
Доход
Трудоустройство
Возраст
Региональное распределение
Глава 8. Скрытые чемпионы Австрии и Швейцарии
Скрытые чемпионы Австрии
Региональное распределение
Скрытые чемпионы Швейцарии
Региональное распределение
Глава 9. Десятилетия активного роста
Из скрытого чемпиона в список Fortune Global 500
Больше €5 млрд
На пороге €1 млрд
Из гномов в чемпионы
Чем объяснить такой подъем
Глава 10. Почему в Германии так много скрытых чемпионов
Отсутствие общенационального государства
Децентрализация
Двойная профессиональная подготовка
Производственная база
Продуктивность
Региональные экосистемы
Центральное местоположение
Ментальная интернационализация
Сделано в Германии
Новые правила игры под названием «Глобализация»
Глава 11. Тернистый путь в Глобалию
Мировой экспорт на душу населения
Мировой экспорт с 1990 года
Мировой экспорт услуг
Прямые иностранные инвестиции
Глава 12. Кво вадис, Глобалия: население и экономика
Динамика населения
Экономическая мощь и рост
Расхождения между ростом населения и ростом экономики
Глава 13. Кво вадис, Глобалия: структура динамики
Победители глобализации
Еще больше глобализации?
Трансформация глобализации
Снижение транспортных расходов
Дематериализация
Регионально-компетентная ассимиляция
Поездки или Zoom?
Глава 14. Целевой рынок – США
Америка или Китай?
Трансатлантика: тщетная мечта?
Проблемы США
Американский рынок – один из главных приоритетов
Преодолевая ограничения
Рынок капитала США
Глава 15. Целевой рынок Китая
Пионеры китайского рынка
Немецкие скрытые чемпионы в Китае
В чем Китай впереди планеты всей
Инновации из Китая
Китай как пробный рынок
Китайские скрытые чемпионы
Китайские скрытые чемпионы в Германии
Фабрики с нуля
Предпринимательское сотрудничество
Политическая сфера
Новые концепции трансформации глобальной экономики
Глава 16. Экосистемы бизнеса
Отраслевые кластеры в бизнес-экосистемах
Экосистема медицинских технологий в Тутлингене
Экосистема фотоники в Йене
Региональное значение экосистем
Предпринимательские бизнес-экосистемы
Экосистема ASML – Trumpf – Zeiss SMT
Экосистема MK Technology
Будущее бизнес-экосистем
Глава 17. Дигитализация
Радикальная или постепенная?
B2C или B2B?
Цифровые продукты
Цифровые промышленные процессы
Цифровые услуги
Цифровые экосистемы
Монетизация
Заключение
Глава 18. Экологичность
Экологичность как важное преобразование
Роль потребителей
Стимулы экологичности
Инвесторы как стимул экологичности
Рейтинги ESG
Экологичность в долгосрочной перспективе
Экологичные товары и процессы
Социальная экологичность
Глава 19. Инновации
Патенты
Патенты мирового класса
Патенты в Германии
Цикл зрелости технологий
Инкрементальные инновации
Прорывные инновации
Аддитивное производство KSB
Volocopter
Lilium
Torqeedo
Водородный поезд iLint
Ортопедическая бионика Ottobock
Дезинфекция с UV–C LED
Термобоксы Va-Q-Tec
Graforce
Поезд на магнитной подушке TSB
Vectoflow
Система анализа аккумуляторов Twaice
Камеры сгорания для ракет SpaceX
Летающие собаки, умные птицы и хамелеоны
Квантовый сенсор
Инновационные процессы
Новые стратегии игры
Глава 20. Амбиции
Лидеры рынка
Воля к победе
Компетентность
Возможности
Новые правила игры: амбиции
Глава 21. Узкая специализация
Нацеленность на продукцию
Нацеленность на клиента
Специализация и инвесторы
Многоплановая специализация
Потеря узкой специализации
Новые правила игры: узкая специализация
Глава 22. Глубина
Глубина цепочки создания стоимости
Неключевые компетенции
Уникальность
Защита ноу-хау
Глубина и рост
Глубина как бремя
Новые компетенции
Технологии и глубина
Новые правила игры: глубина
Глава 23. Клиенты
Высший пилотаж
Обслуживание
Системная интеграция
Бренд
Цена
Нацеленность на топовых клиентов
Клиенты как источник инноваций
Не отказывать клиенту, если босс этого не одобрил
Сотрудники-клиенты
Внутренние клиенты
Клиенты и дигитализация
Новые правила игры: клиенты
Глава 24. Конкуренция
Конкурентные цели
Динамика рыночных структур
Интенсивность конкуренции
Мягкие конкурентные преимущества
Цена как конкурентное преимущество
Новые ценовые модели
Вторичные бренды и дешевые альтернативы
Конкуренция и экосистемы
Проекты-маяки
Новые правила игры: конкуренция
Глава 25. Организация
Функциональная организация
Многофункциональность
Зарубежные назначения
Децентрализация
Новая организация рабочего процесса
Структурные подразделения
Новые правила игры: организация
Глава 26. Прибыль и финансы
Прибыль
Звезды прибыли
Финансирование
Первичное публичное размещение акций (IPO)
Частный капитал
Стратегические инвесторы
Новые правила игры: прибыль и финансы
Глава 27. Сотрудники и лидеры
Мотивация
Квалификация
Битва за таланты
Диверсификация и инклюзивность
Лидеры
Стабильность лидерства
Молодые генеральные директора
Женщины во главе скрытых чемпионов
Интернационализация менеджмента
Лидерские стили
Новые правила игры: сотрудники и лидеры
Глава 28. Будущее скрытых чемпионов
Угасающие отрасли
Восходящие отрасли
Сохраняя свои преимущества
Специализация
Выбор локации
Капитал
Граждане мира
Деньги или слава
Новые правила игры
Отрывок из книги
«Почему немецкие компании добились таких потрясающих успехов в экспорте?»
Гарвардский профессор Теодор Левитт задал мне этот вопрос на встрече в Дюссельдорфе в 1987 году. За год до этого Германия впервые стала мировым лидером по экспорту, и он никак не мог понять причины столь удивительного успеха. Особый интерес у него вызывала конкурентоспособность стран и компаний, и незадолго до этого он популяризовал термин «глобализация» в статье Harvard Business Review, получившей широкое признание[1].
.....
Третий критерий – низкая узнаваемость бренда среди широкой общественности. Я воздержался от точного расчета этого критерия. Я исключил некоторые компании, соответствующие первым двум критериям, но обладающие высокой узнаваемостью бренда. Например, Haribo (мармеладные мишки), Jägermeister (ликер) и Melitta (фильтры для кофеварок). Уверен, что почти все скрытые чемпионы из моего списка неизвестны широкой общественности на глобальном уровне.
В литературе принято определение, основанное на лидирующем положении компании на мировом или континентальном рынке, верхнем пределе дохода в €5 млрд и низкой узнаваемости бренда. Анализ 94 научных статей по скрытым чемпионам (на данный момент это самый масштабный анализ по теме) показывает: «Определение Симона прочно утвердилось в научной среде. 88 из 94 публикаций используют именно его определение скрытых чемпионов»[21]. Если более 90 % специалистов в данной области соглашаются с определением, можно с полной уверенностью назвать это определение общепринятым.
.....